項目辦公室

內(nèi)容概要

在大多數(shù)情況下，項目運(yùn)作所能獲得的資源是非常有限的，因而許多項目的動作都受到時間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量規(guī)格要求這三方面的制約。競爭的壓力影響著這三個約束因素，使得現(xiàn)實中的項目管理人員不得不用比計劃更少的時間和比預(yù)算更少的費(fèi)用去實施項目，但項目預(yù)期要達(dá)到的質(zhì)量規(guī)格要求卻不能降低。
  隨著項目管理實踐的不斷發(fā)展，項目經(jīng)理這一全新的職業(yè)誕生了。項目經(jīng)理可以協(xié)調(diào)安排項目辦公室的工作，并使項目辦公室成為整個組織項目運(yùn)作的一個重要資源從而提供項目支持，規(guī)范項目管理方法，培訓(xùn)項目管理人員，并有效地整合組織中各個部門的資源，使其得以充分利用。

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