出版時(shí)間:2011-1-1 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:中央電視臺(tái)《商道》欄目組編著 頁(yè)數(shù):148
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內(nèi)容概要
當(dāng)沃爾瑪遭遇家樂(lè)福,美法零售大戰(zhàn)在世界開(kāi)火;當(dāng)尼康并肩佳能,世界杯賽場(chǎng)演繹相機(jī)業(yè)的角斗;當(dāng)百事可樂(lè)勇戰(zhàn)可口可樂(lè),競(jìng)爭(zhēng)格局壯大碳酸軟飲市場(chǎng);當(dāng)蘋果趕超諾基亞,手機(jī)斗法改寫行業(yè)規(guī)則;當(dāng)谷歌、蘋果挑戰(zhàn)微軟,硅谷神話已然改寫……
它們是敵人還是朋友?在難分輸贏的商場(chǎng)持久戰(zhàn)中,“對(duì)手”在競(jìng)爭(zhēng)中完善了企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力;行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中尋找到市場(chǎng)健康發(fā)展的規(guī)則;而消費(fèi)者在其中獲得的是產(chǎn)品的不斷優(yōu)化以及服務(wù)的良好提升。
本書潛入行業(yè)深處,挖掘企業(yè)內(nèi)核,探討市場(chǎng)的健康競(jìng)合,在案例中你可以發(fā)現(xiàn):不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)有道。
作者簡(jiǎn)介
"《商道》欄目簡(jiǎn)介
2009年8月31日,伴隨央視二套改版,播出4年之久的《財(cái)富故事會(huì)》欄目,全面升級(jí)為《商道》欄目。全新的《商道》致力于公司的研究者、行業(yè)的觀察者、價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者。每期時(shí)長(zhǎng)30分鐘,每周一至周五中午12:30——13:00央視財(cái)經(jīng)頻道播出。
2010年9月26日起,《商道》全新升級(jí)為《對(duì)手》,《對(duì)手》是財(cái)經(jīng)頻道傾情打造的一檔高端財(cái)經(jīng)辯論節(jié)目,由《商道》欄目團(tuán)隊(duì)制作。它以辯論體的方式呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)外重大經(jīng)濟(jì)事件,通過(guò)學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、媒體界等社會(huì)各界精英思想交鋒,使觀眾了解涉及自身利益的經(jīng)濟(jì)事件,在思辨中參與商業(yè)話題,發(fā)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,推動(dòng)商業(yè)文明,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供建設(shè)性意見(jiàn)。節(jié)目每周五晚21點(diǎn)55分播出,每期時(shí)長(zhǎng)60分鐘。"
書籍目錄
序言
第1章 大眾并購(gòu)保時(shí)捷豪門恩怨
第2章 大眾豪戰(zhàn)保時(shí)捷雙子雙城
第3章 大眾豪戰(zhàn)保時(shí)捷怒海決戰(zhàn)
第4章 耐克阿迪
第5章 肯爺啃麥?zhǔn)?br />第6章 硅谷三國(guó)
第7章 手機(jī)斗法
第8章 可樂(lè)之戰(zhàn)
第9章 超市交鋒
第10章 較勁的齒輪
章節(jié)摘錄
第1章 大眾并購(gòu)保時(shí)捷豪門恩怨 2009年7月27日下午,德國(guó)斯圖加特市下起了淅淅瀝瀝的小雨。在德國(guó)著名跑車品牌保時(shí)捷總部的廣場(chǎng)前,人頭攢動(dòng),許許多多的保時(shí)捷公司員工自發(fā)聚集到了一起,人群中有的人眼中含著淚光,有的干脆打出了大幅標(biāo)語(yǔ)“請(qǐng)不要離開(kāi)我們”。他們冒雨前來(lái)是專門為一個(gè)人送行。突然,人群中一陣騷動(dòng),一位頭發(fā)花白、戴著一副小眼鏡的中年男人從大樓里快步走出,出門時(shí)他不由得長(zhǎng)舒了一口氣,然后一頭鉆進(jìn)了一輛卡宴,頭也不回地消失在雨中。這位黯然離去的德國(guó)人叫魏德金,今年56歲,在保時(shí)捷公司出任CEO已經(jīng)16個(gè)年頭。在他的帶領(lǐng)下,保時(shí)捷公司成為世界上利潤(rùn)最高的豪華跑車制造商。 然而就在幾天前,他卻接到了離職通知。保時(shí)捷公司因?yàn)楸坏聡?guó)大眾汽車公司并購(gòu),根據(jù)大眾方面的要求,保時(shí)捷公司在支付魏德金5000萬(wàn)歐元的補(bǔ)償金后,請(qǐng)他離開(kāi)。聽(tīng)說(shuō)這也是德國(guó)公司有史以來(lái)支付給職業(yè)經(jīng)理人最高的一筆補(bǔ)償金。在離開(kāi)辦公室之前,魏德金沒(méi)有忘記將這張支票的一半金額打人保時(shí)捷職工基金,以示感謝,因?yàn)樵谶@里留下的記憶無(wú)論是美好的,還是痛苦的,都讓他永生難忘。
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