出版時(shí)間:2008-1 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理 頁(yè)數(shù):92 字?jǐn)?shù):154000
前言
為了適應(yīng)投資建沒(méi)項(xiàng)目管理的需要,經(jīng)我國(guó)人事部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)研究決定,于2004年開(kāi)始對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目高層專(zhuān)業(yè)管理人員實(shí)行職業(yè)水平認(rèn)證制度,并印發(fā)了《投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》。2007年,我國(guó)成功組織了首次全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試。通過(guò)參加考試取得資質(zhì)證書(shū),已經(jīng)成為越來(lái)越多的投資建設(shè)項(xiàng)目管理人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的首選途徑,也必將成為增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)能力的重要砝碼。
內(nèi)容概要
本書(shū)共由9套臨考沖刺試題組成,每套試題均以全同投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試標(biāo)準(zhǔn)試卷的形式精心編寫(xiě),題目的選擇建立在命題研究組成員精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上,題量和題型的安排符合考試大綱要求,極具典型性和代表性。每套試卷均給出了參考答案,方便考生檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果和做好臨考前的查缺補(bǔ)漏工作。
書(shū)籍目錄
前言全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試介紹全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試臨考沖刺9套題投資建設(shè)項(xiàng)目組織(一) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(二) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(三) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(四) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(五) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(六) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(七) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(八) 參考答案投資建設(shè)項(xiàng)目組織(九) 參考答案
章節(jié)摘錄
1.美國(guó)管理學(xué)家( )將控制的內(nèi)容歸納為對(duì)人員、財(cái)務(wù)、作業(yè)、信息和組織的總體績(jī)效五個(gè)方面的控制?! .斯蒂芬·羅賓斯 B. 斯蒂芬·克魯斯 C. 湯姆·羅賓斯 D. 斯蒂芬·馬克魯 2.下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是( )?! .工程施工的成本目標(biāo) C. 工程施工的進(jìn)度目標(biāo) B. 工程施工的合同目標(biāo) D.工程施工的質(zhì)量目標(biāo) 3.建設(shè)項(xiàng)目的參與方構(gòu)成了其外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng),形成了建設(shè)項(xiàng)目的不同( )。 A.客戶 B. 經(jīng)營(yíng)者 C.投資人 D.管理主體 4.下列不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是( )?! .工程設(shè)計(jì)的投資控制B. 工程設(shè)計(jì)的成本控制 C. 工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制D. 工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制 5.管理的特征不包括( )。 A.科學(xué)性 B.動(dòng)態(tài)性 C. 技術(shù)性 D.經(jīng)濟(jì)性 6.下列說(shuō)法不正確的是( )。 A.項(xiàng)目的臨時(shí)性意味著時(shí)間短,意味著項(xiàng)目產(chǎn)品是臨時(shí)的 B. 項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,從而形成一個(gè)完整的過(guò)程 C.項(xiàng)目管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理 D. 獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn),作業(yè)是重復(fù)進(jìn)行的
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突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、觸類(lèi)旁通; 把握命題趨向、注重能力提高、模擬考場(chǎng)練兵。
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