公路工程施工項目總工程師手冊

內(nèi)容概要

　　本手冊為項目總工程師實用工具書。介紹了公路施工項目總工程師各項工作的概念、意義和發(fā)展趨勢；并從項目經(jīng)理部角度出發(fā)對各項工作的操作程序、實施辦法、注意事項等作了詳盡的敘述。　　本手冊可供公路與橋梁施工企業(yè)、相關(guān)建筑企業(yè)的總工程師或其他從事施工技術(shù)與管理工作的人員學習參考。

書籍目錄

第一章　概論一、項目總工程師的職責二、項目總工程師的地位和作用三、項目總工程師的工作內(nèi)容、程序和方法四、項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二章　項目經(jīng)理部的基礎(chǔ)技術(shù)管理工作一、工程開工前的技術(shù)準備工作二、技術(shù)交底三、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理四、測量管理工作五、試驗管理工作六、項目分包工程的技術(shù)管理七、設(shè)計變更八、技術(shù)標準與規(guī)范的管理九、技術(shù)資料與檔案管理十、計量管理工作十一、科技開發(fā)項目管理十二、技術(shù)創(chuàng)新活動十三、技術(shù)培訓與交流工作第三章　項目經(jīng)理部的專項技術(shù)管理工作一、施工組織設(shè)計二、施工技術(shù)方案三、單項施工技術(shù)與特殊工藝設(shè)計四、施工安全技術(shù)第四章　施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理方法二、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量檢查與控制四、分包工程的質(zhì)量管理五、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理六、工程交、竣工驗收七、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與實施第五章　信息化管理一、工程項目信息化管理內(nèi)容二、信息化工作計劃的制訂與實施三、信息化管理制度的制訂與實施四、計算機管理人員的任用和考核五、全員信息化培訓與考核六、信息設(shè)備配置與管理七、常用計算機軟件與應(yīng)用八、軟件與信息系統(tǒng)開發(fā)九、信息系統(tǒng)的管理與維護十、計算機網(wǎng)絡(luò)的組建與管理十一、信息安全管理十二、數(shù)字文件管理第六章　項目的工程技術(shù)成果一、施工技術(shù)總結(jié)二、技術(shù)論文三、施工工法四、QC小組活動及成果第七章　三位一體管理體系一、三位一體管理體系簡介二、三位一體管理體系的建立與運行三、三位一體管理體系在項目經(jīng)理部的推行實施第八章　其他方面一、技術(shù)革新與合理化建議二、“四新”技術(shù)應(yīng)用附錄一　實施性施工組織設(shè)計編制指南附錄二　公路工程相關(guān)法律法規(guī)，標準、規(guī)范、規(guī)程及參考書目附錄三　中交第一公路工程局有限公司工程獲獎情況

編輯推薦

　　本手冊為項目總工程師實用工具書。介紹了公路施工項目總工程師各項工作的概念、意義和發(fā)展趨勢；并從項目經(jīng)理部角度出發(fā)對各項工作的操作程序、實施辦法、注意事項等作了詳盡的敘述。 本手冊可供公路與橋梁施工企業(yè)、相關(guān)建筑企業(yè)的總工程師或其他從事施工技術(shù)與管理工作的人員學習參考。

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