辦公自動(dòng)化

出版時(shí)間:2011-6  出版社:科學(xué)出版社  作者:葉軍,曹劍英 主編  頁(yè)數(shù):229  

內(nèi)容概要

由葉軍主編的《辦公自動(dòng)化》是在教育部職業(yè)教育研究中心所承擔(dān)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“十一五”規(guī)劃課題“以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育教學(xué)理論與實(shí)踐研究”課題的子課題“以就業(yè)為導(dǎo)向的中等職業(yè)教育文秘專業(yè)教學(xué)整體解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)踐研究”的基礎(chǔ)上撰寫的教材。
《辦公自動(dòng)化》以培養(yǎng)辦公室人員對(duì)辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用能力為核心,采用典型工作任務(wù)驅(qū)動(dòng),以學(xué)生為主體,在介紹工作任務(wù)的過(guò)程中注重對(duì)任務(wù)的分析、綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技能的掌握。內(nèi)容貼近工作,結(jié)構(gòu)新穎,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練,以任務(wù)為單位,按照秘書的工作核心將任務(wù)分為辦文篇、辦事篇和辦會(huì)篇三大部分。
《辦公自動(dòng)化》可作為中等職業(yè)學(xué)校文秘類專業(yè)的辦公自動(dòng)化教材,也可作為相關(guān)人員的培訓(xùn)用書,還可供相關(guān)工作人員參考。

書籍目錄

第一篇 自動(dòng)化辦文應(yīng)用部分
 任務(wù)一 編輯放假通知
 任務(wù)二 編輯會(huì)議備忘錄
 任務(wù)三 撰寫考察報(bào)告
 任務(wù)四 繪制參觀流程圖
 任務(wù)五 繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖
 任務(wù)六 制作年度總結(jié)
 任務(wù)七 制作宣傳冊(cè)
 任務(wù)八 制作活動(dòng)報(bào)刊
 任務(wù)九 審閱文稿
 任務(wù)十 小樣打印
 任務(wù)十一 認(rèn)識(shí)傳真機(jī)
第二篇 自動(dòng)化辦事應(yīng)用部分
 任務(wù)十二 制作值班表
 任務(wù)十三 制作企業(yè)通訊錄
 任務(wù)十四 錄入數(shù)據(jù)庫(kù)
 任務(wù)十五 辦公費(fèi)用計(jì)算
 任務(wù)十六 制作公司銷售圖表
 任務(wù)十七 選取圖片
 任務(wù)十八 制作燈箱圖片
 任務(wù)十九 郵件服務(wù)
 任務(wù)二十 復(fù)印文件
第三篇 自動(dòng)化辦會(huì)應(yīng)用部分
 任務(wù)二十一 制作企業(yè)培訓(xùn)演講稿
 任務(wù)二十二 制作主題報(bào)告演講稿
 任務(wù)二十三 制作企業(yè)宣傳文稿
 任務(wù)二十四 準(zhǔn)備會(huì)議文件(制作會(huì)議通知)
 任務(wù)二十五 準(zhǔn)備會(huì)議投影
 任務(wù)二十六 準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
 任務(wù)二十七 會(huì)議影像
 任務(wù)二十八 管理電子文檔
 任務(wù)二十九 維護(hù)公司網(wǎng)頁(yè)
 任務(wù)三十 《畢業(yè)生問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》綜合實(shí)訓(xùn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:一、組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表,它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映,也是對(duì)該組織功能的一種側(cè)面詮釋。二、組織結(jié)構(gòu)圖類型組織結(jié)構(gòu)圖的類型由組織的結(jié)構(gòu)類型所決定,以下是幾種基本的組織結(jié)構(gòu):直線制:最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu),其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu),自上而下形同直線。職能型組織:又稱分職制或分部制,指行政組織同一層級(jí)橫向劃分為若干個(gè)部門,每個(gè)部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同,但互不統(tǒng)屬、相互分工合作的組織體制。直線職能制:直線職能制組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用得最為廣泛的一個(gè)組織形態(tài),它把直線制結(jié)構(gòu)與職能制結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),以直線為基礎(chǔ),在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,分別從事專業(yè)管理,作為該領(lǐng)導(dǎo)的參謀,實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制:是指以某個(gè)產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關(guān)的研究開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。模擬分權(quán)制:這是一種介于直線職能制和事業(yè)部制之間的結(jié)構(gòu)形式。矩陣制:在組織結(jié)構(gòu)上,把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)。

編輯推薦

《辦公自動(dòng)化》是中職中專文秘專業(yè)規(guī)劃教材之一。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   辦公自動(dòng)化
  •   不像其他版本那樣講理論,講基礎(chǔ),一開始就切入正題將一些實(shí)用的操作,蠻好的。
  •   收到就大體看了一下,目錄內(nèi)容很好,就是里面的內(nèi)容有點(diǎn)空,如果每一個(gè)任務(wù)都有實(shí)例就好了。對(duì)于初學(xué)者不是很好的選擇。
 

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