項目風(fēng)險管理

出版時間:2008-1  出版社:機械工業(yè)  作者:張欣莉  

內(nèi)容概要

項目存在于人們生活的方方面面,大到中央政府投資的重點工程、地方政府建設(shè)的市政工程,小到企業(yè)的技術(shù)改造或新產(chǎn)品開發(fā),都是以項目的形式運做和實施的。無論是實現(xiàn)各級政府公共管理的目標,還是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的部署,項目都是極其重要的手段,項目是在一定的資源約束下,為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進行的一次性努力,項目管理就是在完成項目的過程中應(yīng)用各種知識、技能、工具和技術(shù)有效地整合人力、物力、財力、信息和時間等資源以滿足項目利益相關(guān)者對項目的要求,項目無處不在,項目管理作為一種通用的管理技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于建設(shè)工程、信息工程、制造工程、農(nóng)業(yè)工程、環(huán)境工程、國防過程等領(lǐng)域,并獲得了令人矚目的企業(yè)效益和社會效益。

書籍目錄

總序前言第一章 醒目奉賢管理概述1.1項目與風(fēng)險1.2 項目風(fēng)險1.3 項目風(fēng)險管理1.4項目風(fēng)險管理與項目管理本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語思考與練習(xí)第二章 項目風(fēng)險管理規(guī)劃第三章 項目風(fēng)險識別第四章 項目風(fēng)險定性分析第五章 項目風(fēng)險定量分析第六章 項目風(fēng)向應(yīng)對規(guī)劃第七章 項目風(fēng)險監(jiān)控第八章 項目風(fēng)險集管理參考文獻

編輯推薦

項目存在于人們生活的方方面面,大到中央政府投資的重點工程、地方政府建設(shè)的市政工程,小到企業(yè)的技術(shù)改造或新產(chǎn)品開發(fā),都是以項目的形式運做和實施的。無論是實現(xiàn)各級政府公共管理的目標,還是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的部署,項目都是極其重要的手段,項目是在一定的資源約束下,為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進行的一次性努力,項目管理就是在完成項目的過程中應(yīng)用各種知識、技能、工具和技術(shù)有效地整合人力、物力、財力、信息和時間等資源以滿足項目利益相關(guān)者對項目的要求,項目無處不在,項目管理作為一種通用的管理技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于建設(shè)工程、信息工程、制造工程、農(nóng)業(yè)工程、環(huán)境工程、國防過程等領(lǐng)域,并獲得了令人矚目的企業(yè)效益和社會效益。

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