項目管理

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　　你的領(lǐng)導(dǎo)剛剛交給你一個新的項目，你如何能夠同時完成這個項目的所有任務(wù)?本書通過以下幾方面的分析為你提供幫助：　　◆確定你所需要的資源　　◆確定你的目標(biāo)　　◆在項目進行的過程中作出必要的修正

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引言關(guān)于項目管理上篇 項目管理：基礎(chǔ)1.項目管理的好處為什么要進行項目管理?2.什么是項目?什么是項目管理?項目生命周期分為哪幾個階段?3.如何計劃項目確定真正的問題確定利益相關(guān)者設(shè)定項目目標(biāo)隨時準(zhǔn)備作出取舍細(xì)分項目的工作任務(wù)4.如何組織項目組建項目組制訂日程安排制訂預(yù)算5.如何管理項目不要偏離要徑作好授權(quán)的準(zhǔn)備監(jiān)控項目實施過程監(jiān)控項目預(yù)算保證質(zhì)量管理向利益相關(guān)者報告項目進展情況6.如何進行問題管理“使命枝蔓”問題管理時間延誤問題管理人員問題管理7.如何做好項目收尾工作進行項目后評價寫總結(jié)報告享受勝利完成項目后的滿足感下篇 建議和工具1.項目管理的工具2.自測題3.深入學(xué)習(xí)4.參考文獻

章節(jié)摘錄

上篇 項目管理：基礎(chǔ)項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，他們的工作會給他們帶來許多好處。對于有些人來說，解決一個棘手問題之后的那種愉悅的心情和所取得的成績得到了別人的認(rèn)可就是對他們最大的回報。而對于有些人來說，把不可能變成可能之后的那種激動的心情就是對他們最大的回報。還有一些人，他們覺得能和形形色色的人在一起共事并與大家建立起良好的工作關(guān)系就是他們最大的樂趣。為什么要進行項目管理?一些項目經(jīng)理在這里公開了他們的一些經(jīng)歷。好的方面：項目管理的好處就像項目的類型有千百種，人有形形色色一樣豐富多彩且充滿刺激?！皩τ谖襾碚f，最有意義的事就是讓客戶滿意，而且令他們滿意的程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的預(yù)期，這才是我工作的價值所在?！薄惤z·查普曼（BethChapman），項目經(jīng)理“在工作中，我與我的員工通力合作，我為有他們在我身邊而感到驕傲?！?/pre>




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《項目管理》是由商務(wù)印書館出版的。





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