信息化項目管理

出版時間:2004-6-1  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:李清,陳禹六  頁數(shù):222  字?jǐn)?shù):351000  

內(nèi)容概要

本書在項目管理知識領(lǐng)域的架構(gòu)基礎(chǔ)上,結(jié)合信息化工程項目的特點和工程案例,全面介紹了信息化項目管理的系統(tǒng)知識,并提供了實施信息化項目的結(jié)構(gòu)化方法,為企業(yè)信息總監(jiān)、集成咨詢顧問以及從事信息化工作的從業(yè)人員提供幫助。本書可以作為項目管理、IT項目管理、信息化項目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材,以及管理工程、工業(yè)工程、計算機工程、自動化、機械工程專業(yè)高年級本科生和研究生的教材和參考書。

書籍目錄

前言第1篇 信息化項目管理的框架結(jié)構(gòu)  第1章 信息化項目管理概述    第1節(jié) 引言    第2節(jié) 什么是項目管理    第3節(jié) 什么是信息化    第4節(jié) 信息化項目管理  第2章 信息化項目管理的背景    第1節(jié) 信息化項目管理的系統(tǒng)觀念和集成觀念    第2節(jié) 組織的影響和項目權(quán)益人    第3節(jié) 社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響    第4節(jié) 信息化項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):體系結(jié)構(gòu)與方法論    第5節(jié) 信息化項目經(jīng)理的素質(zhì)和管理技能  第3章 信息化項目管理的過程    第1節(jié) 經(jīng)營/業(yè)務(wù)過程與項目過程    第2節(jié) 信息化項目的階段和生命周期    第3節(jié) 過程相互作用    第4節(jié) 定制項目過程第2篇 信息化項目管理的知識體系  第4章 綜合管理    第1節(jié) 什么是項目的綜合管理    第2節(jié) 項目計劃的制定    第3節(jié) 項目計劃的執(zhí)行    第4節(jié) 全面更改控制  第5章 范圍管理    第1節(jié) 什么是范圍管理    第2節(jié) 項目的啟動與初始化    第3節(jié) 范圍計劃    第4節(jié) 范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu)    第5節(jié) 范圍確認(rèn)與更改控制  第6章 風(fēng)險管理  第7章 團隊管理  第8章 采購管理   第9章 溝通管理  第10章 時間管理  第11章 成本管理  第12章 質(zhì)量管理第3篇 信息化項目結(jié)構(gòu)化的實施指南  第13章 系統(tǒng)集成項目的實施方法論  第14章 信息系統(tǒng)建模分析與設(shè)計方法第4篇 項目管理軟件  第15章 項目管理軟件的構(gòu)成  第16章 項目管理軟件的使用附錄 參考文獻

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