管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用

內(nèi)容概要

本書是高職院校規(guī)劃教材，可作為財(cái)經(jīng)大類各專業(yè)的必修課教材，亦可作為非財(cái)經(jīng)類專業(yè)的選修課教材。本書根據(jù)高職院校為企業(yè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理一線應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，有詳有略地介紹了管理學(xué)基礎(chǔ)知識和管理應(yīng)用技術(shù)知識。    本書共分三篇十一章，第一篇管理基礎(chǔ)包括第一、二、三章，主要討論了管理學(xué)的概念、管理理論發(fā)展過程、現(xiàn)代管理原理、主要管理方法、管理基礎(chǔ)工作和管理者；第二篇管理過程，包括第四、五、六、七章，主要討論了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四大管理職能．以及與這些職能密切相關(guān)的決策、環(huán)境、激勵(lì)等問題；第三篇管理應(yīng)用，包括第八、九、十、十一章，主要討論了生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、營銷管理和質(zhì)量管理中的具體管理技術(shù)。本書在每章的章首設(shè)置了知識點(diǎn)、能力點(diǎn)和導(dǎo)入案例，在章尾附有案例分析、重要詞匯、復(fù)習(xí)思考題，以及參考書目與重要網(wǎng)址．強(qiáng)化了教材的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和知識資源索引功能。本書知識體系科學(xué)合理，切合高職高專學(xué)生特點(diǎn)，能滿足教學(xué)需要。本書在內(nèi)容上，側(cè)重于中、基層管理人員的需要，突出了應(yīng)用性管理技術(shù)知識，所以也可作為企業(yè)中、基層管理人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

前言第一篇　管理基礎(chǔ)  第一章　管理概述    第一節(jié)　管理的概念    　一、管理的定義    　二、管理的特點(diǎn)    　三、管理的屬性    第二節(jié)　管理思想的發(fā)展過程   　 一、人類早期管理思想   　 二、經(jīng)驗(yàn)管理階段   　 三、科學(xué)管理階段   　 四、現(xiàn)代管理階段    第三節(jié)　現(xiàn)代管理的基本原理    　一、系統(tǒng)原理    　二、人本原理    　三、責(zé)任原理    　四、效益原理    　五、倫理原理    第四節(jié)　管理哲學(xué)與管理方法    　一、管理哲學(xué)    　二、管理方法    案例分析    女老板的困惑    聯(lián)合郵包服務(wù)公司的啟示    三鹿集團(tuán)從輝煌到破產(chǎn)的啟示    重要詞匯    復(fù)習(xí)思考題    參考書目與重要網(wǎng)址  第二章　管理基礎(chǔ)工作    第一節(jié)　管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)和作用    　一、管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)    　二、管理基礎(chǔ)工作的作用    第二節(jié)　原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作    　一、原始記錄的概念和特點(diǎn)   　 二、原始記錄的內(nèi)容    　三、原始記錄的工作環(huán)節(jié)    　四、統(tǒng)計(jì)工作    第三節(jié)　計(jì)量與定額工作   　 一、計(jì)量工作   　 二、定額工作    第四節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化工作   　 一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念和原理　……第二篇　管理過程第三篇　管理應(yīng)用   　 二、標(biāo)準(zhǔn)化工作體系    　三、標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂    第五節(jié)　信息工作   　 一、信息的概念   　 二、信息的特征和屬性    　三、信息的管理    第六節(jié)　管理的規(guī)章制度    　一、規(guī)章制度的含義、特點(diǎn)與功能    　二、規(guī)章制度的內(nèi)容    　三、規(guī)章制度的制定與執(zhí)行    案例分析    兩位廠長的爭論    江東機(jī)床廠的措施    重要詞匯    復(fù)習(xí)思考題    參考書目與重要網(wǎng)址  第三章　管理者    第一節(jié)　管理者的概念和類別    　一、管理者的概念    　二、管理者的類別

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