戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書吸收了國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的最新研究成果，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理與構(gòu)架。本書脈絡(luò)清楚，沿著戰(zhàn)略的概念及其演進(jìn)——戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略評價——戰(zhàn)略實施——管理戰(zhàn)略變革的環(huán)節(jié)，介紹了戰(zhàn)略管理的理論框架。首先介紹了戰(zhàn)略的概念界定、戰(zhàn)略的作用與本質(zhì)、戰(zhàn)略的特征、戰(zhàn)略管理的定義與內(nèi)涵、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的要素和戰(zhàn)略管理的體系框架，并對戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展歷程進(jìn)行梳理，以把握戰(zhàn)略管理理論演變的脈絡(luò)，展望戰(zhàn)略管理理論的未來發(fā)展趨勢。在戰(zhàn)略分析部分介紹了企業(yè)的愿景與使命、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；戰(zhàn)略選擇是在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要集中在公司的總體戰(zhàn)略、各個業(yè)務(wù)單位的競爭戰(zhàn)略以及職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。然后闡述了戰(zhàn)略管理最為關(guān)鍵的一環(huán)——戰(zhàn)略實施。最后介紹了戰(zhàn)略評估和控制的定義、流程和主要方法。
本書的特點是結(jié)合案例進(jìn)行分析，注重理論與實踐的結(jié)合，重點突出，層次分明，頗具啟發(fā)性，注重培養(yǎng)讀者的戰(zhàn)略思維能力和解決實際問題的能力。
本書既可作為MBA、管理類研究生和本科生的戰(zhàn)略管理教材，也可供有關(guān)專業(yè)人員和廣大企業(yè)家參考。

書籍目錄

前言
第一篇　戰(zhàn)略管理概述
　第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略的概念和特征
　　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理過程
　　第三節(jié)　競爭優(yōu)勢
　　思考題
　第二章　戰(zhàn)略管理理論：回顧與發(fā)展
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的演變
　　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略管理在我國的發(fā)展
　　第四節(jié)　戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
　　第五節(jié)戰(zhàn)略管理者和戰(zhàn)略性思維
　　思考題
　第三章　企業(yè)愿景、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
　　第一節(jié)企業(yè)愿景
　　第二節(jié)企業(yè)使命
　　第三節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)
　　第四節(jié)企業(yè)愿景、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系
　　思考題
第二篇　　戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境
　第四章　外部環(huán)境：宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境動態(tài)演化
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略的外部環(huán)境
　　第二節(jié)　宏觀環(huán)境：PEST分析
　　第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)環(huán)境和波特“五力”模型
　　第四節(jié)　戰(zhàn)略群組和競爭對手分析
　　第五節(jié)　產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
　　第六節(jié)　外部環(huán)境分析評價技術(shù)
　　思考題
　第五章　內(nèi)部環(huán)境：資源與能力
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略的資源基礎(chǔ)
　……
第二篇　戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境
第三篇　戰(zhàn)略類型與內(nèi)容
第四篇　戰(zhàn)略實施與評價
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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