方法總比問題多二

出版時(shí)間：2008-9 出版社：機(jī)械工業(yè) 作者：吳甘霖頁(yè)數(shù)：201
Tag標(biāo)簽：無(wú)

前言

　　本書是在《方法總比問題多》一書印刷30多次，發(fā)行超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)的時(shí)候推出的。當(dāng)本書出版時(shí)，我腦海中不斷浮現(xiàn)《方法總比問題多》面市后受歡迎的情景，分析該書之所以受歡迎的原因后，考慮《方法總比問題多Ⅱ》應(yīng)該在繼承它的長(zhǎng)處的同時(shí)又在某些方面有所超越?！　?005年1月，機(jī)械工業(yè)出版社推出了《方法總比問題多》，并成為當(dāng)年全國(guó)圖書排行榜人力資源類圖書第一名，接著2006年被評(píng)為“2006年影響企業(yè)管理10大團(tuán)購(gòu)書”、“2006年圖書行業(yè)暢銷品種（社科類）”，至今在“雅虎中文”上發(fā)表的讀后感及新聞迭1200多萬(wàn)條，創(chuàng)中國(guó)企管培訓(xùn)圖書網(wǎng)上反響之最?！　　斗椒偙葐栴}多》一書出版以后，許多著名企業(yè)，如中國(guó)兵器集團(tuán)、“中國(guó)鞋王”奧康集團(tuán)、上市公司通威集團(tuán)等幾十家企業(yè)都把該書作為員工培訓(xùn)首選圖書，至于由此帶動(dòng)的多次培訓(xùn)，如重慶移動(dòng)、北京網(wǎng)通、中石化濟(jì)南公司的員工培訓(xùn)……就更多了。

內(nèi)容概要

本書是我社暢銷書《方法總比問題多》的提升版。    《方法總比問題多》已經(jīng)出版將近3年，持續(xù)暢銷，總銷量達(dá)50多萬(wàn)冊(cè)。本書繼承原版的理念“不找借口找方法”，從另一個(gè)角度，即心態(tài)、智慧上發(fā)揮開來(lái)，明確提出“少向外界要條件，多向自己要智慧”；什么是“大智慧”，怎樣開發(fā)自己的智慧，系統(tǒng)闡釋了智慧型員工的特質(zhì)。當(dāng)然，其中的體悟和理念，相信對(duì)于每一個(gè)想在職場(chǎng)快速發(fā)展的人都有很大的啟示。

作者簡(jiǎn)介

　　吳甘霖，著名管理學(xué)家和培訓(xùn)師，被眾多媒體譽(yù)為“商界布布道師”，歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁兼中國(guó)區(qū)總裁，現(xiàn)任甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員。吳甘霖還主編了“甘霖智培訓(xùn)文庫(kù)”，出版了眾多深受歡迎的書籍，其中《方法總比問題多》一書，3年內(nèi)重印30多次，發(fā)行50多萬(wàn)冊(cè)。

書籍目錄

前言  智慧做主：徹底解決問題第一單元  少向外界要條件，多向自己要智慧  第一章  智慧型員工是“鉆石”  第二章  問題到此為止  第三章  條件有限，智慧無(wú)窮  第四章  與其強(qiáng)求環(huán)境，不如改變自己  第五章  重視比爾。蓋茨的忠告  第六章  開掘最大的智慧潛能第二單元少一點(diǎn)“苦勞”，多一點(diǎn)“功勞”  第七章  要努力工作，更要智慧工作  第八章  決不做無(wú)效的“能人”  第九章  努力重要，選擇更重要  第十章  培養(yǎng)四兩撥千斤的思維  第十一章  培養(yǎng)建設(shè)性思維第三單元少一點(diǎn)阻力，多一點(diǎn)助力  第十二章  智者多助力，愚者多阻力  第十三章  少點(diǎn)“我認(rèn)為”，多點(diǎn)“別人怎么想”  第十四章  山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去  第十五章  君子量大，小人氣大  第十六章  越能掌握人性，越能擁有成功  第十七章  一定不圓滑，務(wù)必要圓通第四單元  少點(diǎn)小聰明，多點(diǎn)大智慧  第十八章  不要聰明反被聰明誤  第十九章  巧詐不如拙誠(chéng)  第二十章  聰明人更下“笨工夫”  第二十一章  把握“小”與“大”的辯證  第二十二章  出彩，但不出事  第二十三章  多一點(diǎn)光芒，少一點(diǎn)鋒芒

章節(jié)摘錄

　　第一章 智慧型員工是“鉆石"　　誰(shuí)都希望成為單位的“鉆石”。但唯有智慧型員工，才能真正成為單位最有潛力、最有發(fā)展、最受器重的“鉆石”?！　】v觀那些杰出的成功人士，在他們剛剛起步、還只是普通員工的時(shí)候，就已經(jīng)顯示出了不同一般的智慧，而這些最終使得他們能夠脫穎而出，成為最耀眼的“鉆石”?！　】偨Y(jié)起來(lái)，智慧型員工都具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：　　少向外界要條件，多向自己要智慧，時(shí)時(shí)以智慧去解決問題；能苦干，更能巧干；會(huì)做事，更會(huì)做人；重視知識(shí)，更重視智慧?！　∪N狀態(tài)，三種命運(yùn)　　“假如你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧　　假如你沒有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水　　假如你兩樣都不貢獻(xiàn)，請(qǐng)你離開公司。”　　這是日本松下集團(tuán)的著名理念。　　在《方法總比問題多》一書出版后，這段話在廣大讀者和我培訓(xùn)的對(duì)象中，引起了強(qiáng)烈的反響，尤其在許多單位的老總和人力資源總監(jiān)中，得到了很多的認(rèn)同和共鳴。　　為什么有這樣大的反響和共鳴呢？　　通過(guò)對(duì)許多單位的調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)：有三種員工，他們有三種完全不一樣的命運(yùn)：　　第一種：智慧型員工，最受歡迎，有發(fā)展前途；　　第二種：苦干型員工，較受歡迎，發(fā)展慢?！　〉谌N：?jiǎn)栴}型員工，不受歡迎，沒有前途。　　毫無(wú)疑問，排在第一的員工——智慧型員工是單位的“鉆石”，他們?cè)趩挝?，一定有最大最快的發(fā)展，并獲得最好的回報(bào)與發(fā)展空間。

圖書封面

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

還沒讀過(guò)(51)
勉強(qiáng)可看(369)
一般般(630)
內(nèi)容豐富(2614)
強(qiáng)力推薦(214)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)79條)

方法總比問題多二能使員工學(xué)習(xí)到很多工作方法。
方法總比問題多系列書之二實(shí)用的一本書，對(duì)于搞管理的人來(lái)說(shuō) 不可多得的參考書
《方法總比問題多》的姊妹篇
講到一些解決問題的方法，提創(chuàng)員工的積極主動(dòng)，是一本很好的企業(yè)文化建設(shè)有書
方法總比問題多使我懂得工作中的方法總比問題多。
方法總比問題多給人在做事中總有一股正能量。
看了此書，發(fā)現(xiàn)方法總比問題多。
買了《方法總比問題多1》，也順便買來(lái)了2.很不錯(cuò)的書籍，推薦。
我們?cè)谧鍪逻^(guò)程中，必須找方法，不能找借口，更不能以問題為借口
感覺和一有相似之處，更多的是在職場(chǎng)如何發(fā)揮自身的能力和智慧來(lái)解決問題，在問題中找到機(jī)會(huì)和方法
買了一，這本二也同好，適合員工心態(tài)培訓(xùn)，自己看看也很有提升
之前從朋友那里聽說(shuō)的！一句總掛在嘴頭鼓勵(lì)人的話！一二部都有買！值得期待！
如果說(shuō)第一本適合員工閱讀，那么這第二本我認(rèn)為非常適合中層管理及以上級(jí)別參考?？梢杂行椭嘘惻f思想，不愿創(chuàng)新的管理者改變思想。
公司發(fā)給員工學(xué)習(xí)的，同事們說(shuō)很實(shí)用
言簡(jiǎn)意賅，道理易懂，事例很多，打動(dòng)力很強(qiáng)，建議作為員工培訓(xùn)初級(jí)用書考慮，不錯(cuò)。
適合銷售業(yè)的老板當(dāng)做福利給員工發(fā)放，同時(shí)又能感化員工的思想，不錯(cuò)
我非常喜歡的圖書，能夠根據(jù)案例來(lái)分析方法，總之不錯(cuò)的書。
打開智慧之門的鑰匙，一直都在自己手上。
人總是可以想到辦法來(lái)解決問題的
解決不了問題
給青年同志發(fā)了，很受歡迎！
這本書講的東西很好，看完后受益匪淺，能給人以強(qiáng)大的精神力量，讓我們奮發(fā)向上
非常好的一本書，對(duì)人的思維有幫助。
針對(duì)想從事培訓(xùn)的人來(lái)講，效果會(huì)更好。總體來(lái)講，值的一讀。
領(lǐng)導(dǎo)推薦的書，現(xiàn)在公司都在學(xué)。很實(shí)用。
當(dāng)然很簡(jiǎn)單，但值得思考。對(duì)于長(zhǎng)期工作而得不到重用的人，更應(yīng)該好好看看。
經(jīng)典的職場(chǎng)小說(shuō)，值得拜讀！
好書，幫老婆進(jìn)的。她很喜歡。
書未來(lái)得及讀，因?yàn)槟居袝r(shí)間。但是此類的書我覺得主要就是幫助我們?cè)诠ぷ魃铣砷L(zhǎng)的更快一些。
買回來(lái)的時(shí)候，包裝已經(jīng)是被打開的了。。。質(zhì)量不是很好。。。
是給學(xué)員培訓(xùn)的好書
這本書確實(shí)挺不錯(cuò)的，值得一讀。起碼能夠提醒下自己有些事情是該做的。
挺好的一本書，值得一看，尤其是年輕人，一定要看。
很好的一本書，當(dāng)感覺懈怠、困頓的時(shí)候可以看看
很不錯(cuò)的一本書值得大家去賞閱
看了這本書，非常實(shí)用！很好！
送人的喜歡\快遞很給力
內(nèi)容淺顯易懂，值得賞讀
些書很值得看，內(nèi)容很好。
書的內(nèi)容還不錯(cuò)~
教給我很多東西，用的到的地方很多。
書整體不錯(cuò)，對(duì)我很有幫助
書的質(zhì)量很好，快遞速度也很快！
可以學(xué)到很多的知識(shí)，關(guān)鍵在于要將理論和實(shí)踐相結(jié)合最好~~??！
好，下次再買！
還沒讀啊?。。?/li>
不錯(cuò)，要好好研讀
書本紙質(zhì)不錯(cuò)，超值
給職員做獎(jiǎng)勵(lì)
到貨及時(shí)，好評(píng)?。?/li>
購(gòu)買后剛看一半感覺還不錯(cuò) 有很多案例值得借鑒
里面的例子都是我們生活中所可能給遇見的。舉的例子也有很多是真實(shí)的，但是我在里面找到了一些錯(cuò)別字。
《方法總比問題多》一書讀起來(lái)輕松親切、每節(jié)1000－2000字的短小篇幅娓娓道出探尋問題本源與解決問題的合理方法。作者闡述了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：沒有問題就沒有解決問題的方法，沒有問題就等于沒有方法，沒有方法就沒有解決問題的可能，社會(huì)進(jìn)步、思維發(fā)展進(jìn)步論為空談。但方法總是能歷經(jīng)百折千回，以“道高一丈”、居高臨下的姿態(tài)俯視著問題、解決問題‘不斷推進(jìn)人類進(jìn)步的旅程。由此聯(lián)想到我們每個(gè)人都會(huì)遇到這樣或那樣的“問題”。我們?cè)诿鎸?duì)“問題”的時(shí)候如何準(zhǔn)確地把握問題的實(shí)質(zhì)，如何根據(jù)實(shí)際可利用的資源有效地找到方法去解決“問題”？方法總比問題多，是一道辯題。樂觀的人因著閱歷也會(huì)洞穿其真義，消沉的人再讀也是層出不窮的問題?！胺椒偙葐栴}多”表述更多的是一種心態(tài)，是一個(gè)人內(nèi)在精神的體現(xiàn)?！斗椒偙葐栴}多》更多的是告訴我們應(yīng)對(duì)和解決問題的方法，一個(gè)一流的員工，總是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個(gè)充滿自信的理念，也是一個(gè)更具建設(shè)性、創(chuàng)造性的理念。該書不僅強(qiáng)調(diào)了不找借口的重要性，更幫助大家在遇到問題時(shí)如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)?；叵胱约旱墓ぷ髌綍r(shí)工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的問題，有時(shí)候，感到問題非常棘手，但是我不怕困難積極主動(dòng)地去想辦法，感到問題總是會(huì)迎刃而解?？催^(guò)《方法總比問題多》之后，知道了那是自信、責(zé)任和動(dòng)腦起的作用，因?yàn)樽髡咧v道：自信是解決問題的前提條件，責(zé)任是解決問題的內(nèi)在動(dòng)力，動(dòng)腦是解決問題的外在動(dòng)力。同是我還暗暗慶幸知道和推薦了這本書給大家，書中精彩的話語(yǔ)，名人怎么成為名人，他們?cè)诔砷L(zhǎng)中一些精辟的實(shí)例，讓大家懂得不找任何借口，完美的結(jié)果是最好的讓人信服的理由，為打造一支不找任何借口，擁有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。起到了預(yù)想不到的不露痕跡的奇妙作用……于是，工作中想方設(shè)法完成任務(wù)的多了，總是埋怨著抱怨那的人沒有了牢騷，幾次大的活動(dòng)老師們齊心協(xié)力、精心準(zhǔn)備得到了來(lái)自方方面面的贊譽(yù)，大家的潛能好像被源源不斷地開發(fā)了出來(lái)，不斷的匯集著的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，只有積極找方法，才能最好地出效益；只有積極找方法的人，才能彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足。我驕傲我們的老師能成為這樣主動(dòng)找方法的人，因?yàn)閷W(xué)校是靠人的力量來(lái)推動(dòng)的；我開心我們的老師以工作中為樂，以好好工作著為榮，看著學(xué)校一步步健康有序發(fā)展，大家切實(shí)感受到自己在工作中的價(jià)值；“想辦法才會(huì)有辦法想辦法是想到辦法的前提”、“先別說(shuō)難，先問是否竭盡全力”、“再努一把力，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你還有許多沒有開發(fā)的潛能”、“惟有在行為上腳踏實(shí)地的人，才能夢(mèng)想成真”這些話已成為教師自我調(diào)整心理的極佳良藥，在讀書的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)反思和調(diào)整使大家的思想和心態(tài)回到一個(gè)健康的軌道上來(lái)……
感覺和“方法總比問題多 1”差不多
生活中人失敗者容易產(chǎn)生惰性，于是總說(shuō)我不會(huì)，我不能，而成功者總是在努力的找方法
問題方法方法問題水多，看看明白不
失敗者找借口，成功者找方法，案例很多的，受益匪淺！
用生動(dòng)的案例來(lái)分析問題解決問題！~~
同事推薦的書雖然同事只是看了第一步但是買的時(shí)候我第一本第二本都買了
還沒有看到實(shí)物，先評(píng)論，期待物品到來(lái)。
這本書不錯(cuò) ，很適合才入職場(chǎng)的讀一讀，里面很多道理是在學(xué)校沒有接觸過(guò)的人際和職場(chǎng)生存法則
公司買來(lái)做為培訓(xùn)教材了。
適合職場(chǎng)人員閱讀
書也不錯(cuò),但是與第一本比起來(lái),有一定的差距.
在工作中對(duì)我的幫助很大,同事間會(huì)互相推薦.
這本書需要靜下心來(lái)，好好的讀。需要帶著思考讀。
剛收到書,還沒看,是以前的經(jīng)理推薦的一本書,看了一下目錄,好像還不錯(cuò).
按書里說(shuō)的去做，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)多！
物流速度一般，書的內(nèi)容和質(zhì)量還可以
紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。書要多讀，關(guān)鍵是不能當(dāng)看熱鬧。
看了一部分了，有空值得看看
應(yīng)該不錯(cuò)吧，期待
書看著不錯(cuò)，給剛剛步入社會(huì)的孩子買了一本。
貨沒到，期待中
這是續(xù)集。不知道咋樣
培訓(xùn)教材，在用了。
發(fā)貨速度還不錯(cuò) 書沒有問題
思想給力，行為支持！
　　本書主講四少四多為：
　　1少向外界要條件，多向自己要智慧
　　2少一點(diǎn)苦勞，多一點(diǎn)功勞
　　3少一點(diǎn)阻力，多一點(diǎn)助力
　　4少一點(diǎn)小聰明，多一點(diǎn)大智慧
　　
　　何謂智慧型員工：少向外界要條件，多向自己要智慧；時(shí)時(shí)以智慧去解決問題，能苦干，更能巧干；會(huì)做事，更會(huì)做人；重視知識(shí)，重視智慧。
　　
　　用“目標(biāo)倒推法”代替“條件導(dǎo)向法”。
　　
　　與其強(qiáng)求環(huán)境，不如改變自己：
　　1明確對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
　　2如果現(xiàn)在不感興趣，并不等于永遠(yuǎn)不感興趣。
　　3不關(guān)是否感新區(qū)，如果用心做，都可以創(chuàng)造一個(gè)好的價(jià)值。
　　
　　要受別人的尊重，首先要給別人一個(gè)仰視自己的理由。
　　生氣不如爭(zhēng)氣。
　　變“盡力而為”為“全力以赴”。
　　方法重要，但方向更重要，
　　努力重要，但選擇更重要。

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