變革的力量

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本書已出中文電子版：http://tangcha.tc/books/731
當(dāng)前，人類的發(fā)展面臨著兩扇機(jī)遇之窗。一扇正在迅速關(guān)閉，而另一扇則在緩緩打開。我們明白，迅速關(guān)閉的那扇窗戶是我們的生活質(zhì)量所面臨的威脅——森林砍伐、人口增長(zhǎng)、水和空氣質(zhì)量不斷惡化，以及所有那些成為每天頭版頭條的其它趨勢(shì)。在這扇窗戶關(guān)閉之際，如果人類種族要生存下去，我們也許 不得不做出有史以來(lái)最為艱難的一次大規(guī)模調(diào)整。這扇窗戶真是噩耗不斷。
開放的那扇窗戶則是捷報(bào)頻傳：越來(lái)越多的個(gè)體尋求自我實(shí)現(xiàn)、提高覺悟、愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色，來(lái)引導(dǎo)我們?nèi)祟愡M(jìn)行第一次有意識(shí)的演化。這扇窗戶代表著某種看不見的、歷史范圍內(nèi)的一場(chǎng)全球性運(yùn)動(dòng)。這個(gè)集體做出選擇進(jìn)入人類的成年階段，不再以青少年的方式做事，并以用此方式和他人以及我們生存的地球相互聯(lián)系。
我們創(chuàng)造的幾乎每一種體系——經(jīng)濟(jì)體系，政府體系，醫(yī)療保健體系，國(guó)際安全體系，教育體系——都處在風(fēng)險(xiǎn)之中。這些體系即使處于鼎盛之時(shí)也往往表現(xiàn)得功能紊亂；處于糟糕透頂之時(shí)更是弊多利少。這些跡象太過明顯，無(wú)法忽視。是該到了成長(zhǎng)起來(lái)，像大人那樣為自己青少年時(shí)期的所作所為承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候了。
《變革的力量》告訴我們?cè)趦缮葯C(jī)遇之窗打開之際，我們?cè)撊绾巫龀鰵v史性的轉(zhuǎn)變。

作者簡(jiǎn)介

約翰·倫勒希（John Renesch），是一名成功的企業(yè)家，也是一名備受尊敬的商業(yè)未來(lái)學(xué)家，他還是全球商業(yè)學(xué)會(huì)（The World Busniess Academy）的創(chuàng)始人兼董事會(huì)成員， Long Now基金會(huì)的成員。Long Now 基金會(huì)由傳奇人物斯圖爾特·布蘭德（Setwart Brand）于1996年創(chuàng)建，其目的是為傳承人類文明，以萬(wàn)年的時(shí)間來(lái)度量人類。該基金會(huì)囊括全球各界精英，凱文·凱利 （Kevin Kelly）、 克里斯·安德森 （Chris Anderson）都是該基金會(huì)中的一員。
約翰是一名成功的企業(yè)家，他在商界叱詫風(fēng)云四十余年,他活躍于制造業(yè)，廣告業(yè)，地產(chǎn)投資業(yè)。直到上世紀(jì)八十年代中期，他對(duì)于未來(lái)的憂慮促使他進(jìn)行了一段相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的自省，之后，他踏上了他新的旅途。
在大半個(gè)九十年代間 ，約翰擔(dān)任新型領(lǐng)導(dǎo)者出版社（New Leaders Press）的發(fā)行人、總編輯 。專注于進(jìn)步商業(yè)書刊的出版。約翰編撰了十二本以商業(yè)與變革為題的文集。涉及人數(shù)超過了三百多人。這其中包括了南加州大學(xué)的名譽(yù)教授，作家，沃倫·本尼斯（Warren Bennis）；《一分鐘經(jīng)理人》的作者肯·布蘭查徳 （Ken Blanchard），美體小鋪（The Body Shop）的創(chuàng)始人安妮·塔羅迪克（Anita Roddick）， 斯坦福大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)教授邁克爾·雷（Michael Ray），以及前蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭?(Mikhail Gorbachev) 等各界精英。
約翰是一個(gè)未來(lái)學(xué)家、人道主義者、作家，他的作品將商業(yè)，人類意識(shí)，與人類幻想未來(lái)融為一體。他同時(shí)也是一位社會(huì)活動(dòng)家、社會(huì)組織變革與覺醒的倡導(dǎo)者。

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