ERP必備指南

內(nèi)容概要

有多少企業(yè)會懷疑ERP的前景呢？將一套ERP系統(tǒng)的結(jié)合體當(dāng)做企業(yè)信息與Internet技術(shù)的平臺以便獲得連接企業(yè)的通路，這一切意味著它是能夠做到實(shí)時(shí)共享企業(yè)級數(shù)據(jù)的理想的解決方案。世界上大大小小的公司要么正在考慮安裝某種ERP系統(tǒng)，要么正在享受系統(tǒng)安裝后所帶來的種種便利與好處。然而，托馬斯·H·達(dá)文波特指出，除非經(jīng)理們把ERP系統(tǒng)的選擇與實(shí)施看成是一項(xiàng)業(yè)務(wù)決策而不是技術(shù)決策，否則，他們就可能大失所望。

作者簡介

托馬斯·H·達(dá)文波特是安達(dá)信戰(zhàn)略變革咨詢研究所所長，該研究所是位于美國馬薩諸塞州坎布里奇市的一家學(xué)術(shù)研究中心。他還是波士頓大學(xué)管理學(xué)院教授、居住在柏布森大學(xué)的著名學(xué)者。其著作《流程創(chuàng)新：利用信息技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)工作》（Process Innovation:Reengineering W

書籍目錄

譯者序
前言
第1章　ERP的定義及其重要性
第2章　ERP的前景與風(fēng)險(xiǎn)　
第3章　我的公司應(yīng)該實(shí)施ERP嗎
第4章　將ERP與戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系　
第5章　把ERP與業(yè)務(wù)流程和信息聯(lián)系起來
第6章　通過ERP的實(shí)施獲取價(jià)值
第7章　利用ERP去改革管理實(shí)踐
第8章　使用ERP管理供應(yīng)鏈
第9章　ERP化組織機(jī)構(gòu)的未來　
附錄A　ERP的技術(shù)概況
注釋

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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