品菜根譚學管理

前言

古人云：性定菜根香。精心沉玩，乃得其旨。毛澤東非常喜歡此書，他曾說過：“嚼得菜根者百事可做”。《菜根譚》原是明代洪應(yīng)明的一本語錄體作品，語句有著楹聯(lián)般的工整、詩詞般的合韻、歌賦般的唯美和警句般的睿智，只言片語便描繪出了世態(tài)人情。它在中華文化圈內(nèi)廣泛流傳。在修身、處事等方面提出的準則，影響了一代又一代龍的傳人。《菜根譚》中的“譚”通“談”，書名的由來，出自宋儒汪信民所說“得常咬菜根，即做百事成”一句。作者取這句話為名，是要在日常生活中，咀嚼菜根，就像品嘗人生的滋味?；笏诪榇笱牛兏酁樯衿?，清雅超逸，特標一格，在洞察世情之余，點化人間萬事。以菜根為喻，以小見大，意義在于揭示人的立身之本。同時，運用菜根之清苦歷練，來比喻自己歷經(jīng)人世滄桑后所獲得的一種超逸、通達之品格。饒有興味的是，中國《菜根譚》熱是上世紀九十年代前后從日本輻射過來的。1988年第六期《環(huán)球》介紹日本對《菜根譚》的評價時說：“論企業(yè)管理的書籍成千上萬，而從根本道理上說，多數(shù)抵不過一部《菜根譚》?！比毡酒髽I(yè)界認為，每個企業(yè)家都應(yīng)好好地讀一讀《菜根譚》，“因為它在企業(yè)管理、用人制度、擴大商品銷售市場以及企業(yè)家自身修養(yǎng)方面，都是一本不可多得的珍貴教材，是‘企業(yè)經(jīng)營之書’?！彼麄冋J為《菜根譚》是經(jīng)營管理的指南、業(yè)務(wù)交往的參謀、企業(yè)家修身養(yǎng)性的教科書。企業(yè)管理的專著可以不讀，《菜根譚》不可不讀。讀懂一部《菜根譚》，體味人生的百種滋味，就能做到“風斜雨急處，立得腳定?；饬G處，著得眼高。路危徑險處，回得頭早?！薄白h事者身在事外，宜悉利害之情；任事者自居事中，當忘利害之慮。”尤其是管理人員可以從中找到智慧，一種進退的智慧，一種以仁取勝的智慧。思想不止，探索不息。讓我們用《菜根譚》中睿智的東方智慧一起去探索企業(yè)與社會的和諧之道；探索文化興企、生機盎然的奧妙；探索通往成功、實現(xiàn)夢想的希望之路。我們有充分的理由相信：《菜根譚》的管理智慧必將在現(xiàn)在和未來的企業(yè)管理中顯示出永恒的魅力，進發(fā)出璀璨奪目的火花。

內(nèi)容概要

　　《菜根譚》中蘊含的人性修養(yǎng)思想，崇尚自然和諧的人際關(guān)系狀態(tài)，強調(diào)個人在誠實守信、謙虛寬容的氛圍中為了團體的目標而共同奮斗，對科學化的現(xiàn)代管理具有重大的意義。

書籍目錄

第一章　內(nèi)圣外生，管理者的基本素質(zhì)
　德，管理者立命之本
　情緒是管理的殺手
　放下領(lǐng)導(dǎo)架子才能被認可
　敢于承擔自己的錯誤
　自檢，不斷提升自己的能力
　危機感是管理者成長的源泉
　信任別人才能得到信任
　學會做一個感恩的人
第二章　打造團隊，管理者的制勝法寶
第三章　衡量輕重，做好日常管理
第四章　運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)力決勝戰(zhàn)場
第五章　危機處理，逆境提升管理者威信
第六章　組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建無障礙組織
第七章　審時度勢，立于不敗之地
第八章　結(jié)果導(dǎo)向，打造高效率團隊

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：一個人喝了許多酒后耍酒瘋，被扭送到法庭。那人預(yù)感到法官要懲罰他酗酒，就說：“首先我想向法官提出幾個問題?！薄澳銌柊桑　薄拔胰绻粤松硹?，這不好嗎？”“沒有什么不好。”法官回答?！叭绻以俸刃┧?，這有罪嗎？”“沒有罪?！薄叭缓笪姨稍陉柟庀聲褚粫?，這是不是犯法？”“當然不是。”法官說?！澳菫槭裁礂椉由闲┧旁陉柟庀箩劤傻木疲驼f有罪，并聲明禁止呢？喝了這種酒，您就認為破壞了法律嗎？”那個人質(zhì)問法官。法官想了想，沒有回答他的質(zhì)問，而是反問道：“先生，現(xiàn)在我向你提幾個問題。如果我向你潑一點水，這會使你得病嗎？”“不會！”那人回答?！叭绻彝泐^上倒點黏土，你會殘廢嗎？”“當然不會！”“那么我把黏土摻些水做成磚頭，再放在太陽下曬曬，然后用這種磚頭猛力擊你的頭，這有什么后果？”“磚頭會打破我的頭，甚至我可能死去！”那人回答?！澳呛芎谩保ü僬f，“你提到的這種酒也是這樣。如果用水和黏土做出的磚頭會砸破頭，那么用水和棗釀成的酒，喝了會酗酒鬧事，破壞法律。”管理者在批評和懲戒下屬的時候也應(yīng)這樣。下屬犯錯，管理者該批評和懲罰的時候，是不能手軟的。但是，應(yīng)該盡量做到以理服人，多聽聽下屬的解釋。當然，也不能讓犯有嚴重錯誤的人憑著狡辯輕易過關(guān)。當面對別人狡辯的時候，不用著急，也不用生氣，試著讓對方申辯，在他們申辯的過程中，運用你的智慧抓住他們的漏洞反擊，設(shè)法把他的“球”踢回去，讓其心悅誠服。管理者在工作中要想以德服人，必須從以下幾個方面去努力：1.忠于職守，熱愛本職。忠于職守，就是忠實地履行職業(yè)職責。職業(yè)職責是人們在一定職業(yè)活動中所承擔的特定的職責，它包含了人們應(yīng)該做的工作以及應(yīng)該承擔的義務(wù)等。怎樣對待職業(yè)職責，實際上就是怎樣對待社會的義務(wù)問題。只有樹立高度的道德責任感，才能忠實地履行職業(yè)職責。因此，作為管理者，要把忠于職守作為職業(yè)道德的主要規(guī)范，樹立起高度的職業(yè)責任感，以主人翁的態(tài)度對待自己的職責，從認識上、情感上、信念上、意志上乃至習慣上樹立和養(yǎng)成忠于職守的道德自覺性。2.愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)。愛崗，是指對自己所從事的職業(yè)崗位具有高度的珍重與熱愛之情。敬業(yè)，是指對自己所從事的職業(yè)有著無限的忠誠，有著神圣的使命感、責任心和忘我投入的熱情。愛崗是敬業(yè)的前提，敬業(yè)是愛崗的延伸。作為管理者，最起碼的職業(yè)道德是要熱愛自己所從事的領(lǐng)導(dǎo)工作，盡職盡責地工作，為所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)展做出卓有成效的成績。3.勤懇工作，講究效率。掌握了有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，只是具備了做好工作的可能性，要使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實性，就必須勤勤懇懇，積極努力地工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，提高管理水平。要作到這點，首先，要有主人翁的工作態(tài)度；其次，要有踏踏實實、講求效率的工作作風；再次，要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地進行工作。4.遵守紀律，嚴守法令。職業(yè)紀律是由行政部門制定并依靠行政力量維持的；政策和法令是由國家有關(guān)部門制定并且依靠國家機器的力量維持的，具有強制性。凡是職業(yè)紀律和政策法令所禁止的行為，同樣也是職業(yè)道德所譴責的行為，要把遵守職業(yè)紀律和嚴守國家政策法令作為一條重要的要求來對待。5.廉潔奉公，不謀私利。廉潔奉公，不謀私利，對于管理者來說尤為重要。因為，作為管理者，有著一定的權(quán)力與利益，廉潔奉公就是要秉公辦事，不利用權(quán)力搞特權(quán)，不徇私情；公私分明，不假公濟私，不損公肥私，不損害群眾利益；清正廉明，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不搞一切不正之風，并勇于同一切違法亂紀的現(xiàn)象和行為作斗爭。6.團結(jié)友愛，協(xié)作互助。對待下屬要像春天般地溫暖，對工作中涉及的同志，要關(guān)心、愛護，要幫助、支持。發(fā)揚團結(jié)友愛，協(xié)作互助的精神，共同前進。7.誠實守信，辦事公道。誠實守信不僅是人們私人交往中必須遵守的一條社會公共生活道德準則，也是職業(yè)道德的一條重要規(guī)范。為人處事講究信用，是我國的一個傳統(tǒng)美德。作為管理者要言必行，行必果，處理問題要公平、公正、公道。因此，一個管理者只有德性高尚了，做事才會從公心出發(fā)秉公辦事，而不會從私心出發(fā)；才會唯才是用，任人唯賢，而不是任人唯親；才會全心全意為人民服務(wù)，而不是為自己服務(wù)；才會振臂一呼應(yīng)者云集，而不是成為孤家寡人。只有這樣，才能不被歷史潮流淹沒，才不會被人民唾棄。

編輯推薦

《品學管理》：讀懂一部《菜根譚》，體味人生的百種滋味，就能做到“風斜雨急處，立得腳定?；饬G處，著得眼高。路危徑險處，回得頭早?！薄白h事者身在事外，宜悉利害之情；任事者自居事中，當忘利害之慮。”尤其是管理人員可以從中找到智慧，一種進退的智慧，一種以仁取勝的智慧。《品菜根譚學管理》（作者吳學剛）告訴你如何學會成功管理學。咬得菜根，百事可做?！恫烁T》中蘊含的人性修養(yǎng)思想，崇尚自然和諧的人際關(guān)系狀態(tài)，強調(diào)個人在誠實守信、謙虛寬容的氛圍中為了團體的目標而共同奮斗，對科學化的現(xiàn)代管理具有重大的意義。用人不宜刻，刻則思效者去；交友不宜濫，濫則貢諛者來。攻人之惡勿太嚴，要思其堪受；教人之善勿過高，當使其可從。把握未定，宜絕跡塵囂，使此心不見可欲而不亂，以澄悟吾靜體。操持既堅，又當混跡風塵，使此心見可欲而亦不亂，以養(yǎng)吾圓機。

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