后電信時(shí)代

出版時(shí)間:2010-5  出版社:童曉渝、吳鋼、 張?jiān)朴?人民郵電出版社 (2010-05出版)  作者:童曉渝,吳鋼,張?jiān)朴?著  頁數(shù):268  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

“電信”在中國是一個(gè)值得驕傲的名詞,一提起“電信”,人們就會(huì)想到中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等業(yè)務(wù)遍布全國各地的電信運(yùn)營商和華為、中興等為國人爭氣的跨國企業(yè)。人們在談?wù)摫就恋男畔a(chǎn)業(yè)時(shí),感到欣慰的也是通信產(chǎn)業(yè)基本與國際同步。我國的電話(特別是移動(dòng)電話)用戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已居世界第一,市場規(guī)模巨大。“電信”在中國也是一個(gè)具有濃厚行業(yè)色彩的名詞。國際電聯(lián)給“電信(telecommunication)”下的定義是:“使用有線電、無線電、光或其他電磁系統(tǒng)的通信”。即電信就是通信,對通信的內(nèi)容和形式?jīng)]有做任何限制,也沒有行業(yè)的含義。我國習(xí)慣上將“電信”認(rèn)為是原郵電部管轄的行業(yè)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在全世界蓬勃發(fā)展時(shí),我國給互聯(lián)網(wǎng)定義為“電信增值業(yè)務(wù)”;當(dāng)視頻等流媒體信息在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播時(shí),我國人為地設(shè)置了電信和電視廣播“井水不犯河水”的禁令。由于政策的約束,長期以來,我國電信運(yùn)營商的思維在較大程度上被局限在傳統(tǒng)電信的范圍內(nèi)。電信業(yè)的發(fā)展有賴于從業(yè)人員的思想解放,特別是科技和管理人員對未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚。令人欣喜的是,近幾年來電信界涌現(xiàn)出一批有識之士,他們對整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)(電信產(chǎn)業(yè)是其中重要的組成部分)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型有著十分清醒的認(rèn)識。中國聯(lián)通集團(tuán)研究院童曉渝和他的兩位同事吳鋼、張?jiān)朴滤倪@本《后電信時(shí)代》就是這種遠(yuǎn)見卓識的代表之一。

內(nèi)容概要

  《后電信時(shí)代:產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》是結(jié)合目前的商業(yè)模式與技術(shù)演進(jìn)而全面系統(tǒng)研究此類熱點(diǎn)問題的專著,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革期相關(guān)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢到變革中成功企業(yè)的分析,從探討電信運(yùn)營商應(yīng)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)變革的思路到未來轉(zhuǎn)型、變革涉及的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域等都進(jìn)行了系統(tǒng)全面的論述?!逗箅娦艜r(shí)代:產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》融通俗性、完整性、實(shí)用性、豐富性于一體,有助于廣大讀者理解融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、通信信息技術(shù)的發(fā)展趨勢?!  逗箅娦艜r(shí)代:產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》既可作為研究生和本科高年級的教材,也可供工程技術(shù)人員、IT、電信運(yùn)營管理人員參考。

作者簡介

童曉渝,管理學(xué)博士,高級工程師。1995年加入中國聯(lián)通公司,曾任中國聯(lián)通四川分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理和集團(tuán)總部增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理.計(jì)劃部總經(jīng)理等職?,F(xiàn)任中國聯(lián)通集團(tuán)研究院院長,對信息與通信技術(shù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營和經(jīng)營管理有著深厚的實(shí)踐與研究。曾參與多項(xiàng)重大項(xiàng)目,并獲多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)和發(fā)明專利。率先研究和部署基于軟交換架構(gòu)的“新紀(jì)網(wǎng)”,所研究、推廣的“天府農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”項(xiàng)目獲得聯(lián)合國信息峰會(huì)大獎(jiǎng),編著有《軟交換技術(shù)與實(shí)現(xiàn)》、《第五媒體原理》、《信息化與農(nóng)村發(fā)展》、《移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)平臺》、《3G終端軟件技術(shù)與開發(fā)》等圖書。吳鋼,管理學(xué)碩士,中國聯(lián)通研究院戰(zhàn)略與市場研究部副經(jīng)理。2002年加入中國聯(lián)通,關(guān)注通信市場、互聯(lián)網(wǎng)、金融等研究領(lǐng)域,曾發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,編著圖書兩部。張?jiān)朴?,博士后,高級工程師,中國通信學(xué)會(huì)、電子學(xué)會(huì)高級會(huì)員。現(xiàn)任中國聯(lián)通研究院研發(fā)部副經(jīng)理,主要研究方向?yàn)橄乱淮W(wǎng)絡(luò)、3G核心網(wǎng)、WiMAX和無線互聯(lián)網(wǎng)。曾作為主要研究人員參與了總裝備部項(xiàng)目、教育部博士點(diǎn)基金項(xiàng)目、863I頁目、973I頁目、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。曾發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,編著圖書多部。

書籍目錄

第1章 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化之旅及其對“后電信時(shí)代”的影響1.1 互聯(lián)網(wǎng)為“后電信時(shí)代”創(chuàng)造了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)了“后電信時(shí)代”的新型商業(yè)精神1.1.2 “后電信時(shí)代”步入應(yīng)用服務(wù)新時(shí)代1.2 互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)及“后電信時(shí)代”服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)第一次進(jìn)化——以搜索為代表的“內(nèi)容中心化”1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)第二次進(jìn)化——“去內(nèi)容中心化”與“個(gè)人中心化”重構(gòu)1.2.3 “后電信時(shí)代”服務(wù)模式從“大眾入口”到“個(gè)人入口”1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——“后電信時(shí)代”的催化劑1.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為新技術(shù)周期1.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要變化第2章 “泛媒體”產(chǎn)業(yè)生態(tài)2.1 “泛媒體時(shí)代”的媒體新規(guī)則2.1.1 媒介數(shù)量激增,出現(xiàn)滲透性競爭態(tài)勢2.1.2 信息傳播由“去中心化”向“再中心化”轉(zhuǎn)型2.1.3 “把關(guān)人”邊界模糊,個(gè)性化、互動(dòng)性傳播成為主流2.1.4 數(shù)字終端向多功能、可尋址媒體轉(zhuǎn)型2.1.5 數(shù)字技術(shù)互聯(lián)互通,富媒體傳播趨于主流2.1.6 垂直搜索建立“意向數(shù)據(jù)庫”2.2 “泛媒體”平臺價(jià)值及產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)2.2.1 “泛媒體”產(chǎn)業(yè)的平臺價(jià)值2.2.2 “泛媒體”產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)2.2.3 “泛媒體”產(chǎn)業(yè)生態(tài)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)2.3 我國“泛媒體”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀2.3.1 電信產(chǎn)業(yè)ICT轉(zhuǎn)型2.3.2 廣電產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及增值業(yè)務(wù)發(fā)展2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)新媒體產(chǎn)業(yè)新軍2.3.4 構(gòu)建“泛媒體”產(chǎn)業(yè)生態(tài)的幾大核心問題第3章 “后電信時(shí)代”終端演進(jìn)趨勢3.1 終端的本質(zhì)與價(jià)值3.1.1 終端的本質(zhì)與分類3.1.2 終端的價(jià)值3.2 “后電信時(shí)代”終端演進(jìn)趨勢——硬件端多樣化,軟件端統(tǒng)一化3.2.1 硬終端的多樣化與極端化發(fā)展3.2.2 軟終端日趨統(tǒng)一,“個(gè)人門戶”即將浮出水面第4章 IT資源從企業(yè)私有到云公共服務(wù)4.1 云服務(wù)的運(yùn)營模式4.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)4.1.2 平臺云服務(wù)4.1.3 軟件云服務(wù)4.2 云服務(wù)對信息產(chǎn)業(yè)的影響4.2.1 信息產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌4.2.2 軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整4.2.3 軟件生產(chǎn)組織方式面臨變革4.2.4 大眾普遍參與形成群體智慧4.2.5 網(wǎng)絡(luò)端設(shè)備多元化個(gè)性化4.2.6 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成為可能4.2.7 信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化及挑戰(zhàn)第5章 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成功企業(yè)分析5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功分析5.1.1 免費(fèi)模式的價(jià)值發(fā)掘5.1.2 渠道創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造5.2 終端成功要素分析5.2.1 終端的功能性與體驗(yàn)性是吸引用戶的利器5.2.2 終端的渠道效用是創(chuàng)造價(jià)值的源泉5.3 成功媒體企業(yè)案例分析5.3.1 PCCW的“四網(wǎng)融合”與泛媒體運(yùn)營5.3.2 湖南衛(wèi)視的超女經(jīng)濟(jì)與泛媒體整合傳播營銷案例第6章 電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型途徑——構(gòu)建平臺型運(yùn)營商6.1 構(gòu)建統(tǒng)一管理、多方共贏的渠道服務(wù)平臺6.1.1 線上渠道平臺構(gòu)建設(shè)想6.1.2 線下渠道構(gòu)建設(shè)想6.1.3 構(gòu)建性能穩(wěn)定、安全可靠的支撐性平臺6.2 構(gòu)建互動(dòng)規(guī)范、精準(zhǔn)分眾的媒體服務(wù)平臺6.2.1 社區(qū)網(wǎng)聚——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的圈地運(yùn)動(dòng)6.2.2 音樂分銷——唱片業(yè)數(shù)字化生存及免費(fèi)收費(fèi)的博弈6.2.3 視頻分享——富媒體傳播在后電信產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的主流化趨勢6.2.4 數(shù)字出版——技術(shù)與需求相互影響下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)成長6.2.5 分眾定向——海量+精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體平臺6.3 構(gòu)建動(dòng)態(tài)開放、按需供給的云服務(wù)平臺6.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)6.3.2 平臺云服務(wù)6.3.3 軟件云服務(wù)6.4 構(gòu)建后電信時(shí)代的個(gè)性互動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的服務(wù)入口——個(gè)人隨身門戶6.4.1 后電信時(shí)代終端選型的四因素模型6.4.2 后電信時(shí)代個(gè)人隨身門戶展望第7章 轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)與技術(shù)領(lǐng)域7.1 數(shù)據(jù)中心、用戶行為分析和公共運(yùn)算技術(shù)7.1.1 融合數(shù)據(jù)中心技術(shù)7.1.2 海量數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)7.1.3 大規(guī)模分布式公共運(yùn)算技術(shù)7.2 網(wǎng)絡(luò)寬帶化和結(jié)構(gòu)扁平化技術(shù)7.2.1 無縫的網(wǎng)絡(luò)覆蓋與高速用戶接入7.2.2 扁平化、高帶寬、高可用的骨干網(wǎng)7.2.3 高可信的、完備的信息安全技術(shù)7.3 通道資源均衡、通道信息插入和廣播技術(shù)7.3.1 資源均衡和閑時(shí)下載技術(shù)7.3.2 信令分析與協(xié)議解析7.3.3 廣播式通道技術(shù)7.3.4 通道數(shù)據(jù)推送技術(shù)7.4 終端及業(yè)務(wù)體驗(yàn)技術(shù)7.4.1 可定制的、業(yè)務(wù)體驗(yàn)好的瀏覽器技術(shù)7.4.2 手機(jī)操作系統(tǒng)定制技術(shù)7.4.3 用戶體驗(yàn)和仿真技術(shù)第8章 用戶數(shù)據(jù)中心與公共計(jì)算技術(shù)8.1 數(shù)據(jù)融合技術(shù)8.2 海量數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)8.2.1 應(yīng)用背景8.2.2 技術(shù)概述8.2.3 數(shù)據(jù)挖掘類型8.2.4 挖掘方法及算法8.2.5 挖掘工具的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)8.2.6 數(shù)據(jù)挖掘需關(guān)注的問題8.3 虛擬化及云計(jì)算技術(shù)8.3.1 虛擬化8.3.2 云計(jì)算與公共計(jì)算技術(shù)8.3.3 云計(jì)算體系架構(gòu)8.3.4 后電信運(yùn)營商的云服務(wù)8.4 基于云計(jì)算的用戶行為數(shù)據(jù)中心第9章 網(wǎng)絡(luò)寬帶化、結(jié)構(gòu)扁平化技術(shù)9.1 無縫的網(wǎng)絡(luò)覆蓋與高速用戶接入9.1.1 HSPA+9.1.2 LTE9.1.3 下一代光接入網(wǎng)9.1.4 高速光傳輸9.1.5 泛在網(wǎng)9.2 網(wǎng)絡(luò)寬帶化與結(jié)構(gòu)扁平化技術(shù)9.2.1 IMS及相關(guān)技術(shù)9.2.2 EPC及相關(guān)技術(shù)9.3 內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)9.4 高可信的、完備的信息安全技術(shù)第10章 通道資源均衡、通道信息插入和廣播技術(shù)10.1 資源均衡和閑時(shí)下載技術(shù)10.2 信令分析與協(xié)議解析10.2.1 業(yè)務(wù)需求10.2.2 分析和解析的方法10.3 通道數(shù)據(jù)推送技術(shù)10.3.1 業(yè)務(wù)需求10.3.2 數(shù)據(jù)推送技術(shù)分類10.3.3 數(shù)據(jù)推送運(yùn)營模式10.3.4 基于通道的數(shù)據(jù)推送理念10.4 服務(wù)交付平臺(SDP)10.4.1 業(yè)務(wù)需求10.4.2 服務(wù)交付平臺的體系架構(gòu)10.4.3 服務(wù)交付平臺的核心功能第11章 終端軟件技術(shù)11.1 終端軟件體系架構(gòu)11.1.1 終端軟件體系架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則11.1.2 終端軟件體系架構(gòu)的邏輯功能結(jié)構(gòu)11.2 終端操作系統(tǒng)11.2.1 操作系統(tǒng)概述11.2.2 操作系統(tǒng)現(xiàn)狀11.2.3 操作系統(tǒng)發(fā)展趨勢11.3 終端中間件11.3.1 終端中間件概述11.3.2 終端中間件現(xiàn)狀11.3.3 終端中間件發(fā)展趨勢11.4 終端瀏覽器11.4.1 瀏覽器的市場現(xiàn)狀11.4.2 瀏覽器的實(shí)現(xiàn)模式11.4.3 主流的瀏覽器引擎11.4.4 主流瀏覽器的架構(gòu)11.4.5 瀏覽器面臨的問題11.4.6 瀏覽器的發(fā)展趨勢11.5 終端微件(Widget)11.5.1 移動(dòng)Widget概述11.5.2 移動(dòng)Widget架構(gòu)11.5.3 移動(dòng)Widget現(xiàn)狀11.5.4 移動(dòng)Widget面臨的問題11.5.5 移動(dòng)Widget發(fā)展趨勢11.6 業(yè)務(wù)引擎11.6.1 業(yè)務(wù)引擎概述11.6.2 業(yè)務(wù)引擎現(xiàn)狀11.6.3 業(yè)務(wù)引擎發(fā)展趨勢

章節(jié)摘錄

插圖:如何使商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型更加符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等方面進(jìn)行了研究,提出了許多有價(jià)值的觀點(diǎn),這種探索精神值得贊揚(yáng)。我特別感興趣的是他們的門淘視野和管理人員(不是純技術(shù)人員)的視角。這本書的內(nèi)容不但涉及電信運(yùn)營業(yè)務(wù),還囊括了互聯(lián)網(wǎng)、泛媒體、云服務(wù)、寬帶網(wǎng)和信息終端等各個(gè)方面。當(dāng)代的電信行業(yè)從業(yè)者非常需要這種“大電信”的思維模式。所謂“三網(wǎng)融合”是帶有“中國特色”的詞匯,國外幾乎沒有這種說法。實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合首先要消除行業(yè)背景造成的思維定勢,這本書充分闡述了三網(wǎng)融合的理念和思想。近幾年,信息領(lǐng)域的學(xué)者們很喜歡用“POST”這個(gè)前綴,后摩爾時(shí)代、后PC、后IP等常見于網(wǎng)絡(luò)與報(bào)刊文章。POST成為常用詞說明人們已經(jīng)看到,只靠延續(xù)現(xiàn)有的技術(shù)路線和發(fā)展模式難以為繼,必須探索新的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。本書作者用大量的篇幅闡述了電信運(yùn)營商未來若干年的轉(zhuǎn)型途徑,明智地提出了向平臺型運(yùn)營商發(fā)展的大方向,包括渠道服務(wù)平臺、媒體服務(wù)平臺、云服務(wù)平臺等,號召電信運(yùn)營商做自然界的蜜蜂、海藻一樣的核心物種,使整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的眾多成員受益。構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是我國信息制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)良性發(fā)展的前提,本書的觀點(diǎn)對讀者會(huì)有所啟發(fā)。所謂“平臺”就是一層一層水平式的“舞臺”,不同類型的企業(yè)在不同層次的舞臺上“演出”。過去的電信運(yùn)營商較少搭建讓眾多“演員”登臺表演的平臺,而是習(xí)慣于構(gòu)建煙囪式的腳手架,上一個(gè)新應(yīng)用就自底向上搭一個(gè)新腳手架,形成“煙囪”林立的垂直集成的局面,應(yīng)用服務(wù)的成本很高,籌備新業(yè)務(wù)的時(shí)間較長。從計(jì)算機(jī)學(xué)者的角度來看,技術(shù)平臺的本質(zhì)是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的龐大的軟件棧(Stack)。但凡在市場上處于支配地位的平臺,無不擁有千萬行代碼以上的軟件棧。因此,我們可以說,構(gòu)建平臺基本上是做計(jì)算機(jī)的活。在國外的通信企業(yè)中,許多技術(shù)人員都有計(jì)算機(jī)專業(yè)的背景,可以說,計(jì)算機(jī)專業(yè)人員已經(jīng)滲透到通信產(chǎn)業(yè)的各個(gè)角落。我國的情況比較特殊,通信領(lǐng)域的發(fā)言權(quán)較大,相對而言,計(jì)算機(jī)專家在通信領(lǐng)域的聲音較弱。造成這種局面可能與我國過分獨(dú)立的專業(yè)設(shè)置有關(guān)——至今我國還沒有一所名牌大學(xué)設(shè)有包含計(jì)算機(jī)和通信專業(yè)的系或?qū)W院。《后電信時(shí)代》這本書討論的內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)電信的范圍,作者已經(jīng)清醒地認(rèn)識到,不與計(jì)算機(jī)專業(yè)人員合作,構(gòu)建云服務(wù)平臺就是一句空話。但愿我國信息領(lǐng)域的科研人員打破行業(yè)的壁壘,實(shí)現(xiàn)更深層次的大協(xié)作。

媒體關(guān)注與評論

本書值得電信運(yùn)營業(yè)高管研讀,對ICT行業(yè)的管理人員和技術(shù)人員有所啟迪與借鑒,對從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究的人員和行業(yè)監(jiān)管部門的管理者也有參考價(jià)值。相信本書對電信運(yùn)營業(yè)的轉(zhuǎn)型探索能起到拋磚引玉的作用。     ——中國工程院副院長,中國工程院院士 鄔賀銓   令人欣喜的是,近幾年來電信界涌現(xiàn)出一批有識之士,他們對整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型有著十分清醒的認(rèn)識,本書的作者就是這種遠(yuǎn)見卓識的代表。這本書的內(nèi)容不但涉及電信運(yùn)營業(yè)務(wù),還囊括了互聯(lián)網(wǎng)、泛媒體。云服務(wù)、寬帶網(wǎng)、信息終端以及三網(wǎng)融合的理念和思想等方面。當(dāng)代的電信行業(yè)從業(yè)者非常需要這種“大電信”的思維模式。     ——中科院計(jì)算所所長,中國工程院院士 李國杰   本書內(nèi)容既有廣度又有深度,內(nèi)容全面,敘述清楚,具有易讀性和實(shí)用性,是一本很好的參考書,既適合電信管理人員,也適合工程技術(shù)人員。我認(rèn)為此書會(huì)對中國運(yùn)營商的后電信時(shí)代轉(zhuǎn)型起到一定的指導(dǎo)、推動(dòng)和參考作用。     ——中國聯(lián)通科技委主任,中國工程院院士 劉韻潔

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《后電信時(shí)代:產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》:從電信行業(yè)的視角,一個(gè)全新的“后電信時(shí)代”正在到來。隨著3G時(shí)代的到來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,IT、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒,電信、零售行業(yè)正在加速融合與滲透,行業(yè)的邊界變得模糊,正逐步演變成為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以電信行業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化核心的時(shí)代正在發(fā)生改變,作者試圖用“后電信時(shí)代”來形容這一變化的趨勢,并用筆尖寫下對這一變革的思索。在后電信時(shí)代,電信市場出現(xiàn)了包括新興互聯(lián)網(wǎng)公司、終端制造商、廣電運(yùn)營商等在內(nèi)的諸多新的競爭主體,競爭進(jìn)一步加劇,傳統(tǒng)運(yùn)營商如何在變革中拓展生存空間、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、獲得合理的投資回報(bào)?這正是《后電信時(shí)代:產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》要討論的問題。答案就在書中。

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  •   電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措就是發(fā)揮全程全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)和客戶優(yōu)勢,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)務(wù)、平臺、客戶、界面等商業(yè)資源運(yùn)營。并且整合網(wǎng)絡(luò)與客戶資源,創(chuàng)造新的商業(yè)模式。書寫出了很多電信從業(yè)者的迷惑。非常推薦。
 

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