軟件工程的敏捷管理

內(nèi)容概要

本書是一本觀點(diǎn)鮮明、新穎獨(dú)特的專著，全面論述當(dāng)前比較流行的軟件生產(chǎn)敏捷方法，著重介紹敏捷方法的理念和創(chuàng)新。書中并沒有簡(jiǎn)單地否定傳統(tǒng)軟件生產(chǎn)方法，而是比較全面地分析了各種方法的適用場(chǎng)合。本書作者是特征驅(qū)動(dòng)開發(fā)這種敏捷方法的創(chuàng)始人之一，他在書中介紹了很多自己親身負(fù)責(zé)和參與的項(xiàng)目管理實(shí)例，具有很好的參考價(jià)值，適合軟件開發(fā)經(jīng)理、開發(fā)人員、用戶以及在校學(xué)生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

David J.Anderson擁有英國(guó)Strathclyde大學(xué)的電子和計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，已經(jīng)在軟件行業(yè)工作了20多年，有過在小型企業(yè)和三家世界級(jí)大公司級(jí)大公司擔(dān)任開發(fā)人員和經(jīng)理的經(jīng)歷。David目前擔(dān)任美國(guó)華盛盛頓州西雅圖市的摩托羅拉下屬公司4thpass的新興技術(shù)主管。

書籍目錄

第一部分  敏捷管理  第1章  敏捷管理理論        3    1.1  約束理論        3    1.2  恰好及時(shí)庫存        3    1.3  質(zhì)量        4    1.4  精益生產(chǎn)        5    1.5  六西格瑪        5    1.6  理論的比較        6    1.7  科學(xué)開發(fā)的三階段        7    1.8  敏捷管理的科學(xué)證明        8    1.9  實(shí)驗(yàn)過程與已定義過程        8    1.10  收斂過程與發(fā)散過程        9    1.11  混沌理論與不確定性        10    1.12  系統(tǒng)思考機(jī)構(gòu)與學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)        10    1.13  突創(chuàng)論        11    1.14  小結(jié)        11  第2章  系統(tǒng)管理核算        13    2.1  一般系統(tǒng)        13    2.2  細(xì)節(jié)復(fù)雜性與系統(tǒng)復(fù)雜性        14    2.3  一般系統(tǒng)的產(chǎn)出核算        15    2.4  一種軟件開發(fā)系統(tǒng)        17    2.5  一種更復(fù)雜的軟件開發(fā)系統(tǒng)        17    2.6  系統(tǒng)目標(biāo)        19    2.7  一般業(yè)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)測(cè)度        20    2.8  軟件開發(fā)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)測(cè)度        21    2.9  預(yù)測(cè)未來        22    2.10  構(gòu)建問題框架        23    2.11  理解價(jià)值鏈中的軟件生產(chǎn)        23    2.12  產(chǎn)出核算與成本核算        24    2.13  小結(jié)        26……    第3章  軟件生產(chǎn)中的約束理論        29  第4章  不確定性的處理        35  第5章  軟件生產(chǎn)測(cè)度        45  第6章  敏捷項(xiàng)目管理        51  第7章  敏捷項(xiàng)目策劃        57  第8章  敏捷經(jīng)理的新工作        65  第9章  敏捷開發(fā)管理        69  第10章  軟件資源策劃        87  第11章  一種敏捷成熟度模型        95  第12章  建立控制規(guī)則        99  第13章  員工使用決策        105  第14章  運(yùn)營(yíng)評(píng)審        111  第15章  IT部門中的敏捷管理        117  第16章  敏捷產(chǎn)品管理        123  第17章  軟件服務(wù)的財(cái)務(wù)測(cè)度        135  第18章  企業(yè)運(yùn)用敏捷方法的好處        141第二部分  方法研究  第19章  傳統(tǒng)方法的生產(chǎn)測(cè)度        147  第20章  傳統(tǒng)方法中的財(cái)務(wù)測(cè)度        159  第21章  FDD中的生產(chǎn)測(cè)度        163  第22章  FDD的項(xiàng)目管理        171  第23章  FDD的過程要素說明        181  第24章  FDD的財(cái)務(wù)測(cè)度        199  第25章  極限編程中的生產(chǎn)測(cè)度        203  第26章  極限編程過程要素介紹        211  第27章  極限編程中的財(cái)務(wù)測(cè)度        219  第28章  Scrum中的生產(chǎn)測(cè)度        225  第29章  Scrum過程要素介紹        233  第30章  RAD過程要素介紹        239第三部分  各種方法之間的比較  第31章  辯論        243  第32章  控制狀態(tài)與減少變數(shù)        249  第33章  生產(chǎn)測(cè)度的比較        257  第34章  敏捷方法的可使用性        261參考文獻(xiàn)        271

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無

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