總裁力

出版時間:2012-4  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:王俊杰  頁數(shù):173  
Tag標簽:無  

前言

我的老朋友王俊杰老師把這本書稿給我看,讓我寫個序言。這種事情以前經(jīng)常遇到,但我都婉言推辭了,這次我卻破例,不但認真看了書稿,而且還寫了序。原因很簡單,就是感覺這確實是一本不可多得、值得一讀的書,好書就要與人分享。    做企業(yè)這么多年來,我思索過諸多問題,有些問題一直在腦子里縈繞著??吹竭@本書稿,我很驚喜,長久以來經(jīng)常思考的一些問題正好從這本書中得到了答案。也可以這么說,是這本書讓我的諸多思索有了理論上的結(jié)論,或者說是有了答案。    因此,我很欣喜,樂于為該書寫一篇小序。    首先,我覺得書名和副標題很好??偛昧κ且粋€新提法,而且在書的第一章中,王俊杰老師對這一概念做了清晰的詮釋。對于什么是總裁力這樣一個極有理論深度的問題作出了通俗易懂的回答,王俊杰老師對于總裁力的構(gòu)成要素的觀點我很贊同,能看得出他有很強的思考能力和理論歸納能力。第一章的第三節(jié)講的其實就是總裁力與企業(yè)的一種關聯(lián)性,使得空洞的概念有了極其現(xiàn)實的意義。我認為這也是該書的價值點之一,也就是不空洞,讀者看得下去,記得住、用得上。    主副標題不但提法新穎,而且也很恰當。  “力”和“能”是兩個物理學概念,兩者之間存在著緊密的聯(lián)系性和轉(zhuǎn)換關系。力學中有兩種“能”,一種是動能,一種是勢能。動能是由物體運動的速度規(guī)定的能量,勢能是由于物體之間的相對位置所形成的能量。用勢能來描述總裁力,很形象,也很能說明總裁力這一概念的基本特質(zhì)。總裁之所以具有總裁力,是由于其在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中所處的特殊位置所決定的??偛弥杂小傲Α保窍鄬τ谄鋯T工來說的。如果沒有員工,只是一個“光桿司令”,就失去了這個“相對性”,就沒有了施力的對象,總裁之力也就無從談起。員工之不存,  “力”將焉附?    其次,在閱讀書稿的過程中,能明顯感覺到,每一句話,每一個字,都是從王俊杰老師的腦海里流出來的,甚至能“看到”他在寫作過程中的思考狀態(tài)。這與那些東拼西湊出來的東西完全不同。跟著他的思路往前走,是一次很愉悅的閱讀。我不但欣賞王俊杰老師非同一般的思考能力,也很贊賞他對于寫作嚴謹求精的態(tài)度和精神。    掩卷之后,我的腦子里不但記住了書稿中的內(nèi)容一尤其是諸多頗為不俗的見解和許多恰當?shù)牡湫蛯嵗?,而且由此弓l發(fā)了與之相關的許多新的思考。這恐怕是任何一本好書的共同的閱讀效應吧。我認為不能引發(fā)讀者思考的書不是真正的好書,僅僅有共鳴還遠遠不夠。比方說,我在思索,既然是力,有三個因素是必須予以看重的吧,一是力度的大小,二是施力的方向,三是施力點的問題。作為企業(yè)的掌舵人,把握好了這三個基本要素,是不是也就可以說基本把握了總裁力的真正要義?當然,這本書稿從提升總裁力的角度,從施用總裁力的角度,談了許多許多的問題。    關于總裁力,還有許多值得研究的空間。

內(nèi)容概要

  總裁力是一門智慧型企業(yè)家的必修課程。本書分為三個部分:第一部分從三個層面回答了總裁力是什么的問題。第二部分談的是總裁力的提升問題。第三部分談了總裁力的發(fā)力渠道,也就是怎樣使總裁力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力的問題。如上三個支點,很穩(wěn)固地支撐起了全書的主題。通過智慧的開啟,以嶄新的角度分析問題、解決問題,并分層次、有次第地落實在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中,使領導者統(tǒng)領大眾,兌現(xiàn)愿景,輕松化解商業(yè)領域中諸多棘手的難題,一切無為而治,在方寸之間扭轉(zhuǎn)乾坤,開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營無極限的藍海。

作者簡介

王俊杰,博士,清華大學經(jīng)濟管理學院,客座教授IDB領導力學院常務院長海川視野家族企業(yè)研究中心高級研究員專注于CEO領導力與企業(yè)傳承,致力于推動中國企業(yè)成為世界級卓越企業(yè)!

書籍目錄

推薦序一
推薦序二
自序
第一部分 總裁力真相
 第一章 總裁和總裁力的新視角
 第二章 構(gòu)建總裁力的基礎
 第三章 總裁力,掌握企業(yè)命脈
第二部分 總裁力提升
 第四章 總裁力提升的價值取向
 第五章 總裁力特質(zhì)和倫理道德觀
 第六章 先有使命感,最后才是利潤
第三部分 總裁力駕馭
 第七章 統(tǒng)領大眾:走動,是一種管理能力
 第八章 共啟愿景:企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行
 第九章 使眾人行:提高團隊的管控力
 第十章 激勵人心:企業(yè)核心高管培養(yǎng)技術(shù)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:總裁力是什么?如果總裁力需要一個明確定義的話,總裁力就是總裁或者企業(yè)的領導團隊對于企業(yè)運營的貢獻的大小。總裁力一般附著在企業(yè)的領袖身上,是企業(yè)軟實力的重要指標之一??偛昧Σ皇菃渭兊母拍?,它是一個綜合的能力概念。總裁力是企業(yè)思想力和執(zhí)行力的總和,如果從更開放的觀念來看,這里面還應該包括對顧客的影響力。筆者理解的總裁力是企業(yè)思想力、執(zhí)行力以及顧客影響力的總和。總裁力和領導力是一體的東西,但是總裁力具有更豐富的內(nèi)涵。關于領導力的問題,德魯克說得比較明白,領導力其實是企業(yè)家精神的體現(xiàn)??偛昧Σ粌H關注企業(yè)家精神在企業(yè)發(fā)展中的作用,也會關注企業(yè)總裁長期的經(jīng)營管理能力。卓越的總裁力能夠幫助企業(yè)在“不可預知的時代獲得可預知的結(jié)果”。因為總裁力是一個綜合概念,這里有四個基本原則:與所有的利益關系人建立信任關系、卓越的執(zhí)行力、用更少的行動帶來更多的結(jié)果、化恐懼為激情??偛昧劝ㄈ艘舶ㄊ?,總裁力是一種將事情做正確,同時也會正確地做事的統(tǒng)一體??偛迷谄髽I(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面上需要出色的領導能力。作為企業(yè)總裁,必須要樹立威信,明確目標,整合體系,然后釋放潛能。這是卓越的領導者必須有的四大天職:激發(fā)信任、明確目標、整合體系、釋放潛能,把每一個人的心聲與組織的需求結(jié)合起來。通用汽車前副總裁馬克?赫根(Mark Hogan)對領導者的描述:“記住,是人使事情發(fā)生。世界上最好的計劃,如果沒有人去執(zhí)行,那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明、最有創(chuàng)造性的人們留在我周圍。我的目標是永遠為那些最優(yōu)秀、最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬他們并且永遠堅守你的諾言,你將會是一個領導者,不管你在公司的位置高低?!笨偛昧Πl(fā)端于企業(yè)領導者,但是其績效則要歸功于一個無懈可擊的團隊。在任何企業(yè)組織中,總裁只有緊緊地依靠團隊,才能將組織目標貫徹下去??偛么_定了戰(zhàn)略方向,但是這個戰(zhàn)略只有得到徹底的執(zhí)行才能有意義。就這樣的概念來說,總裁力不僅僅體現(xiàn)在領導者身上,也體現(xiàn)在企業(yè)的核心團隊身上。很多人說,企業(yè)家是野生的,這涉及個人的性格因素,所以是無法在商學院的教室里批量培養(yǎng)的,但是總裁力可以,企業(yè)家精神是可以復制的,只不過不是通過課堂教學,而是團隊的核心成員在卓越領導的周圍,在長期的交流和互動中逐步潛移默化,通過學習和熏陶而獲得的。卓越的總裁力可以幫助企業(yè)跨過一道又一道險灘。不斷地推動企業(yè)變革,讓平凡的人做不平凡的事情,這就意味著企業(yè)中的每一個人的潛能都能發(fā)揮出來。這就是總裁力存在的意義??偛玫暮诵膬r值在于團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,向企業(yè)的既定目標發(fā)起進攻。聯(lián)想前總裁柳傳志提出了“管理三要素”:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍??偛昧褪沁@九個字。聯(lián)想控股成立于1984年,由中科院計算所投資20萬元創(chuàng)立,創(chuàng)業(yè)者為柳傳志等11名科研人員。受國際金融危機的影響,聯(lián)想集團在2008財年出現(xiàn)了2.26億美元虧損。半年多后聯(lián)想集團成功實現(xiàn)盈利,近期全球市場份額更是創(chuàng)下10.4%的歷史新高,成為全球銷量增長最快的個人電腦生產(chǎn)商。柳傳志將公司扭轉(zhuǎn)局面的根本原因歸結(jié)為企業(yè)管理和文化的力量。柳傳志說,聯(lián)想企業(yè)文化由聯(lián)想的核心價值觀和方法論構(gòu)成。其中,聯(lián)想的核心價值觀為“企業(yè)利益第一,求實進取,以人為本”,代表性的三條方法論是“目的性極強”、“分階段實現(xiàn)目標”和“復盤”。

編輯推薦

《總裁力:引爆卓越領導者的管理勢能》編輯推薦:總裁之道:是種平衡之道,既不能激進,也不能保守;總裁之道:是一種人性之道,既要諳熟下屬的人性,又要諳熟顧客的人性;總裁之道:是一種領袖之道,高瞻遠矚,敢于改革,不斷引進新的血液,才能對企業(yè)的目標提純,實現(xiàn)人才在組織內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰?!犊偛昧?引爆卓越領導者的管理勢能》通過智慧的開啟,以嶄新的角度分析問題、解決問題,并分層次、有次第地使總裁力落實在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,使領導者統(tǒng)領大眾,兌現(xiàn)愿景,輕松化解商業(yè)領域中諸多棘手的難題,開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營無極限的藍海?!犊偛昧?引爆卓越領導者的管理勢能》通過真實的案例,融通中西方管理經(jīng)驗,啟發(fā)企業(yè)家從宏觀到微觀,抽絲剝繭,層層解密總裁力的本質(zhì),是一本很好的針對企業(yè)高層管理者的培訓教材。

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