汽車運輸企業(yè)管理

出版時間:1998-8  出版社:人民交通出版社  作者:馮崇毅  主編  頁數(shù):207  字?jǐn)?shù):345000  

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地敘述了市場經(jīng)濟體制下汽車運輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基本原理、基本特性、具體職能及方法與手段,強調(diào)現(xiàn)代企業(yè)管理方法在我國汽車運輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中的應(yīng)用,可作為高等??茖W(xué)校汽車運用工程專業(yè)的教材,也可供相關(guān)專業(yè)及汽運企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員參考。

書籍目錄

第一章 汽車運輸與汽車運輸企業(yè) 第一節(jié) 運輸業(yè) 第二節(jié) 汽車運輸業(yè) 第三節(jié) 汽車運輸企業(yè) 復(fù)習(xí)思考題第二章 企業(yè)經(jīng)營管理總論 第一節(jié) 企業(yè)管理 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理方法 第三節(jié) 管理體系 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機制 第五節(jié) 企業(yè)素質(zhì) 復(fù)習(xí)思考題第三章 汽車運輸企業(yè)經(jīng)營管理 第一節(jié) 經(jīng)營決策 第二節(jié) 汽車運輸市場分析 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃體系 第四節(jié) 汽車運輸生產(chǎn)率 第五節(jié) 汽車運輸企業(yè)信息管理 復(fù)習(xí)思考題 作業(yè)題第四章 汽車運輸企業(yè)技術(shù)管理 第一節(jié) 技術(shù)管理的任務(wù)與內(nèi)容 第二節(jié) 科研管理與技術(shù)開發(fā) 第三節(jié) 車輛管理 第四節(jié) 車輛維修管理 第五節(jié) 車輛更新與大修的技術(shù)經(jīng)濟分析 第六節(jié) 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 復(fù)習(xí)思考題第五章 汽車運輸企業(yè)質(zhì)量管理 第一節(jié) 質(zhì)量管理概論 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理常用數(shù)理統(tǒng)計方法 第四節(jié) 汽車運輸企業(yè)質(zhì)量管理 復(fù)習(xí)思考題 作業(yè)題第六章 汽車運輸企業(yè)物資管理 第一節(jié) 物資管理概述 第二節(jié) 物資定額的運用與管理 第三節(jié) 庫存決策 第四節(jié) 倉庫管理 第五節(jié) 物資的節(jié)約 復(fù)習(xí)思考題第七章 汽車企業(yè)財務(wù)管理和資金管理 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理概述 第二節(jié) 資本金的籌集 第三節(jié) 債務(wù)資金的籌集 第四節(jié) 資金成本的計算 第五節(jié) 籌資風(fēng)險的權(quán)衡 第六節(jié) 汽運企業(yè)流動資金管理 第七節(jié) 汽運企業(yè)固定資產(chǎn)管理 第八節(jié) 汽運企業(yè)投資管理 復(fù)習(xí)思考題 作業(yè)題第八章 汽運企業(yè)成本費用管理 第一節(jié) 汽運企業(yè)成本費用的概念及其構(gòu)成 第二節(jié) 建立并實行成本否決制度 第三節(jié) 汽車運輸企業(yè)目標(biāo)成本管理 第四節(jié) 汽車運輸企業(yè)財務(wù)計劃 復(fù)習(xí)思考題第九章 汽車運輸企業(yè)經(jīng)濟核算 第一節(jié) 汽車運輸企業(yè)全面經(jīng)濟核算 第二節(jié) 汽車運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益 復(fù)習(xí)思考題 作業(yè)題附表參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一章 汽車運輸與汽車運輸企業(yè)  第一節(jié) 運輸 業(yè)  任何企業(yè),均為社會和社會生產(chǎn)力的組成單元,是市場環(huán)境中生存發(fā)展的有機體。因此,企業(yè)的生存與發(fā)展在于對市場環(huán)境的變化對企業(yè)內(nèi)部的響應(yīng)進行控制,并在該過程中實現(xiàn)企業(yè)自身的完善,同時反過來又促使外部市場環(huán)境朝著對企業(yè)有利的方向進行轉(zhuǎn)化。全面考察企業(yè)所處的大環(huán)境,掌握行業(yè)特性,了解外部制約因素的變化及其規(guī)律,應(yīng)該成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理最基本的前提和出發(fā)點?! ∑髽I(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)考察并掌握本企業(yè)的行業(yè)特性。所謂運輸業(yè),其勞動對象是需要獲得空間位移的貨物和旅客;其生產(chǎn)活動方式則包括航空運輸、水路運輸、公路運輸、鐵路運輸和管道運輸?shù)任宸N主要方式。  考察運輸業(yè)的行業(yè)特性可從以下幾方面入手:  1.在社會經(jīng)濟中的作用與地位  運輸業(yè)屬于流通行業(yè),是一個獨立的物質(zhì)生產(chǎn)行業(yè),是經(jīng)濟活動中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)產(chǎn)品使用價值的必備手段,是人們物質(zhì)文化生活的重要保障。同時,運輸業(yè)必須從屬與依附于社會經(jīng)濟的發(fā)展,其發(fā)展水平可以相對地反映社會經(jīng)濟與國民生活文化水平的發(fā)展,因此,聯(lián)合國科教文組織用考察國家或地區(qū)人均年活動范圍的大小,來間接地相對比較其經(jīng)濟發(fā)展程度和物質(zhì)與文化生活水平的高低?! v史和現(xiàn)實表明,運輸業(yè)的發(fā)展如落后于國民經(jīng)濟綜合水平,將阻礙經(jīng)濟活動的發(fā)展;而運輸本身的高速發(fā)展,又可對經(jīng)濟活動產(chǎn)生強烈的刺激和促進作用?! ?hellip;…

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   當(dāng)時買這本書是為考交通運管所的事業(yè)單位編制。由于時間關(guān)系沒有從頭到尾仔細(xì)閱讀,但該書給我的感覺還是很不錯的。這本書的理論系統(tǒng)還是比較完整的。如果結(jié)合其他相關(guān)案例來學(xué)習(xí),效果一定很不錯。
 

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