三鹿人成功之路

書(shū)籍目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)三部曲
一、從奶業(yè)合作社起家
1.成立幸福乳業(yè)生產(chǎn)合作
2.自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，三鹿人用辛勤和汗水奠定基業(yè)
3.渡過(guò)難關(guān)，全面發(fā)展
二、步人產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路
1.抓住發(fā)展機(jī)遇，加大研發(fā)和技改力度，企業(yè)初具現(xiàn)代化規(guī)模
2.深化改革，成立聯(lián)合體，為三鹿注入新的活力
三、在集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)中騰飛
1.以品牌為旗幟，以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
2.參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作
第二章 尊重科學(xué)，不斷創(chuàng)新
一、堅(jiān)持—切從實(shí)際出發(fā)
1.解放思想天地寬
2.先行—步天地寬
3.先予后取天地寬
二、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，走新型工業(yè)化發(fā)展的路子
1.以科技進(jìn)步為文撐，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略
2.建綠色企業(yè)，促環(huán)境保護(hù)
3.將科技創(chuàng)新寓于技術(shù)改造，走可持續(xù)發(fā)展的新路
三、產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，科、教、企聯(lián)姻
1.“跟蹤策略”與“瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿”
2.實(shí)施“借腦工程”，科、教、企“聯(lián)姻”
3.從群眾中來(lái)，走群眾性開(kāi)發(fā)路子
4.以良好的創(chuàng)新機(jī)制帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展
第三章 推行現(xiàn)代管理
—、產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)、權(quán)、利分明
1.強(qiáng)力推進(jìn)公司制改革，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)及議事制度
2.積極探索資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張
3.積極推行員工持股制
4.改制帶來(lái)的變化
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理
1.以質(zhì)量為中心
2.質(zhì)量也是道德
3.質(zhì)量管理的“三級(jí)跳”
4.與國(guó)際接軌的檢驗(yàn)體系
5.三鹿人質(zhì)量管理的“八統(tǒng)一”
三、不斷完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制
1.以完善的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力
2.以健全的約束機(jī)制規(guī)范各方行為
第四章 力爭(zhēng)市場(chǎng)服務(wù)零缺陷
一、“消費(fèi)者是上帝”
1.一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)
2.把市場(chǎng)基礎(chǔ)做實(shí)做細(xì)
3.樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，確保食品安全
4.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
二、靠品牌贏得市場(chǎng)
1.以新產(chǎn)品“導(dǎo)向市場(chǎng)”，形成品牌優(yōu)勢(shì)
2.擴(kuò)張，品牌發(fā)展必經(jīng)之路
三、營(yíng)銷(xiāo)策略不斷創(chuàng)新
1.創(chuàng)新市場(chǎng)模式，提高市場(chǎng)資源可控度
2.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的新理念
第五章 奶源基地是第一車(chē)間
一、從“奶牛下鄉(xiāng)，牛奶進(jìn)城”到適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)
二、在奶源管理模式上不斷創(chuàng)新
1.“四統(tǒng)一分一集中”集約化飼養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了鮮奶質(zhì)量的穩(wěn)步提高
2.尊重奶農(nóng)的首創(chuàng)精神，大力推廣先進(jìn)飼養(yǎng)模式
3.采用租賃、聯(lián)營(yíng)等多種模式，加強(qiáng)奶源管控力度
三、不斷完善社會(huì)化綜合服務(wù)體系
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)奶源基地，保障企業(yè)原料奶供應(yīng)．
2.加大投入力度，提高科學(xué)飼養(yǎng)水平
3.提高服務(wù)水平，為奶農(nóng)解除后顧之憂
四、堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)原料奶政策，與奶農(nóng)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
五、建立基層奶農(nóng)協(xié)會(huì)，維護(hù)好奶農(nóng)合法權(quán)益
1.牽頭組建河北省奶業(yè)協(xié)會(huì)
2.扶持各地相繼組建奶業(yè)協(xié)會(huì)
六、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合
第六章 培育企業(yè)文化，不斷超越自我
一、以人為本，以中為重
l.構(gòu)筑企業(yè)文化平臺(tái)
2.培養(yǎng)一流人才隊(duì)伍
3.英模引導(dǎo)正確價(jià)值取向
4.積極投身公益事業(yè)
二、誠(chéng)信第一，換位思考
1.寧可企業(yè)受損失，也要保證奶農(nóng)應(yīng)得的利益
2.對(duì)客戶—諾千金
3.全心全意依靠職工群眾
三、打造精英團(tuán)隊(duì)
1.好班子帶出好隊(duì)伍
2.民主、科學(xué)的決策機(jī)制
四、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，善于在競(jìng)爭(zhēng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短
1.困難面前不低頭
2.榮謄面前不陶醉
3.三人行必有我?guī)?br />4.找出“木捅”中最短的一塊板
五、加強(qiáng)使命感、危機(jī)感、責(zé)任感，不斷增進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.歷史的責(zé)任
2.危機(jī)意識(shí)人人樹(shù)
3.為“李逵”正名
4.建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
5.千方百計(jì)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
六、制定好新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略

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