E時(shí)代管理技巧

出版時(shí)間:2002-05-01  出版社:民族出版社  作者:潘玲  

內(nèi)容概要

《E時(shí)代管理技巧》的宗旨并不在于呈現(xiàn)其它不同的管理因素,而在于審視問(wèn)題的中心原則,對(duì)所有管理系統(tǒng)而言,什么最為普遍?答案就是“人”。管理工作的70%牽涉到人,這些人可能是你的老鄉(xiāng),你的同學(xué)、同事、朋友或親人。管理者在這些人面前,并不只是工作或職務(wù)的虛設(shè),而是一個(gè)有希望,有感情的真正人類。除非和理的運(yùn)作方式將此人類特質(zhì)納入考量,否則在很短的時(shí)間里就會(huì)失敗。任何不將個(gè)人情緒和希望納入考量的管理系統(tǒng),一定不通不會(huì)成功。這種看法能夠兼顧商業(yè)管理目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)與應(yīng)對(duì)實(shí)際執(zhí)行工作的各種人的人際技巧方法。而本書(shū)就在于提供此類的方法,沒(méi)有人的組織結(jié)構(gòu)信如虛設(shè),只著重人類,而不重視組織結(jié)構(gòu),將會(huì)使得整個(gè)團(tuán)體滄落成溫暖且暖昧不明的一團(tuán)亂物。

書(shū)籍目錄

第一章 設(shè)定場(chǎng)景
第二章 親和感
第三章 組織觀點(diǎn)
第四章 任務(wù)與成果
第五章 從宗旨到實(shí)際操作
第六章 組織的價(jià)值觀
第七章 個(gè)人的價(jià)值觀
第八章 領(lǐng)導(dǎo)人的動(dòng)機(jī)
第九章 架構(gòu)共通的語(yǔ)言
第十章 工作風(fēng)格
第十一章 結(jié)局
名詞解釋

圖書(shū)封面

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