電子商務(wù)應(yīng)用與重構(gòu)案例分析

內(nèi)容概要

本書(shū)是高等學(xué)校電子商務(wù)系列教材之一。全書(shū)在分析傳統(tǒng)電子商務(wù)模式B2B、B2C、C2C、B2G的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，從一個(gè)全新的視角對(duì)電子商務(wù)的模式一垂直型B2B、B2C及水平型B2C、CZC電子商務(wù)進(jìn)行分類(lèi)與定義，著重強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)案例的重構(gòu)特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上精心選取典型案例，詳細(xì)分析并討論了這些案例所涉及的企業(yè)在面對(duì)電子商務(wù)帶來(lái)的商機(jī)時(shí)所采取的策略和重構(gòu)方法，將電子商務(wù)應(yīng)用與企業(yè)管理相結(jié)合，剖析了電子商務(wù)更深層次的內(nèi)涵。 　　全書(shū)分為3部分，共7章。第一部分引言，包括兩章，主要介紹電子商務(wù)定義、發(fā)展現(xiàn)狀、分類(lèi)和組織要素等。第二部分電子商務(wù)應(yīng)用與重構(gòu)的案例分析，包括4章，主要介紹具有行業(yè)背景的垂直型B2B電子商務(wù)重構(gòu)案例、具有行業(yè)背景的垂直型B2C電子商務(wù)重構(gòu)案例、水平型B2C及C2C電子商務(wù)重構(gòu)案例、電子商務(wù)的新形式——B2G，各章分別對(duì)當(dāng)前具有代表性的電子商務(wù)案例進(jìn)行闡述和分析。第三部分除對(duì)各電子商務(wù)案例分析進(jìn)行總結(jié)外，還對(duì)未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展與前景進(jìn)行展望。 　　本書(shū)可作為大專院校電子商務(wù)和企業(yè)管理專業(yè)的案例教材，也可作為從事電子商務(wù)研究人員的參考資料，同時(shí)對(duì)于正在從事和準(zhǔn)備從事電子商務(wù)的企業(yè)、商家和個(gè)人都有重要的參考意義。

書(shū)籍目錄

第一部分  引言　第一章　電子商務(wù)概述  　1.1　電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀    　1.1.1　國(guó)外電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀　    1.1.2　我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀  　1.2　電子商務(wù)的內(nèi)涵與外延　    1.2.1　電子商務(wù)的內(nèi)涵  　  1.2.2　電子商務(wù)的外延　  1.3　電子商務(wù)的基本類(lèi)型  　1.4　電子商務(wù)的發(fā)展前景　  1.5　小結(jié)　  習(xí)題  　第二章  電子商務(wù)的分類(lèi)與組織要素  　2.1　電子商務(wù)的分類(lèi)    　2.1.1　按商務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容分類(lèi)　    2.1.2　按使用網(wǎng)絡(luò)的類(lèi)型分類(lèi)　    2.1.3　按電子商務(wù)解決方案的復(fù)雜性分類(lèi)　    2.1.4　按開(kāi)展電子交易的信息網(wǎng)絡(luò)范圍分類(lèi)　　  2.1.5　按參與對(duì)象分類(lèi)　　  2.1.6　按廣度與深度分類(lèi)　　  2.1.7　按行業(yè)背景分類(lèi)　  2.2　電子商務(wù)的組織要素  　　2.2.1　信息組織要素　　  2.2.2　資金組織要素　　  2.2.3　商機(jī)組織要素　　  2.2.4　配送組織要素　　  2.2.5　整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化要素——強(qiáng)化社會(huì)分工，提高經(jīng)營(yíng)效率　  2.3　企業(yè)重構(gòu)的內(nèi)容  　習(xí)題第二部分  電子商務(wù)應(yīng)用與重構(gòu)的案例分析　第三章　具有行業(yè)背景的垂直828電子商務(wù)重構(gòu)案例  　3.1　案例1：B28的始祖——IBM    　3.1.1　IBM背景　    3.1.2　重構(gòu)之前的IBM  　  3.1.3　IBM的重構(gòu)　    3.1.4　簡(jiǎn)約之美——IBM重構(gòu)的特點(diǎn)    　  3.1.5　IBM與中小型企業(yè)重構(gòu)　  3.2　案例2：短暫輝煌的康柏  　  3.2.1　康柏（Compaq）公司發(fā)展歷史    　3.2.2　走入困境的康柏　    3.2.3　新的嘗試——面向服務(wù)　    3.2.4　康柏電子商務(wù)　    3.2.5　康柏在中國(guó)　  3.3　案例3：不斷前進(jìn)的惠普（HP）公司　    3.3.1  HP背景　    3.3.2  HP發(fā)展中的低谷　    3.3.3  HP的取勝之道　    3.3.4  HP的方向性重構(gòu)　    3.3.5  IT界最大的兼并案——全新的HP　    3.3.6  HP之道對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒意義　  3.4　案例4：百年巨人——通用電氣（GE）公司　  　3.4.1  GE公司簡(jiǎn)介　　  3.4.2  GE的管理之道——六個(gè)∑　  　3.4.3  GE的金融服務(wù)　　  3.4.4  GE在變革中成長(zhǎng)　　  3.4.5  GE電子商務(wù)　  　3.4.6  GE的中國(guó)市場(chǎng)　　習(xí)題　第四章　具有行業(yè)背景的垂直B2C電子商務(wù)重構(gòu)案例　第五章　水平型B2C及C2C型電子商務(wù)案例　第六章　電子商務(wù)的新形式——B2G第三部分　總結(jié)　　第七章　總結(jié)與展望參考文獻(xiàn)及參考網(wǎng)站

章節(jié)摘錄

第一章 電子商務(wù)概述1.1 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1.1.1 國(guó)外電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀目前經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為一種潮流，信息技術(shù)革命與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在促使工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化趨勢(shì)不斷加快，信息技術(shù)在網(wǎng)上的廣泛使用，通過(guò)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng)的國(guó)際化、信息化和無(wú)紙化，已成為各國(guó)商務(wù)發(fā)展一大趨勢(shì)。電子商務(wù)受到世界各國(guó)的普遍關(guān)注，成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；其相對(duì)低廉的成本、簡(jiǎn)化的貿(mào)易流程、超越地空限制的經(jīng)營(yíng)方式和巨大利潤(rùn)，無(wú)不令人神往。目前全球已有幾十萬(wàn)家公司、1 500多家銀行介入這一嶄新領(lǐng)域。電子商務(wù)的迅速發(fā)展，沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式，對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，成為主導(dǎo)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要因素。1998年全球電子商務(wù)交易額達(dá)153億美元，1999年為265億美元，2000年達(dá)到433億美元，全球電子商務(wù)交易額年均增長(zhǎng)達(dá)70％左右。在發(fā)達(dá)國(guó)家，電子商務(wù)的發(fā)展非常迅速，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易已成為潮流。為電子商務(wù)而推出的商品交易系統(tǒng)方案、金融電子化方案和信息安全方案等，已形成了多種新的產(chǎn)業(yè)，給信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)許多新的機(jī)會(huì)，并逐漸成為國(guó)際信息技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是21世紀(jì)國(guó)際貿(mào)易的首要生長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示，今后幾年全球在電子商務(wù)領(lǐng)域里的開(kāi)支將出現(xiàn)急劇增長(zhǎng)，其中亞太地區(qū)和西歐地區(qū)將是增幅最快的。

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