生產(chǎn)現(xiàn)場管理操作手冊

內(nèi)容概要

本書從生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)管理、現(xiàn)場作業(yè)流程管理、現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)管理、現(xiàn)場作業(yè)品質(zhì)管理、現(xiàn)場作業(yè)人員管理、現(xiàn)場物料和成本管理、現(xiàn)場設(shè)備和安全管理9個方面，全面闡述了生產(chǎn)現(xiàn)場管理各個環(huán)節(jié)的核心工作。全書通過大量的圖表，生動、直觀地介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實施辦法、操作技巧和操作步驟，便于讀者在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并將所學(xué)知識運用到實際工作中?！　”緯巧a(chǎn)主管及制造企業(yè)相關(guān)管理人員進行科學(xué)、規(guī)范化管理和提高自身及下屬操作能力的參照范本。

作者簡介

孫科柳，曾在多家企業(yè)擔(dān)任班組長、企劃專員，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、行政主管、人事經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)品牌開發(fā)，行政管理、工廠標(biāo)準(zhǔn)化實施等工作。多年來一直致力于工廠一線的人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、績效管理、生產(chǎn)流程改善等工作，擁有豐富的工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

書籍目錄

第一章　生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)　  第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述　  第二節(jié)　現(xiàn)場管理者的職責(zé)　第二章　現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理　  第一節(jié)　作業(yè)環(huán)境設(shè)計與管理　  第二節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場S活動　  第三節(jié)　定置管理和目視管理　第三章　現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)管理　  第一節(jié)　現(xiàn)場生產(chǎn)計劃管理　  第二節(jié)　制訂班組作業(yè)計劃　  第三節(jié)　執(zhí)行班組作業(yè)計劃　第四章　現(xiàn)場作業(yè)流程管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程　  第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)的信息流程　  第三節(jié)　生產(chǎn)流程的診斷與改善　第五章　現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)管理　  第一節(jié)　編寫作業(yè)指導(dǎo)文件　  第二節(jié)　現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)　  第三節(jié)　現(xiàn)場作業(yè)過程管理　第六章　現(xiàn)場作業(yè)品質(zhì)管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)的品質(zhì)檢驗　  第二節(jié)　品質(zhì)管理與改善　  第三節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化　第七章　現(xiàn)場作業(yè)人員管理　  第一節(jié)　作業(yè)人員培訓(xùn)　  第二節(jié)作業(yè)人員管理　第八章　現(xiàn)場物料和成本管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理　  第二節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理　  第三節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場浪費改善　第九章　現(xiàn)場設(shè)備和安全管理　  第一節(jié)　生產(chǎn)機械設(shè)備管理　  第二節(jié)　生產(chǎn)儀器設(shè)備管理　  第三節(jié)　現(xiàn)場安全管理　

圖書封面

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