工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例

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　　《弗布克實(shí)用工作圖表設(shè)計(jì)范例系列：工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》以高效開展工廠管理工作為目標(biāo)，通過“圖表設(shè)計(jì)的要項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)圖表的樣式、相關(guān)單元的填制、變形表樣式設(shè)計(jì)”這四個(gè)維度，為讀者介紹了工廠生產(chǎn)計(jì)劃、工廠采購管理、工廠物料管理、工廠設(shè)備管理、工廠技術(shù)管理等14項(xiàng)工作內(nèi)容，細(xì)化設(shè)計(jì)了工廠管理工作中的必備圖表，是工廠管理人員高效執(zhí)行各項(xiàng)工作的實(shí)用工具書?！　　陡ゲ伎藢?shí)用工作圖表設(shè)計(jì)范例系列：工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》適合工廠管理人員和一線員工、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

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第1章 工廠組織結(jié)構(gòu)及職能分解1.1 工廠組織結(jié)構(gòu)1.1.1 大型工廠組織結(jié)構(gòu)圖1.1.2 中型工廠組織結(jié)構(gòu)圖1.1.3 小型工廠組織結(jié)構(gòu)圖1.2 工廠部門職能分解表1.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)分工表1.2.2 物料采購部職責(zé)分工表1.2.3 物控管理部職責(zé)分工表1.2.4 技術(shù)研發(fā)部職責(zé)分工表1.2.5 生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)分工表1.2.6 作業(yè)生產(chǎn)部職責(zé)分工表1.2.7 產(chǎn)品質(zhì)量部職責(zé)分工表1.2.8 安全生產(chǎn)部職責(zé)分工表1.2.9 市場營銷部職責(zé)分工表1.2.10 物流倉儲部職責(zé)分工表1.2.11 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證部職責(zé)分工表1.2.12 成本控制部職責(zé)分工表1.2.13 財(cái)務(wù)部職責(zé)分工表1.2.14 行政管理部職責(zé)分工表1.2.15 人力資源部職責(zé)分工表第2章 工廠生產(chǎn)計(jì)劃2.1 計(jì)劃預(yù)測表單2.1.1 年度生產(chǎn)預(yù)測表2.1.2 年度產(chǎn)值預(yù)測表2.1.3 物料需求預(yù)測表2.1.4 設(shè)備需求預(yù)測表2.1.5 產(chǎn)品研發(fā)預(yù)測表2.1.6 人員需求預(yù)測表2.2 能力核定表單2.2.1 銷售能力核定表2.2.2 生產(chǎn)投資核定表2.2.3 設(shè)備生產(chǎn)能力核定表2.2.4 人員生產(chǎn)能力核定表2.3 計(jì)劃編制表單2.3.1 工廠產(chǎn)值計(jì)劃總表2.3.2 工廠產(chǎn)量計(jì)劃總表2.3.3 工廠部門生產(chǎn)計(jì)劃表2.3.4 車間月度生產(chǎn)計(jì)劃表2.3.5 班組月度生產(chǎn)計(jì)劃表2.3.6 工廠工作人員計(jì)劃表2.3.7 車間工作人員計(jì)劃表2.3.8 班組工作人員計(jì)劃表2.4 計(jì)劃安排表單2.4.1 工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排表2.4.2 車間生產(chǎn)計(jì)劃安排表2.4.3 班組生產(chǎn)計(jì)劃安排表2.4.4 工廠部門生產(chǎn)安排表2.4.5 工廠工作人員安排表2.4.6 車間工作人員安排表2.4.7 班組工作人員安排表2.5 計(jì)劃變更表單2.5.1 生產(chǎn)計(jì)劃變更表2.5.2 工廠年度計(jì)劃變更表2.5.3 車間月度計(jì)劃變更表2.5.4 班組周計(jì)劃變更表2.6 計(jì)劃控制表單2.6.1 工廠產(chǎn)銷控制總表2.6.2 車間月度產(chǎn)銷控制表2.6.3 班組周產(chǎn)銷控制表2.6.4 工廠員工數(shù)量控制表2.6.5 車間員工數(shù)量控制表2.6.6 班組員工數(shù)量控制表第3章 工廠采購管理第4章 工廠物料管理第5章 工廠設(shè)備管理第6章 工廠技術(shù)管理第7章 工廠作業(yè)管理第8章 工廠質(zhì)量管理第9章 工廠安全生產(chǎn)第10章 工廠營銷管理第11章 工廠物流倉儲第12章 工廠成本控制第13章 工廠財(cái)務(wù)管理第14章 工廠行政后勤第15章 工廠人力資源

編輯推薦

　　細(xì)化工作事項(xiàng)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)表格，明確管理職責(zé)，提高執(zhí)行效率！　　《弗布克實(shí)用工作圖表設(shè)計(jì)范例系列：工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》具有設(shè)計(jì)規(guī)范化——細(xì)化工作表格的設(shè)計(jì)要項(xiàng)；表格標(biāo)準(zhǔn)化——提供標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用的表格模板；職責(zé)明確化——明確相關(guān)人員的責(zé)任分配；執(zhí)行多樣化——設(shè)置不同需求的變形樣式等特點(diǎn)。

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