出版時間:2005-5 出版社:商務印書館 作者:李特朗,《哈佛商業(yè)評論》編輯組 頁數(shù):175 譯者:李特朗
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內(nèi)容概要
《精英惹是非,怎么辦?》一書的主題是:當一個優(yōu)秀員工惹出很多是非時,作為他的領導,你該怎么辦? ◆不堪重壓的高級副總裁大發(fā)脾氣,在餐廳憤怒地朝同事扔盤子…… ◆使公司起死回生、不斷鑄就輝煌的首席執(zhí)行官緋聞不斷…… ◆公司最杰出的營銷人員恃強凌弱、咄咄逼人,打擊同事的自信心,而其主管無法與之溝通…… ◆研發(fā)部經(jīng)理能自己不斷推出新產(chǎn)品,卻不懂管理,使下屬怨聲載道,團隊氣氛緊張,士氣低落…… ◆績效一流的工程師是個獨行俠,且行為詭異,造成同事們的恐慌…… ◆薪酬秘密被離職員工曝光了,公司上下對薪酬的不公平性議論紛紛……
作者簡介
《哈佛商業(yè)評論》編輯團隊:
朱利婭·柯比(Julia Kirby):《哈佛商業(yè)評論》高級編輯。
尼克·G.卡爾(Nick G.Carr):《哈佛商業(yè)評論》前執(zhí)行主編。
蘇茜·韋勞佛(Suzy Wetlaufer):《哈佛商業(yè)評論》前總編輯。
薩拉·克利夫(Sarah Cliffe):《哈佛商業(yè)評論》執(zhí)行主編。
戈登·阿德勒(Gordon Adler):瑞士洛桑管理發(fā)展國際學院(International Institute for Management Development,IMD)的資深撰稿人,也是小說家兼溝通顧問,同時還管理著一家國際學院。
艾琳·羅奇(Eileen Roche):《哈佛商業(yè)評論》副主編。
約翰·凱斯(John Case):《開放式管理》(Open-book Management)及《開放式體驗》(Open-book Experience)等書的作者?!豆鹕虡I(yè)評論》1997年3—4月刊刊登了他的一篇名為“公開報表”(Opening the Books)的文章。
書籍目錄
引言 朱利婭·柯比案例一 火冒三丈的高管 尼克·G.卡爾案例二 緋聞不斷的總裁 蘇茜·韋勞佛案例三 咄咄逼人的骨干 薩拉·克利夫案例四 不懂管理的經(jīng)理 戈登·阿德勒案例五 令人恐懼的怪才 艾琳·羅奇案例六 被人曝光的薪酬 約翰·凱斯案例的作者簡介
編輯推薦
創(chuàng)刊于1922年的《哈佛商業(yè)評論》是哈佛商學院的標志性雜志。八十多年來, 《哈佛商業(yè)評論》始終致力于挖掘和傳播管理領域中最前沿的管理思想、觀點和方法,被普遍認為是國際管理領域中“最具權威性、最有思想性、最有價值和最為獨特”的期刊之一?!鞍咐芯俊弊鳛樵撾s志歷史最悠久的專欄,更始終致力于幫助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應變化、與時俱進。 挑戰(zhàn)經(jīng)理人系列薈萃了《哈佛商業(yè)評論》 “案例研究”專欄中的精華,面向中高層管理人員,內(nèi)容簡潔,結(jié)構(gòu)一目了然,能夠使讀者在短時間內(nèi)迅速獲得有效的管理方法。這些精彩的案例,設計了各種不同的、棘手的管理困境,并有多位資深專家為此提出詳細的解決方案,理由充分,分析深入。讀后會使人有茅塞頓開、相見恨晚之感。
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