出版時間:2007-5 出版社:商務印書館 作者:西蒙 頁數(shù):152
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內容概要
經(jīng)濟學,正如人們所說,是80%的心理學。本書表明,心理學是100%的經(jīng)濟學。所有人的相互作用都可以作為市場經(jīng)濟的一種形式加以理解。這種模式的理論基礎產(chǎn)生干近代發(fā)展起來的系統(tǒng)論、進化論以及所謂“徹底的結構主義”認識論概念。人的行為方式可以看做商品,它們被區(qū)分、命名、評價和交換,也就是說:誰行動,誰就在做交易。本書結合理論與實踐,對管理者及其日常工作、企業(yè)組織、領導、業(yè)績、計劃和企業(yè)文化等方面的重要環(huán)節(jié)進行了探討,通過許多案例加以解釋,并補充了指導管理者日常工作的諸多方法。 該書旨在闡明“心理學是100%的經(jīng)濟學?!彼腥说南嗷プ饔枚伎梢宰鳛槭袌鼋?jīng)濟的一種形式加以理解。人的行為方式可以看作商品,他們被區(qū)分、命名、評價和交換,也就是說:誰行動,誰就在做交易。書中結合理論和實踐,對管理者及其日常工作、企業(yè)組織、領導、業(yè)績、計劃和企業(yè)文化等方面的重要環(huán)節(jié)進行了探討,通過許多案例加以解釋,并補充了指導管理者日常工作的諸多方法?! ζ髽I(yè)管理和心理學感興趣的一般讀者。
作者簡介
張東輝,湖北經(jīng)濟學院學士,湖南師范大學哲學碩士,現(xiàn)為中國社會科學院西方哲學專業(yè)博士生。 陳飛,上海外國語學院德語系畢業(yè),留學德國薩爾州大學企業(yè)管理系,主修國際貿易、國際管理與企業(yè)信息化管理,獲MBA學位。
書籍目錄
第一章 引論管理的故事、理論及方法系統(tǒng)的徹底市場經(jīng)濟模式第二章 哲學管理者與他的馬——牢牢控制生命系統(tǒng)觀察者的影響——較硬的現(xiàn)實與較軟的現(xiàn)實現(xiàn)實的構想——差別與命名可計算性——普通機器與非普通的機器沒有創(chuàng)造者的創(chuàng)造——自組織與進化穩(wěn)定與變化外部觀點——作為企業(yè)環(huán)境的員工內部觀點——作為個人環(huán)境的企業(yè)內部觀點與外部觀點的整合——作為商品的行為方法第三章 組織家庭主婦與藝術家——秩序的產(chǎn)生、維持和瓦解互相配合——分工與合作魔袋效應——全體員工的行為和行為評價組織模式的演變——一個試驗方法第四章 業(yè)績“業(yè)績”的效率悖論——企業(yè)計劃經(jīng)濟中的業(yè)績黑市——不可計劃的控制結構的自組織方法第五章 領導沒有士兵的將軍——怪異的管理一軍事比喻權力——誰想從誰那里得到什么雜亂性——管理者的眾多市場魔術——語言如何創(chuàng)造現(xiàn)實巫術——同時在內部和外部的管理者母親和執(zhí)刑官——作為維修工的人事部方法第六章 計劃預測天氣的青蛙和使天下雨的人——經(jīng)濟的軟現(xiàn)實從“戰(zhàn)略計劃”到“進化計劃”“消極”思維的積極力量——死亡的條件和生存的極限一個好答案,但問題是什么——企業(yè)、產(chǎn)品和客戶產(chǎn)品的生命周期壟斷vs最佳市場份額登山——計劃與臨時安排之間方法第七章 文化不同的危險模式平衡的組織癲狂—混亂模式與病態(tài)—統(tǒng)制模式文化特征方法第八章 性別角色小差別,大差別作為男性同盟的管理層作為健身中心的家庭方法第九章 學習存儲器的比喻作為解釋原則的知識和學習行為的選擇誰適應誰原則性的東西阻止學習方法第十章 后記——關于本書作者簡介
編輯推薦
一位精神病醫(yī)師與一群管理顧問合作寫的一本書,管理顧問把他們的注意力集中于秩序的運作、產(chǎn)生和維持,而精神病醫(yī)師研究關于秩序瓦解和混亂形成的運作機制。但從生命系統(tǒng)理論的觀點看,這兩個方面屬于一個整體,是同一枚硬幣的兩面。本書結合心理學與管理學理論,對管理者及日常工作等做了深入探討并給予諸多實用的方法?! ≡摃且槐揪穹治龊徒?jīng)濟管理學的跨學科著作。被德國《管理者雜志》譽為“領導類書籍中的卓爾不群者”。作者弗里茨·B.西蒙是一位杰出的精神病醫(yī)師,C/O/N/E/C/T/A作者組是德國的管理咨詢專家團隊。
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