出版時間:2007-8 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:楊志波 頁數(shù):595
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內(nèi)容概要
本書著重介紹Proiect 2007的常用功能,如何進行項目的規(guī)劃、資源與成本管理和進度的控制等,并通過實例介紹了如何進行項目管理,以及如何在Project2007中進行各種不同領域的項目管理操作。本書從基本的項目管理概念著手,將復雜的項目管理概念用簡單的示例步驟,引領讀者進入Project 2007項目管理軟件的世界。本書以實際的項目為主線來介紹項目管理和Project的理論知識,涵蓋Projiect Professional 2007項目的啟動,項目計劃的規(guī)劃和制定,項目任務、資源、成本的管理,以及項目在實施過程中的優(yōu)化和跟蹤。這種理論和實踐相結合的學習方法,能達到事半功倍的效果?! ”緯勺鳛閷W校的教材或供個人自學之用。
書籍目錄
第1章 項目管理與Project 20071.1 項目和項目管理1.2 Project 2007與項目管理1.3 安裝和卸載Project 20071.4 Project 2007的新增功能第2章 Project 2007簡介2.1 Project 2007的啟動和退出2.2 Project 2007的操作界面2.3 Project 2007的基本操作2.4 Project 2007的幫助第3章 項目規(guī)劃和創(chuàng)建3.1 項目規(guī)劃3.2 項目定義3.3 利用Project模板創(chuàng)建項目3.4 利用“項目向導”創(chuàng)建項目3.5 項目設置第4章 任務和工期管理4.1 規(guī)劃項目任務4.2 輸入項目任務4.3 項目組織結構4.4 設置任務的工期4.5 任務的鏈接4.6 工作任務分解4.7 PERT分析第5章 資源管理第6章 成本管理第7章 項目的綜合管理第8章 項目的修飾第9章 項目的優(yōu)化第10章 項目的跟蹤第11章 報表管理第12章 項目文件的共享第13章 宏和VBA的應用第14章 安裝和配置Project Sever 2007第15章 企業(yè)項目管理
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