企業(yè)圖表演示大全

內(nèi)容概要

　　本書提供了“圖表設(shè)計+圖表應(yīng)用+圖表繪制+圖表優(yōu)化+圖表示范”五位一體的圖表全程解決方案，全書從常用的工作文案圖表化入手，介紹了將各種信息轉(zhuǎn)化為圖表的技巧、優(yōu)化圖表的技巧及在PPT、Excel、Word三種表現(xiàn)形式下繪制圖表的技巧，同時為企業(yè)不同部門設(shè)計提供了大量圖表化的工作計劃、工作事項、工作流程、工作總結(jié)的模板。
　　本書適合各類職場人士閱讀。

作者簡介

季武
現(xiàn)任方正飛閱傳媒技術(shù)有限公司人力資源副總監(jiān)。從事企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作多年，組織多場關(guān)于企業(yè)運(yùn)用圖表的培訓(xùn)課程，對圖表的使用、信息圖表化應(yīng)用有獨(dú)到的見解。

書籍目錄

第1章 工作中離不開圖表
　1.1 工作計劃需要圖表
　1.2 工作報告需要圖表
　1.3 企業(yè)宣傳文案需要圖表
　1.4 市場調(diào)研報告需要圖表
　1.5 競聘演說需要圖表
　1.6 工作總結(jié)需要圖表
第2章 從信息到圖表
　2.1 信息的壓縮與解壓縮
　2.2 用圖表傳遞信息的技巧
　2.2.1 理順邏輯關(guān)系
　2.2.2 完整地表達(dá)信息
　2.2.3 讓信息易于理解
　2.3 用圖表表達(dá)信息的規(guī)則
　2.3.1 一個圖表只表達(dá)一個主題
　2.3.2 方向基本是從左到右的
　2.3.3 正向循環(huán)表示積極，逆向循環(huán)表示消極
　2.3.4 小標(biāo)題有時也是不可或缺的
　2.4 基本圖形及符號的含義
　2.4.1 線形
　2.4.2 圓形
　2.4.3 數(shù)學(xué)符號
　2.4.4 箭頭
　2.5 基本圖形的演化方法
　2.5.1 分割法
　2.5.2 重疊法
　2.5.3 分割與重疊法
　2.5.4 直接關(guān)聯(lián)法
　2.5.5 層階關(guān)聯(lián)法
　2.5.6 擴(kuò)散法
　2.5.7 凝聚法
　2.5.8 循環(huán)法
　2.5.9 排列法 　
第3章 圖表類別的選擇
　3.1 遞進(jìn)關(guān)系圖表化
　3.1.1 遞進(jìn)關(guān)系
　3.1.2 遞進(jìn)關(guān)系圖表
　3.1.3 遞進(jìn)關(guān)系圖表化注意事項
　3.2 并列關(guān)系圖表化
　3.2.1 并列關(guān)系
　3.2.2 并列關(guān)系圖表
　3.2.3 并列關(guān)系圖表化注意事項
　3.3 包含關(guān)系圖表化
　3.3.1 包含關(guān)系
　3.3.2 包含關(guān)系圖表
　3.3.3 包含關(guān)系圖表化注意事項
　3.4 總分關(guān)系圖表化
　3.4.1 總分關(guān)系
　3.4.2 總分關(guān)系圖表
　3.4.3 總分關(guān)系圖表化注意事項
　3.5 循環(huán)關(guān)系圖表化
　3.5.1 循環(huán)關(guān)系
　3.5.2 循環(huán)關(guān)系圖表
　3.5.3 循環(huán)關(guān)系圖表化注意事項
　3.6 對比關(guān)系圖表化
　3.6.1 成分對比關(guān)系圖表化
　3.6.2 項類對比關(guān)系圖表化
　3.6.3 時間對比關(guān)系圖表化
　3.6.4 頻率分布對比關(guān)系圖表化
第4章 圖表設(shè)計與制作
　4.1 圖表的繪制
　4.1.1 掌握圖表繪制基本工具
　4.1.2 準(zhǔn)確繪制出基本圖形
　4.1.3 掌握完善圖形的技巧
　4.2 圖表的組合
　4.2.1 圖形的“層”
　4.2.2 圖形的組合
　4.2.3 圖形的解散
　4.3 圖表的擺放
　4.3.1 中心聚合式擺放
　4.3.2 雙向協(xié)調(diào)式擺放
　4.3.3 邊角展開式擺放
　4.4 圖表效果展示
　4.4.1 柱形立體設(shè)計
　4.4.2 矩形立體設(shè)計 　　
第5章 Excel中的圖表編輯
　5.1 Excel圖表的創(chuàng)建與完善
　5.1.1 創(chuàng)建一個新圖表
　5.1.2 創(chuàng)建組合圖表
　5.1.3 改變默認(rèn)圖表類型
　5.1.4 改變圖表的尺寸和位置
　5.2 改進(jìn)圖表的外觀
　5.2.1 修改標(biāo)題
　5.2.2 使用數(shù)據(jù)標(biāo)志
　5.2.3 修改圖表元素
　5.2.4 復(fù)制圖表的格式
　5.2.5 調(diào)整二維柱形圖和條形圖中的標(biāo)志間距
　5.2.6 設(shè)置背景區(qū)格式
　5.3 創(chuàng)建高級圖表
　5.3.1 氣泡圖
　5.3.2 雷達(dá)圖
　5.3.3 甘特圖
　5.4 在Word中使用Excel圖表
　5.4.1 用粘貼的方法復(fù)制數(shù)據(jù)表
　5.4.2 在Word中選擇“插入”“對象”
　5.5 在PPT中使用Excel圖表
　5.5.1 用粘貼的方法復(fù)制數(shù)據(jù)表
　5.5.2 在PPT中選擇“插入”“圖表”
第6章 PPT中的圖表編輯
　6.1 圖表中文字的編輯和處理
　6.1.1 圖表中字體的選用
　6.1.2 字體的修改
　6.1.3 字號的大小
　6.1.4 藝術(shù)字的編輯與處理
　6.2 圖片的編輯和處理
　6.2.1 圖片的插入
　6.2.2 讓圖片背景透明
　6.2.3 改變圖片的外形
　6.2.4 為圖片配上精美的外框
　6.2.5 為圖片增加一些立體效果
　6.3 PPT母版的設(shè)計與制作
　6.3.1 PPT母版的設(shè)計原則
　6.3.2 PPT母版的制作流程
　6.4 為圖表加入動畫效果
　6.4.1 進(jìn)入動畫
　6.4.2 強(qiáng)調(diào)動畫
　6.4.3 退出動畫
　6.4.4 動作路徑動畫
第7章 圖表優(yōu)化處理
　7.1 標(biāo)題優(yōu)化設(shè)計
　7.1.1 標(biāo)題要能直接反映信息主題
　7.1.2 標(biāo)題應(yīng)該盡可能地精練
　7.1.3 標(biāo)題應(yīng)放在最醒目的位置
　7.1.4 標(biāo)題應(yīng)與正文有明顯的層次感
　7.2 文字優(yōu)化設(shè)計
　7.2.1 文字字?jǐn)?shù)的控制
　7.2.2 文字字體與字號的選擇
　7.2.3 文字效果設(shè)計
　7.3 對比效果設(shè)計
　7.3.1 對比效果設(shè)計的原則
　7.3.2 對比效果設(shè)計的方法
　7.4 圖表創(chuàng)新設(shè)計
　7.4.1 調(diào)動盡可能多的資源為圖表服務(wù)
　7.4.2 所有要素要服務(wù)于、服從于內(nèi)容
第8章 商務(wù)演示常用圖表解析
　8.1 魚骨圖
　8.2 SEO營銷韋恩圖
　8.3 4P營銷組合模型
　8.4 問題樹
　8.5 組織結(jié)構(gòu)圖
　8.6 SWOT分析法
　8.7 甘特圖
　8.8 PERT網(wǎng)絡(luò)分析法
　8.9 喬哈里窗
　8.10 馬斯洛需求金字塔
　8.11 360度績效考核法
　8.12 重要—緊急四象限
　8.13 績效棱柱模型
　8.14 平衡計分卡
　8.15 KANO模型
　8.16 知識螺旋模型
　8.17 滿意鏡
　8.18 價值曲線
　8.19 波士頓矩陣
　8.20 PESTEL模型
　8.21 價值鏈模型
　8.22 變革五因素
　8.23 7S模型
　8.24 發(fā)展戰(zhàn)略圖
　8.25 產(chǎn)品生命周期曲線
　8.26 安索夫矩陣
　8.27 七步成詩
　8.28 沖突管理矩陣
　8.29 庫伯學(xué)習(xí)圈
　8.30 五力分析模型
　8.31 PDCA循環(huán)
　8.32 配對比較
第9章 行政管理工作圖表示例
　9.1 圖表化行政工作計劃
　9.1.1 行政部工作計劃
　9.1.2 行政文員工作計劃
　9.2 圖表化行政工作事項
　9.2.1 文件傳閱單
　9.2.2 發(fā)文單
　9.2.3 提案單
　9.2.4 文件登記處理記錄表
　9.2.5 印章使用登記表
　9.2.6 會議紀(jì)要
　9.2.7 用車申請單
　9.2.8 設(shè)備報修單
　9.2.9 差旅費(fèi)報銷單
　9.2.10 來客接待安排表
　9.3 圖表化行政工作流程
　9.3.1 重要客人來訪接待流程
　9.3.2 辦公用品購買與領(lǐng)用流程
　9.3.3 提案申報審批流程
　9.3.4 出差管理流程
　9.3.5 危機(jī)處理流程
　9.4 圖表化行政工作總結(jié)
　9.4.1 行政部工作總結(jié)
　9.4.2 行政助理工作總結(jié)
第10章 人力資源工作圖表示例
　10.1 圖表化人力資源工作計劃
　10.1.1 人力資源部工作計劃
　10.1.2 招聘主管工作計劃
　10.2 圖表化人力資源工作事項
　10.2.1 崗位增補(bǔ)申請表
　10.2.2 人員崗位變動申請表
　10.2.3 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
　10.2.4 員工培訓(xùn)計劃表
　10.2.5 新員工培訓(xùn)計劃表
　10.2.6 外部培訓(xùn)申請表
　10.2.7 招聘工作計劃表
　10.2.8 員工離職申請表
　10.2.9 員工加班申請單
　10.2.10 員工違紀(jì)處理意見表
　10.3 圖表化人力資源工作流程
　10.3.1 人力資源規(guī)劃編制流程
　10.3.2 人力資源招聘與甄選流程
　10.3.3 員工培訓(xùn)管理流程
　10.3.4 員工績效管理流程
　10.3.5 員工薪酬管理流程
　10.4 圖表化人力資源工作總結(jié)
　10.4.1 人力資源部工作總結(jié)
　10.4.2 績效主管工作總結(jié)
第11章 財務(wù)管理工作圖表示例
　11.1 圖表化財務(wù)管理工作計劃
　11.1.1 財務(wù)部工作計劃
　11.1.2 會計工作計劃
　11.2 圖表化財務(wù)管理工作事項
　11.2.1 預(yù)算申請表
　11.2.2 企業(yè)籌資需求分析表
　11.2.3 企業(yè)籌資成本分析表
　11.2.4 投資項目分析表
　11.2.5 投資效益分析表
　11.2.6 財務(wù)狀況分析表
　11.2.7 應(yīng)收賬款分析表
　11.2.8 應(yīng)收賬款控制表
　11.2.9 問題賬款處理報表
　11.2.10 資金調(diào)度控制表
　11.2.11 財務(wù)控制評估表
　11.2.12 應(yīng)收賬款票據(jù)日報表
　11.2.13 應(yīng)收賬款票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表
　11.3 圖表化財務(wù)管理工作流程
　11.3.1 預(yù)算編制流程
　11.3.2 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出審批流程
　11.3.3 預(yù)算外費(fèi)用支出審批流程
　11.3.4 預(yù)算調(diào)整流程
　11.3.5 投資管理流程
　11.4 圖表化財務(wù)管理工作總結(jié)
　11.4.1 財務(wù)部工作總結(jié)
　11.4.2 財務(wù)部出納工作總結(jié)
第12章 市場營銷工作圖表示例
　12.1 圖表化市場營銷工作計劃
　12.1.1 市場營銷部工作計劃
　12.1.2 銷售主管工作計劃
　12.2 圖表化市場營銷工作事項
　12.2.1 市場調(diào)查計劃表
　12.2.2 銷售預(yù)算計劃表
　12.2.3 銷售計劃分析表
　12.2.4 銷售業(yè)務(wù)狀況報告表
　12.2.5 廣告費(fèi)用分析表
　12.2.6 促銷執(zhí)行計劃表
　12.2.7 促銷成本分析表
　12.2.8 客戶等級分類表
　12.2.9 產(chǎn)品市場性分析表
　12.2.10 客戶投訴統(tǒng)計表
　12.3 圖表化市場營銷工作流程
　12.3.1 市場調(diào)研管理流程
　12.3.2 營銷計劃管理流程
　12.3.3 營銷費(fèi)用預(yù)算控制流程
　12.3.4 促銷活動管理流程
　12.3.5 銷售回款管理流程
　12.4 圖表化市場營銷工作總結(jié)
　12.4.1 市場營銷部工作總結(jié)
　12.4.2 銷售主管工作總結(jié)
第13章 生產(chǎn)管理工作圖表示例
　13.1 圖表化生產(chǎn)管理工作計劃
　13.1.1 生產(chǎn)管理部工作計劃
　13.1.2 車間主任工作計劃
　13.2 圖表化生產(chǎn)管理工作事項
　13.2.1 生產(chǎn)計劃表
　13.2.2 綜合生產(chǎn)計劃表
　13.2.3 月度生產(chǎn)計劃表
　13.2.4 生產(chǎn)計劃變更通知單
　13.2.5 生產(chǎn)進(jìn)度記錄表
　13.2.6 生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)程表
　13.2.7 生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表
　13.2.8 生產(chǎn)進(jìn)度審核表
　13.2.9 物料供應(yīng)計劃表
　13.2.10 物料供應(yīng)計劃表
　13.2.11 物料申領(lǐng)單
　13.2.12 物料庫存管理卡
　13.3 圖表化生產(chǎn)管理工作流程
　13.3.1 生產(chǎn)計劃管理流程
　13.3.2 生產(chǎn)進(jìn)度管理流程
　13.3.3 生產(chǎn)物料控制流程
　13.3.4 生產(chǎn)質(zhì)量控制流程
　13.3.5 生產(chǎn)安全管理流程
　13.4 圖表化生產(chǎn)管理工作總結(jié)
　13.4.1 生產(chǎn)管理部工作總結(jié)
　13.4.2 車間主任工作總結(jié)
第14章 采購管理工作圖表示例
　14.1 圖表化采購工作計劃
　14.1.1 采購部工作計劃
　14.1.2 采購主管工作計劃
　14.2 圖表化采購工作事項
　14.2.1 采購計劃表
　14.2.2 采購申請表
　14.2.3 供應(yīng)商評價表
　14.2.4 采購驗收表
　14.2.5 采購成本分析表
　14.2.6 采購成本對比表
　14.3 圖表化采購工作流程
　14.3.1 采購計劃編制流程
　14.3.2 供應(yīng)商選擇流程
　14.3.3 采購質(zhì)量控制流程
　14.3.4 采購結(jié)算控制流程
　14.3.5 采購成本控制流程
　14.4 圖表化采購工作總結(jié)
　14.4.1 采購部工作總結(jié)
　14.4.2 采購主管工作總結(jié)
第15章 企業(yè)培訓(xùn)工作圖表示例
　15.1 圖表化培訓(xùn)工作計劃
　15.1.1 培訓(xùn)部工作計劃
　15.1.2 培訓(xùn)主管工作計劃
　15.2 圖表化培訓(xùn)工作事項
　15.2.1 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表
　15.2.2 季度培訓(xùn)實(shí)施計劃表
　15.2.3 部門培訓(xùn)計劃調(diào)查表
　15.2.4 培訓(xùn)評估表
　15.2.5 培訓(xùn)效果跟蹤表
　15.2.6 培訓(xùn)總結(jié)表
　15.3 圖表化培訓(xùn)工作流程
　15.3.1 培訓(xùn)需求調(diào)查流程
　15.3.2 培訓(xùn)計劃編制流程
　15.3.3 培訓(xùn)課程研發(fā)流程
　15.3.4 培訓(xùn)效果評估流程
　15.4 圖表化培訓(xùn)工作總結(jié)
　15.4.1 培訓(xùn)部工作總結(jié)
　15.4.2 培訓(xùn)主管工作總結(jié)

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