圖說工廠安全管理

前言

報紙、雜志、網(wǎng)絡瀏覽等傳統(tǒng)意義上的“淺閱讀”模式正逐漸成為大眾閱讀的主流，“圖說管理系列”圖書就恰好順應了這一趨勢。本系列圖書以“快餐式、跳躍性、模塊化”的寫作模式，通過展示實景圖片并配以簡短的文字說明，把管理的理念通俗化。同時，為了節(jié)省讀者的時間，本系列圖書還隨書贈送可改動光盤，以方便讀者將光盤內(nèi)容運用到實際工作中去。“圖說管理系列”兩大板塊“圖說管理系列”由工廠管理和服務管理兩大板塊組成。1.工廠管理板塊工廠是產(chǎn)品的制造場所。工廠管理是一項重要的基礎管理工作。所謂工廠管理。指的是將勞動力、土地、資本和原材料等各種有效資源導人制造場所，憑借計劃、組織、人事、指導和控制等活動，使工廠能夠有計劃、按步驟地如期完成生產(chǎn)目標，生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品。因此，本系列圖書中的工廠管理板塊圖書針對企業(yè)最熱門也是最需要解決的七個方面（現(xiàn)場管理、7s管理、目視管理、設備管理、安全管理、品質(zhì)管理和倉儲管理）進行了展開與延伸，注重以市場需求為導向，提供了滿足不同層次讀者需求的系列產(chǎn)品。2.服務管理板塊服務業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，服務業(yè)的發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。目前，我國正處于全面建設小康社會和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的加速發(fā)展時期，已初步具備了支撐經(jīng)濟又好又快發(fā)展的諸多條件。為了適應上述情況和居民消費結(jié)構(gòu)升級的新形勢，重點發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，規(guī)范提升傳統(tǒng)服務業(yè)，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)結(jié)構(gòu)，改善組織結(jié)構(gòu)，全面提升服務業(yè)水平，本系列圖書挑選了四個占比重較大的行業(yè)（物業(yè)、酒店、餐飲和超市），從管理和服務的角度對有關內(nèi)容進行了整合與詳細解讀。

內(nèi)容概要

工廠安全管理能提高工廠安全管理意識和生產(chǎn)效率，避免或杜絕安全事故的發(fā)生。本書針對工廠安全管理的各個方面進行了詳細闡述，包括安全目標管理、安全目視管理、安全常識、安全教育、安全檢查、安全事故的預防、安全事故的應急與處理、班組安全管理、機械安全管理、特種設備的安全管理、廠內(nèi)交通安全管理、電力安全管理、消防安全管理以及職業(yè)健康安全管理等內(nèi)容?！　”緯鴪D文并茂，由實景圖片展示、工作內(nèi)容解讀和操作要點提示三個模塊組成，形式輕松活潑，易于理解。這種編排方式在管理類圖書中比較新穎，有助于讀者更好地學習和運用。　　本書可作為工廠各級管理人員，尤其是安全管理人員提升自我安全管理能力的讀本，也可作為培訓部門進行工廠安全管理知識培訓的教材。

書籍目錄

第1章　安全目標管理　 　1.1　安全生產(chǎn)方針　 　1.2　改善生產(chǎn)條件　 　1.3　實行安全生產(chǎn)責任制　 　1.4　安全目標的內(nèi)容　 　1.5　安全目標的制訂步驟　 　1.6　安全目標的實施　 　1.7　安全目標的跟蹤　 第2章　安全目視管理　 　2.1　顏色目視管理　 　2.2　安全標志　 　2.3　安全標志牌　 　2.4　安全標語的使用　 　2.5　安全看板　 　2.6　安全標識　 第3章　安全常識　 　3.1　機械安全知識　 　3.2　電力安全常識　 　3.3　化學危險品安全常識　 　3.4　高溫作業(yè)常識　 　3.5　低溫作業(yè)常識　 　3.6　密閉空間作業(yè)常識　 第4章　安全教育　 　4.1　新員工的三級安全教育　 　4.2　管理人員的安全教育　 　4.3　特種作業(yè)人員安全教育　 　4.4　調(diào)崗、復工安全教育　 　4.5　安全生產(chǎn)教育的方式、方法　 　4.6　安全培訓的步驟　 　4.7　開展安全活動　 第5章　安全檢查　 　5.1　安全檢查的內(nèi)容　 　5.2　安全檢查的方式　 　5.3　制作安全檢查表　 　5.4　安全檢查的實施　 　5.5　安全隱患的整改　 第6章　安全事故的預防　 　6.1　了解安全事故發(fā)生的原因　 　6.2　安全評價　 　6.3　實施作業(yè)標準化　 　6.4　實行安全工作確認制　 　6.5　危險信息溝通　 　6.6　操作者人為失誤的預防　 　6.7　習慣性違章的預防　 第7章　安全事故的應急與處理　 　7.1　應急計劃的制訂　 　7.2　應急管理的組織設置　 　7.3　應急培訓與演習　 　7.4　應急措施的實施　 　7.5　安全事故的認定與處理　 　7.6　安全事故的調(diào)查　 　7.7　分析生產(chǎn)事故　 第8章　班組安全管理　 　8.1　班組長的選任與教育　 　8.2　加強現(xiàn)場安全巡視檢查　 　8.3　貫徹班組崗位安全責任制　 　8.4　做好班組的現(xiàn)場安全管理　 　8.5　提高班組安全活動的質(zhì)量　 第9章　機械安全管理　 　9.1　實現(xiàn)機械安全的措施　 　9.2　設備安全操作規(guī)程　 　9.3　機械設備使用中的安全管理　 　9.4　沖剪壓機械的安全使用　 　9.5　金屬切削機械的安全使用　 第10章　特種設備的安全管理　 　10.1　了解特種設備　 　10.2　壓力容器的安全使用　 　10.3　壓力管道的安全管理　 　10.4　鍋爐的安全使用　 　10.5　起重機械的安全作業(yè)　 第11章　廠內(nèi)交通安全管理　 　11.1　工廠區(qū)域劃分　 　11.2　工廠機動車輛的管理　 　11.3　廠區(qū)交通道路管理　 　11.4　叉車的安全使用　 第12章　電力安全管理　 　12.1　電氣作業(yè)安全組織　 　12.2　使用電氣安全標志　 　12.3　電力安全作業(yè)　 　12.4　電氣安全檢查　 　12.5　電氣事故的預防與處理　 第13章　消防安全管理　 　13.1　消防器材的定位與標識　 　13.2　滅火器的使用　 　13.3　消防栓的使用　 　13.4　電火的處理　 　13.5　了解防火、防爆知識　 　13.6　防火、防爆的安全措施　 第14章　職業(yè)健康安全管理　 　14.1　職業(yè)性危害因素的控制　 　14.2　職業(yè)性有害因素的預防　 　14.3　職業(yè)病的認定與預防　 　14.4　勞動防護用品使用　 　14.5　做好個人防護與保健　 　14.6　危險源的辨識　 　14.7　危險源的控制　 　14.8　建立職業(yè)健康安全管理體系　

章節(jié)摘錄

插圖：（4）初始狀態(tài)評審初始狀態(tài)評審是建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基礎。組織應為此建立一個評審組，評審組可由組織的成員組成，也可外請咨詢?nèi)藛T或者將兩者結(jié)合。評審組應對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)安全衛(wèi)生信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查與分析，識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價。這些結(jié)果將作為建立和評審組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定體系的優(yōu)先項，編制體系文件和建立體系的基礎。（5）體系策劃與設計體系策劃階段主要是依據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)論，制定職業(yè)安全衛(wèi)生方針，制定組織的職業(yè)安全衛(wèi)生目標和相應的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確定組織機構(gòu)和職責，籌劃各種運行程序等。（6）職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系應實行文件化管理，所以要編制體系文件。編制體系文件是組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準，建立與保持職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并保證其有效運行的重要基礎工作，也是組織達到預定的職業(yè)安全衛(wèi)生目標，評價與改進體系，實現(xiàn)持續(xù)改進和風險控制必不可少的依據(jù)和見證。體系文件還需要在體系運行過程中進行評審和修改，以保證它的完善和持續(xù)有效。（7）體系試運行體系試運行與正式運行無本質(zhì)區(qū)別，都是按所建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊、程序文件及作業(yè)規(guī)程等文件的要求，整體協(xié)調(diào)地運行。試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的適用性和效果。組織應加大運作力度，發(fā)揮體系的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修訂，幫助組織盡快度過適應期，使體系正常運行。（8）內(nèi)部審核職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的內(nèi)部審核是體系運行必不可少的環(huán)節(jié)。體系經(jīng)過一段時間的試運行，組織應當具備了檢驗職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準要求的條件，應開展內(nèi)部審核。職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表應親自組織內(nèi)審，內(nèi)審員應經(jīng)過專門知識的培訓。如果需要，組織可聘請外部專家參與或主持審核。（9）管理評審管理評審是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系整體運行的重要組成部分。管理者代表應收集各方面的信息供最高管理者評審。最高管理者應對試運行階段的體系整體狀態(tài)作出全面的評判，對體系的適用性、充分性和有效性作出評價。

編輯推薦

《圖說工廠安全管理》：91幅現(xiàn)場圖片展示一看就懂，83個操作要點提示點明關鍵，46個表格模板量大類全，工作內(nèi)容解讀分層詳述，實用制度范例一改即用。實景圖片，內(nèi)容解讀，要點提示，實用制度，常用表格。五大高點，圖片展示，操作要點，表格模板，內(nèi)容解讀，制度范例。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    圖說工廠安全管理 PDF格式下載

---