出版時(shí)間:2008-7 出版社:人民郵電 作者:張會(huì)斌//張光海 頁(yè)數(shù):417
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內(nèi)容概要
本書(shū)全面、細(xì)致地介紹了Project 2007的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布、多項(xiàng)目計(jì)劃編制、關(guān)鍵路徑分析、時(shí)間表管理、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目收尾管理和項(xiàng)目建議與活動(dòng)管理等內(nèi)容?! ∪珪?shū)共分為4篇25章,以“基礎(chǔ)篇→高級(jí)篇→案例篇→綜合篇”為線索具體展開(kāi)。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的Project操作經(jīng)驗(yàn)和技巧,能夠讓讀者清晰地了解如何利用Project輔助項(xiàng)目管理工作,而不是被工作所束縛?! ‰S書(shū)附贈(zèng)配套光盤中,收錄了作者精心錄制的視頻演示文件以及書(shū)中全部案例的源文件,便于讀者更好地理解書(shū)中的內(nèi)容,邊學(xué)邊練。 本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,內(nèi)容豐富,不僅適合各類項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)和使用,還可作為高等院?;蛏鐣?huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“項(xiàng)目管理”教學(xué)用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介
張會(huì)斌,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMp) 北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司(微軟EPM高4級(jí)合作伙伴)總經(jīng)理微軟(中國(guó))有限公司EPM高級(jí)顧問(wèn)、微軟特約資深講師西門子管理學(xué)院簽約講師項(xiàng)目管理聯(lián)盟(MYPM)專家顧問(wèn)技術(shù)專長(zhǎng):致力于企業(yè)項(xiàng)目管理的專業(yè)化與信息化,為很多大型行業(yè)的客戶規(guī)劃、實(shí)施了項(xiàng)目管理的制度建設(shè)及信息化平臺(tái)的搭建,精通微軟Project軟件在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 2002年開(kāi)始擔(dān)任微軟(中國(guó))有限公司特約講師,從事Project軟件的培訓(xùn)推廣等工作,是國(guó)內(nèi)第一批Project講師;曾作為微軟TechEd2005/2006年度特約講師,發(fā)布Project方面的最新產(chǎn)品及最新的技術(shù);多次作為微軟OTEC特約講師在OTEC大會(huì)上進(jìn)行Project:軟件相關(guān)的主題演講。2003年擔(dān)任北京航空航天大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院項(xiàng)目管理研究生班的項(xiàng)目管理軟件(Project)特約講師。2007年開(kāi)始擔(dān)任西門子管理學(xué)院Project特約講師,承擔(dān)西門子(中國(guó))內(nèi)部的Project課程講授。工作經(jīng)歷:2000年~2003年,就職于北京國(guó)能天恩科技公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理等,從事大型金融行業(yè)軟件項(xiàng)目的研發(fā)以及團(tuán)隊(duì)管理等工作。2003年~2006年,就職于北京展恒軟件技術(shù)有限公司,擔(dān)任部門經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)以及團(tuán)隊(duì)管理工作。2006年~2007年,就職于中國(guó)航天科技集團(tuán)公司北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司,擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)國(guó)防項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品規(guī)劃工作。2008年至今,擔(dān)任北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司(微軟EPM高級(jí)合作伙伴)總經(jīng)理。
書(shū)籍目錄
第一部分 基礎(chǔ)篇 第1章 Project 2007基礎(chǔ)入門 第2章 項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)回顧 第3章 項(xiàng)目啟動(dòng) 第4章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 第5章 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制 第6章 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制 第7章 項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布 第8章 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表 第9章 多項(xiàng)目計(jì)劃編制 第10章 關(guān)鍵路徑分析 第11章 項(xiàng)目執(zhí)行第二部分 高級(jí)篇 第12章 時(shí)間表管理 第13章 項(xiàng)目監(jiān)控與溝通 第14章 項(xiàng)目變更管理 第15章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 第16章 項(xiàng)目收尾管理 第17章 項(xiàng)目建議與活動(dòng)管理 第18章 多項(xiàng)目監(jiān)控與組合分析第三部分 案例篇 第19章 案例分析一 第20章 案例分析二第四部分 綜合篇 第21章 Project提供的案例模板 第22章 Project 2007中的宏(VBA) 第23章 Project Server安裝部署 第24章 Project Portfolio Server 2007 第25章 常見(jiàn)問(wèn)題解答
章節(jié)摘錄
插圖:第1章 Project 2007基礎(chǔ)入門1.2 安裝Project 20071.2.1 Project 2007產(chǎn)品介紹Project 2007包括了幾個(gè)不同版本的產(chǎn)品,它們分別針對(duì)不同的用戶需要而設(shè)計(jì),以滿足不同用戶規(guī)模和項(xiàng)目復(fù)雜度的要求。Project Standard 2007專為無(wú)需與其他人協(xié)作建立項(xiàng)目或選擇資源的管理者而設(shè)計(jì);Project Professional 2007專為需要與企業(yè)中其他人協(xié)同工作以通過(guò)連接到Project Server 2007來(lái)共享日程和資源的項(xiàng)目經(jīng)理與資源經(jīng)理而設(shè)計(jì);Project Web Access 2007專為無(wú)需桌面客戶端所有功能的人員(如主管人員、工作組成員和行政人員)而設(shè)計(jì),另外,通過(guò)它還可以訪問(wèn)服務(wù)器。
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