人力資源管理審計

內(nèi)容概要

　　本書分為理論篇與實務(wù)篇。理論篇介紹人力資源管理審計的歷史沿革、基本概念及意義，分析人力資源管理審計產(chǎn)生的動因，論述人力資源管理審計的理論結(jié)構(gòu)模型和要素內(nèi)容，闡述人力資源管理審計的過程。實務(wù)篇著重闡釋人力資源管理審計內(nèi)容、程序和方法的具體運用，涉及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計，人力資源取得和人力資源配置管理審計，人力資源管理績效考核審計，人力資源開發(fā)、增值及薪酬管理與激勵審計。每章開篇有學(xué)習(xí)目標(biāo)，章后有參考文獻(xiàn)及思考題，在正文和練習(xí)中適當(dāng)增加案例，教師易教，學(xué)生易學(xué)，通俗易懂，使用方便。
《人力資源管理審計》可作為審計學(xué)專業(yè)本科生、研究生，或MBA、
EMBA學(xué)生的教材或教學(xué)參考書，還可作為組織機構(gòu)人力資源管理審計的培訓(xùn)教材，供國家審計機關(guān)、內(nèi)部審計部門的審計人員與人力資源管理審計理論研究者及教師學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

段興民，西安交通大學(xué)教授，西安思源學(xué)院教授、經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院院長，博士生導(dǎo)師，中國注冊會計師，中國企業(yè)診斷師，國務(wù)院有突出貢獻(xiàn)專家津貼享受者。主持國家社會科學(xué)基金項目、國家自然科學(xué)基金重點項目子項目、教育部和陜西省等省、部級縱向科研項目及企業(yè)橫向科研項目二十余項：編著出版《審計學(xué)》、《經(jīng)濟效益審計學(xué)》、《審計重要性水平》、《中國人力資本定價研究》、《企業(yè)集團人力資本管理研究》等十多部專著，發(fā)表論文百余篇。曾獲原勞動部、教育部、陜西省等省、部級二等獎、三等獎5項。現(xiàn)兼任中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事、陜西省審計學(xué)會副會長、陜西省勞動學(xué)會常務(wù)副會長等職。

書籍目錄

總序
前言
上篇 理論篇
　第一章 緒論
　 第一節(jié) 人力資源管理審計沿革
　 一、人力資源管理審計的提出
　 二、從人力資源管理審計到人力資本管理審計
　 第二節(jié) 人力資源管理審計的基本概念-
　 一、人力資源
　 二、人力資源管理
　 三、人力資源管理審計
　 第三節(jié) 人力資源管理審計的意義
　 一、馬克思主義基本原理的回歸
　 二、促使生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟效益
　 三、提升整體管理水平
　第二章 人力資源管理審計的動因和理論基礎(chǔ)
　 第一節(jié) 人力資源管理審計動因
　 一、審計動因理論綜述
　 二、人力資源管理審計動因分析
　 第二節(jié) 人力資源管理審計的理論基礎(chǔ)
　 一、人力資源管理審計的理論基礎(chǔ)架構(gòu)
　 二、審計理論
　 三、知識經(jīng)濟理論
　 四、可持續(xù)發(fā)展理論
　 五、人力資源管理理論
　 六、人力資本管理理論
　第三章 人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)及要素內(nèi)容
　 第一節(jié) 人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)概述
　 一、人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)的含義
　 二、人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建原則
　 第二節(jié) 人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)的基點選擇和要素選擇
　 一、人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)的基點選擇
　 二、人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)的要素選擇
　 三、人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)構(gòu)建思路
　 第三節(jié) 人力資源管理審計理論結(jié)構(gòu)的要素內(nèi)容
　 一、人力資源管理審計目標(biāo)
　 二、人力資源管理審計假設(shè)
　 三、人力資源管理審計規(guī)范
　 四、人力資源管理審計程序
　 五、人力資源管理審計信息
　第四章 人力資源管理審計過程概述
　 第一節(jié) 人力資源管理審計的程序
　 一、人力資源管理審計的審計范圍
　 二、人力資源管理審計的審計程序
　 第二節(jié) 人力資源管理審計的方法
　 一、審閱法
　 二、實地觀察法
　 三、詢問或調(diào)查法
　 四、對比分析法
　 五、外部借鑒法
　 六、計算法
　 第三節(jié) 人力資源管理審計證據(jù)、工作底稿與評價
　 一、審計證據(jù)的定義和特征
　 二、審計證據(jù)的種類
　 三、審計證據(jù)的整理和評價
　 四、審計工作底稿
　 第四節(jié) 人力資源管理審計報告與信息披露
　 一、與管理層和治理層的溝通
　 二、人力資源管理審計報告
　 三、人力資源管理審計的信息披露
下篇 實務(wù)篇
　第五章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計
　 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
　 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的含義和內(nèi)容
　 二、影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的因素
　 三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的原則
　 四、人力資源需求和供給預(yù)測的方法
　 五、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和意義
　 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的審計評價
　 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計評價的內(nèi)容
　 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計評價的重點
　 三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計的程序
　 四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計風(fēng)險分析及規(guī)避
　 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審計的方法
　 一、調(diào)查問卷法
　 二、面談?wù){(diào)查法
　 三、德爾菲法
　第六章 人力資源取得審計
　 第一節(jié) 人力資源招聘管理概述
　 一、人力資源獲取和人力資源取得的概念
　 二、招聘的概念
　 三、招聘的渠道
　 四、招聘的方式
　 五、招聘的程序
　 六、面試的方式
　 七、招聘面試程序
　 第二節(jié) 招聘管理審計
　 一、人力資源取得的內(nèi)部控制審計
　 二、人力資源招聘程序的合理性、規(guī)范性審計
　 三、招聘的公開性公平性審計
　 四、人力資源取得效果審計
　 五、人力資源招聘結(jié)果審計
　第七章 人力資源配置審計
　 第一節(jié) 人力資源配置概述
　 一、人力資源配置的概念
　 二、人力資源配置原則
　 三、人力資源配置的形式
　 四、組織人力資源配置模型
　 五、人力資源配置主體
　 第二節(jié) 人力資源配置審計評價
　 一、人力資源配置制度審計
　 二、人力資源配置環(huán)境審計
　 三、人力資源配置效果審計
　 四、人力資源配置的前瞻性審計
　 五、人力資源配置合理性審計
　 六、人力資源配置效率評價
　第八章 人力資源績效考核審計
　 第一節(jié) 人力資源績效考核概述
　 一、人力資源績效考核概述
　 二、人力資源績效考核的一般程序
　 三、人力資源績效考核中的常見問題
　 第二節(jié) 人力資源績效考核審計評價
　 一、人力資源績效考核審計評價目標(biāo)
　 二、人力資源績效考核審計評價原則
　 三、人力資源績效考核審計評價程序
　第九章 人力資源開發(fā)與增值審計
　 第一節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計管理概述
　 一、職業(yè)生涯設(shè)計的概念
　 二、職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
　 三、職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循的原則
　 四、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮的因素
　 第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)和開發(fā)管理概述
　 一、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的含義
　 二、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的異同
　 三、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)和其他人力資源管理職能之間的關(guān)系
　 四、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)類型
　 五、員工培訓(xùn)與開發(fā)的實施
　 第三節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)審計評價
　 一、人力資源職業(yè)生涯設(shè)計評價
　 二、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)評價
　第十章 薪酬管理與激勵審計
　 第一節(jié) 薪酬管理概述
　 一、薪酬管理的概念
　 二、薪酬管理的作用
　 三、薪酬管理的理論研究視角
　 四、薪酬管理的基本原則
　 五、薪酬管理流程
　 第二節(jié) 高管及員工激勵管理概述
　 一、五種經(jīng)典的員工激勵理論
　 二、構(gòu)建激勵機制的四個基本原則
　 三、激勵機制的組成要素
　 四、激勵機制的基本類型
　 第三節(jié) 薪酬管理及激勵評價
　 一、薪酬管理評價
　 二、員工激勵評價

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