寡頭壟斷企業(yè)競爭策略

內(nèi)容概要

不管經(jīng)濟學(xué)家和政府對市場結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)業(yè)集中度有怎樣的偏好，在包括自然壟斷在內(nèi)的許多領(lǐng)域中，寡頭壟斷企業(yè)大量存在并在現(xiàn)代社會和經(jīng)濟生活中發(fā)揮重要作用。葉澤等編著的《寡頭壟斷企業(yè)競爭策略》將產(chǎn)業(yè)組織理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理在企業(yè)競爭策略這個領(lǐng)域上結(jié)合起來，系統(tǒng)地分析和探討了寡頭壟斷企業(yè)競爭策略這個新的研究課題。本書內(nèi)容由寡頭壟斷企業(yè)投資策略、成本策略、產(chǎn)品差異化策略、價格競爭與合作策略、銷售策略、并購與退出策略、研發(fā)策略以及政策經(jīng)營策略組成。與一般企業(yè)戰(zhàn)略研究不同的是，寡頭壟斷企業(yè)競爭策略建立在更加現(xiàn)實和重要的寡頭和壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，突出了競爭策略在寡頭壟斷企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用，把政策變量作為策略選擇的內(nèi)生變量，更多地使用了計算管理的研究方法。
《寡頭壟斷企業(yè)競爭策略》適合從事企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究與咨詢的人員，從事相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)和研究工作的大學(xué)師生以及政府經(jīng)濟管理部門相關(guān)工作人員閱讀。

書籍目錄

前言
1 導(dǎo) 論
  1.1 寡頭壟斷企業(yè)競爭策略研究的新領(lǐng)域
    1.1.1 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
    1.1.2 產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展
    1.1.3 寡頭壟斷企業(yè)競爭策略的新領(lǐng)域
  1.2 研究內(nèi)容與意義
    1.2.1 研究內(nèi)容
    1.2.2 研究意義
  1.3 理論定位與創(chuàng)新
    1.3.1 理論定位
    1.3.2 特色與創(chuàng)新
2 投資策略
  2.1 搶先投資策略
    2.1.1 模型假設(shè)與分析
    2.1.2 策略實施和評價
    2.1.3   外資企業(yè)在中國水務(wù)市場上的搶先投資策略
  2.2 剩余生產(chǎn)能力投資策略
    2.2.1 斯潘斯模型
    2.2.2 迪克賽特模型
  2.3 集中投資策略
    2.3.1 模型假設(shè)與分析
    2.3.2 策略實施和評價
3 成本策略
  3.1 轉(zhuǎn)換成本策略
    3.1.1 模型假設(shè)與分析
    3.1.2 轉(zhuǎn)換成本的構(gòu)成和估算
    3.1.3 策略實施和評價
  3.2 提高競爭對手成本的策略
    3.2.1 模型假設(shè)與分析
    3.2.2 策略實施和評價
  3.3  市場結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
    3.3.1 市場結(jié)構(gòu)因素
    3.3.2 市場結(jié)構(gòu)對均衡價格的影響
    3.3.3 市場均衡價格模型
    3.3.4 買方市場結(jié)構(gòu)對均衡價格的影響
4  產(chǎn)品差異化策略
  4.1 橫向差異化策略
    4.1.1 線性城市模型
    4.1.2 圓周城市模型
  4.2 縱向差異化策略
    4.2.1 模型假設(shè)與分析
    4.2.2 策略實施和評價
  4.3 質(zhì)量差異化策略
    4.3.1 模型假設(shè)與分析
    4.3.2 策略實施和評價
5  價格競爭策略
  5.1 限制性定價策略
    5.1.1 限制性定價策略概述
    5.1.2 米爾格羅姆和羅伯茨限制性定價模型
    5.1.3 施樂公司的限制性定價
  5.2 掠奪性定價策略
    5.2.1 米爾格羅姆和羅伯茨模型
    5.2.2 薩隆納模型
  5.3 價格戰(zhàn)策略
    5.3.1 模型分析與假設(shè)
    5.3.2 策略實施和評價
6 價格合作策略
    6.1 重復(fù)博弈中的默契合謀策略
    6.1.1 觸發(fā)策略
    6.1.2 溫和策略
    6.1.3 促成合謀的因素
  6.2 合作性的價格領(lǐng)導(dǎo)策略
    6.2.1 模型假設(shè)與分析
    6.2.2 策略實施和評價
  6.3 最惠消費者定價策略
    6.3.1 模型假設(shè)與分析
    6.3.2 策略實施和評價
7 銷售策略
  7.1 捆綁和搭配銷售策略
    7.1.1 模型假設(shè)與分析
    7.1.2 策略實施和評價
  7.2 長期契約策略
    7.2.1 模型假設(shè)與分析
    7.2.2 日本鋼鐵市場的長期購買契約
  7.3 壟斷企業(yè)捆綁銷售的策略效應(yīng)
    7.3.1 通過捆綁銷售進行價格歧視的局限
    7.3.2 捆綁銷售的策略效應(yīng)
    7.3.3 捆綁銷售阻止進入的策略原理
    7.3.4 分析和結(jié)論
8 并購與退出策略
  8.1 縱向并購策略
    8.1.1 雙重加價模型
    8.1.2 投入品可替代性模型
    8.1.3 策略實施和評價
  8.2 橫向并購策略
    8.2.1 同質(zhì)產(chǎn)品市場下的并購模型
    8.2.2 存在產(chǎn)品差別化的價格設(shè)定模型
    8.2.3 圓周城市模型
  8.3 退出策略
    8.3.1 基本模型
    8.3.2 存在資金約束的策略性退出模型
    8.3.3 不同資金約束條件下的結(jié)論比較及其決策價值
9 研究與開發(fā)策略
  9.1 標(biāo)準(zhǔn)競爭策略
    9.1.1 模型假設(shè)與分析
    9.1.2 策略實施和評價
  9.2 專利競賽策略
    9.2.1 模型假設(shè)與分析
    9.2.2 策略實施和評價
    9.2.3 專利競賽的經(jīng)驗
  9.3 合作研發(fā)與非合作研發(fā)策略
    9.3.1 企業(yè)在研發(fā)階段和產(chǎn)品競爭階段都不合作
    9.3.2 企業(yè)在研發(fā)階段合作但在產(chǎn)品競爭階段不合作
    9.3.3 兩階段合作并形成壟斷聯(lián)合體
  9.4 多元化壟斷企業(yè)的研發(fā)策略
    9.4.1 模型假設(shè)與建立
    9.4.2 結(jié)論比較與分析
10 政策經(jīng)營策略
  10.1 俘虜策略
    10.1.1 模型假設(shè)與分析
    10.1.2 我國乳業(yè)市場上的管制俘虜現(xiàn)象
  10.2 上限價格策略
    10.2.1 價格上限管制政策
    10.2.2 模型假設(shè)與分析
    10.2.3 合謀基礎(chǔ)上的價格上限策略
  10.3 最大化投資策略
    10.3.1 模型假設(shè)與分析
    10.3.2 策略實施和評價
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　8.1.3策略實施和評價　　除去上面所提到的雙重加價模型和投人品可替代性模型，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)管理學(xué)家通過對縱向一體化的深入分析，從其他角度總結(jié)出了這一策略產(chǎn)生的原因。有代表性的觀點涉及交易費用、價格歧視、價格壓榨、信息和不確定性、提高進入壁壘等?！　?.1.3.1　　交易費用　　新制度主義經(jīng)濟學(xué)派提出的交易費用理論是對企業(yè)縱向并購的理論解釋。為了降低交易費用，企業(yè)傾向于進行縱向并購，即對在生產(chǎn)工序上存在關(guān)聯(lián)或在銷售上有密切關(guān)系的企業(yè)實施并購，將市場交易轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。美國著名的新制度經(jīng)濟學(xué)家威廉姆森認為，交易費用的主要決定因素在于資產(chǎn)的專用性及其所造成的機會主義行為。資產(chǎn)的專用性意味著上游和下游企業(yè)高昂的沉沒成本，而機會主義造成了現(xiàn)貨市場交易的高成本。企業(yè)可以通過契約的形式來固定交易條件，但這種契約卻往往會約束它們的適應(yīng)能力。當(dāng)矛盾難以解決的時候，通過縱向一體化將合作者變?yōu)閮?nèi)部機構(gòu)就可以消除上述問題。格羅斯曼和哈特認為，契約的不完備性對交易費用起著決定作用。由于現(xiàn)實世界中充滿了不確定性，而且將所有權(quán)益在合約中進行明晰的成本太高，所以契約不可能是完備的。在這種情況下，企業(yè)需要通過兼并來消除或減少由于資產(chǎn)專用性所造成的機會主義行為。　　8.1.3.2價格歧視　　如果一家生產(chǎn)投入品的企業(yè)向具有不同需求價格彈性的企業(yè)出售產(chǎn)品，那么它就能通過與最終產(chǎn)品市場上具有高彈性的企業(yè)進行前向一體化，同時以一個使其利潤最大化的較高的價格向低彈性的企業(yè)供貨來實行有效的價格歧視[94]。因此，當(dāng)上游企業(yè)不能直接控制其買主之間的產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷（套利）時，縱向一體化就可以用作價格歧視的替代手段。例如，在美國，阿爾科（Alcoa）公司在鋁錠這種中間產(chǎn)品的生產(chǎn)方面具有壟斷力量。它就在高需求彈性的市場（如軋鋁板）進行一體化，并通過它的中間品定價策略來排擠這些市場上的下游競爭者。　　8.1.3.3價格壓榨　　一個控制或影響了上游必須投入品價格的縱向一體化企業(yè)，可以通過提高這種投入品的價格來將其在下游產(chǎn)業(yè)的非一體化競爭對手置于競爭劣勢的境地。亞當(dāng)斯和德拉姆對美國鋼鐵行業(yè)的這種縱向價格壓榨進行了經(jīng)典的分析?！　　?/pre>








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