互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲

出版時(shí)間:2008-7  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:黃亮新  頁(yè)數(shù):268  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

  如果你想創(chuàng)業(yè),但是還沒(méi)找到好的項(xiàng)目,或者你已經(jīng)有了好的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,但是又不知道如何去實(shí)現(xiàn),那么本書(shū)可以助你一臂之力,本書(shū)可以幫助你理解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要注意的因素,以及互聯(lián)網(wǎng)策劃的本質(zhì)和方法?! 』ヂ?lián)網(wǎng)有著無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),可以毫不夸張地說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站可以遍及人類(lèi)生活的每一個(gè)方面。網(wǎng)站并不是什么虛擬的經(jīng)濟(jì),它是現(xiàn)實(shí)商業(yè)的延伸和補(bǔ)充,它是創(chuàng)造神奇經(jīng)濟(jì)的載體!互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),早已經(jīng)不再陌生。1994年中國(guó)引入了互聯(lián)網(wǎng),至今已有十多年。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有,迄今為止,上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)過(guò)億,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站達(dá)到100多萬(wàn)以上,人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上娛樂(lè)、交友、獲取信息、購(gòu)物、進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)等等,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真正成為人們生活中的一部分。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中必不可少的一部分的時(shí)候,商業(yè)機(jī)會(huì)也就無(wú)窮無(wú)盡了。  雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常迅速,但是跟傳統(tǒng)行業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)又是一個(gè)新生的行業(yè),是實(shí)實(shí)在在的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正商業(yè)化的時(shí)間還不到20年,它隱含的巨大商業(yè)潛力,正在一步步地散發(fā)出來(lái)。在未來(lái)商業(yè)社會(huì)里,互聯(lián)網(wǎng)扮演著越來(lái)越重要的角色。如果不想錯(cuò)過(guò)這班偉大的列車(chē),你也可以考慮加入到激情四射的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中來(lái)。  這個(gè)新興行業(yè)造就無(wú)數(shù)的財(cái)富新貴,大到Google、Yahoo、百度、騰訊、阿里巴巴等重量級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小到靠幾個(gè)簡(jiǎn)單頁(yè)面賺取百萬(wàn)財(cái)富的百萬(wàn)格子網(wǎng)站。這樣的財(cái)富神話每年都在上演。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富神話,李彥宏、馬化騰、丁磊、陳天橋、張朝陽(yáng)、馬云等財(cái)富新貴迅速崛起,成為中國(guó)年輕人心目中的財(cái)富英雄。今天,這一財(cái)富制造機(jī)并沒(méi)有停下來(lái)的跡象,越來(lái)越多的人加入這一行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的舞臺(tái)并沒(méi)有因?yàn)樵絹?lái)越多的人加入而變得狹窄,而是越來(lái)越寬廣?! 〉窃诔晒Φ妮x煌背后,也有很多失敗案例。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)界每個(gè)領(lǐng)域真正勝出的企業(yè)還是不多。這其中有先驅(qū)者的淚水。1995年5月,中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商——瀛海威誕生了,但是并沒(méi)有笑到最后。8848是當(dāng)年中國(guó)電子商務(wù)最有名的企業(yè),如今幾乎聽(tīng)不到它的聲音。創(chuàng)辦于1999年的美國(guó)的Waban曾是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站,在創(chuàng)辦18個(gè)月后上市,IPO籌資達(dá)3.75億美元,最高市值曾達(dá)到12億美元,但是由于邊際利潤(rùn)薄,用戶(hù)規(guī)模小,于2001年7月關(guān)門(mén),在職的2000名員工失業(yè)。諸如此類(lèi)的例子數(shù)不勝數(shù)。更多的是那些本來(lái)就沒(méi)有名氣的網(wǎng)站,在默默無(wú)聞中誕生,在黯然灑淚中倒下?! 』ヂ?lián)網(wǎng)就是這樣令人瘋狂的行業(yè)。正是它的瘋狂,才讓激情有了生長(zhǎng)的土壤。擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是擁抱有激情的人生。但是,不管是搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是做互聯(lián)網(wǎng)的策劃工作,激情的背后一定要有理性。商業(yè)的理性是,商業(yè)就必須有客戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù),否則,所有的激情都將萎縮和消失。  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,讓大家認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建網(wǎng)站是一項(xiàng)需要系統(tǒng)策劃的工程。如何才能策劃出一個(gè)讓用戶(hù)真正喜歡的網(wǎng)站?如何才能策劃出具有真正商業(yè)價(jià)值的網(wǎng)站?這些問(wèn)題是很多試圖了解和加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人關(guān)心的。很多人有很多很好的創(chuàng)意,但是這個(gè)創(chuàng)意是不是可行呢?因?yàn)閯?chuàng)意本身面臨很多問(wèn)題,比如說(shuō),是不是已經(jīng)有人開(kāi)始在做了?是不是真正有商業(yè)價(jià)值?即使有價(jià)值,又如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為一個(gè)用戶(hù)喜歡的網(wǎng)站呢?  如果手里沒(méi)有魔法,那就只能一步步通過(guò)策劃,通過(guò)資源的組織來(lái)完成網(wǎng)站的構(gòu)建、推廣及運(yùn)營(yíng)?! ”緯?shū)并不能幫助你解決互聯(lián)網(wǎng)的具體創(chuàng)意問(wèn)題,也不能保證你的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)一定成功,本書(shū)要做的是給你一個(gè)關(guān)于網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)站策劃的啟示,更多的思考和努力只能通過(guò)自己去完成?! ”緯?shū)是對(duì)網(wǎng)站策劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是為更多試圖進(jìn)入這個(gè)行業(yè),試圖建立自己的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),試圖把自己想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人提供一條經(jīng)驗(yàn)之路,同時(shí)也希望能給新進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人一個(gè)好的啟發(fā),以縮短認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的歷程,更快地進(jìn)入自己的軌道??偟膩?lái)說(shuō),本書(shū)只是了解互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)始,更多的精彩還在于真正加入到這個(gè)行業(yè)之后?! ”緯?shū)適合希望了解互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者(特別是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)完全不了解的人士)、網(wǎng)站初級(jí)策劃人員、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員以及其他所有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和策劃感興趣的人士閱讀?! ”緯?shū)僅僅是一個(gè)開(kāi)始,期望有更多的人參與進(jìn)來(lái),不斷提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的水平,同時(shí)把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)出來(lái),讓更多人能夠站在更高的起點(diǎn)上,不斷完善和提高。按照管理學(xué)大師德魯克的說(shuō)法,“知識(shí)具有持續(xù)自我否定的特點(diǎn),今天的知識(shí)到明天就可能成為無(wú)知的代名詞”,對(duì)于快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),更是如此,關(guān)于網(wǎng)站策劃的知識(shí)會(huì)不斷更新,所以,本書(shū)傳達(dá)給讀者的更多的是一種思維的方式,而不是具體的策劃知識(shí),更多的知識(shí)需要讀者自己去摸索和發(fā)展?! ∽詈螅胫攸c(diǎn)提出來(lái)的是真正成功的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站從來(lái)都是實(shí)踐出來(lái)的,不是靠思考和評(píng)論出來(lái)的。真正、可靠的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)是從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中獲得的,不是構(gòu)想出來(lái)的。  所以,本書(shū)最大的建議就是以實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,帶著問(wèn)題去實(shí)踐,從實(shí)際中去思考,去總結(jié),最后邁向成功之路。

內(nèi)容概要

  本書(shū)是為網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)站策劃人員以及所有試圖了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人士所準(zhǔn)備的,也是國(guó)內(nèi)第一本從實(shí)踐操作角度首次闡述網(wǎng)站策劃和網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的書(shū)?! ”緯?shū)闡述了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)、網(wǎng)站的贏利模式以及網(wǎng)站策劃的細(xì)節(jié),從實(shí)踐操作的角度敘述了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和策劃需要具體做哪些工作,這些工作包括了如下九個(gè)部分:網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)前的調(diào)研準(zhǔn)備、網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的內(nèi)容策劃、設(shè)計(jì)策劃、易用性策劃、技術(shù)策劃、策劃文檔及項(xiàng)目實(shí)施、推廣策劃以及運(yùn)營(yíng)策劃?! ”緯?shū)適合希望了解互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者(特別是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)完全不了解的人士)、網(wǎng)站初級(jí)策劃人員、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員,以及其他所有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和策劃感興趣的人士閱讀。

書(shū)籍目錄

1 網(wǎng)站的贏利模式網(wǎng)站的贏利模式有哪些廣告互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)電子商務(wù)移動(dòng)增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)游戲什么是好的贏利模式百萬(wàn)格子網(wǎng)站中國(guó)化工網(wǎng)中國(guó)香料化學(xué)網(wǎng))Hao12351社區(qū)的贏利模式婚戀網(wǎng)站招聘網(wǎng)站九鉆模式攜程模式阿里媽媽豆瓣模式威客模式籬笆團(tuán)購(gòu)模式其他一些模式如何找到網(wǎng)站的贏利模式發(fā)現(xiàn)你的客戶(hù)開(kāi)發(fā)你的產(chǎn)品或者服務(wù)2 什么是網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃誕生的背景網(wǎng)站策劃關(guān)鍵點(diǎn):引導(dǎo)網(wǎng)站走向成功的因素3 如何成為網(wǎng)站策劃人網(wǎng)站策劃人員需要做哪些工作網(wǎng)站策劃人員需要什么樣的素質(zhì)4 前期準(zhǔn)備工作分析互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)環(huán)境,確定網(wǎng)站發(fā)展方向分析互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)環(huán)境如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查分析標(biāo)桿網(wǎng)站分析哪些網(wǎng)站如何進(jìn)行網(wǎng)站的分析制作互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的模板第1步 確定網(wǎng)站的定位為什么要確定網(wǎng)站的定位如何確定網(wǎng)站定位如何確定網(wǎng)站的用戶(hù)群體第2步 網(wǎng)站內(nèi)容策劃什么是網(wǎng)站的內(nèi)容網(wǎng)站內(nèi)容策劃的重要性網(wǎng)站內(nèi)容策劃要解決的問(wèn)題是什么網(wǎng)站內(nèi)容構(gòu)架的搭建具體產(chǎn)品的規(guī)則和流程第3步 網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃為什么要研究網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃要解決什么問(wèn)題確定網(wǎng)站整體風(fēng)格的關(guān)鍵點(diǎn)確定網(wǎng)頁(yè)的表現(xiàn)方式第4步 網(wǎng)站易用性策劃易用性是什么?它有什么重要意義易用性的關(guān)鍵點(diǎn)第5步 網(wǎng)站技術(shù)策劃網(wǎng)站技術(shù)策劃的重要性技術(shù)策劃主要做什么程序策劃網(wǎng)站會(huì)員管理數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)網(wǎng)站運(yùn)行的基礎(chǔ)選擇合適的服務(wù)器、編程語(yǔ)言及數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)站的接入方式網(wǎng)站安全防范第6步 建立策劃文檔策劃實(shí)用文檔有哪些確立規(guī)范文檔的必要性主要有哪些實(shí)用文檔網(wǎng)站菜單結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)頁(yè)文件目錄結(jié)構(gòu)為什么需要網(wǎng)頁(yè)文件目錄結(jié)構(gòu)文檔產(chǎn)品流程文檔產(chǎn)品的規(guī)則文檔設(shè)計(jì)基調(diào)文檔網(wǎng)站頁(yè)面模型圖制作網(wǎng)頁(yè)模型圖第7步 網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃任務(wù)的分解資源的匹配網(wǎng)站的測(cè)試和上線網(wǎng)站測(cè)試主要包括哪些方面網(wǎng)站的上線第8步 網(wǎng)站的推廣策劃為什么要推廣網(wǎng)站如何推廣網(wǎng)站目前網(wǎng)站的主要推廣方式有哪些搜索引擎推廣社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)式的推廣商業(yè)資源合作推廣病毒營(yíng)銷(xiāo)式的推廣線下的推廣其他形式的推廣第9步 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的重要性網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)主要做什么呢對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行的整體情況進(jìn)行把脈根據(jù)網(wǎng)站整體戰(zhàn)略制定階段性目標(biāo)根據(jù)網(wǎng)站戰(zhàn)略目標(biāo)和具體運(yùn)營(yíng)情況,制定一系列網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)措施網(wǎng)站服務(wù)的安全管理

章節(jié)摘錄

  1 網(wǎng)站的贏利模式  對(duì)于有網(wǎng)站創(chuàng)意的人來(lái)說(shuō),首先要考慮的是自己的創(chuàng)意是不是已經(jīng)有人在想,有人在實(shí)施了呢?即使是自己最先考慮到,創(chuàng)意是不是具有真正的可行性呢?如果網(wǎng)站建立之后,其他人模仿進(jìn)入有壁壘嗎?  對(duì)于想通過(guò)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè),但是沒(méi)有找到好的方向的人來(lái)說(shuō),網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)究竟有哪些好的模式可以借鑒?是不是真的可以通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行創(chuàng)業(yè)呢?  對(duì)于做網(wǎng)站策劃工作的人來(lái)說(shuō),網(wǎng)站產(chǎn)品策劃本身也是需要考慮商業(yè)價(jià)值的?! 〔还軐?duì)試圖進(jìn)行網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),還是對(duì)單純進(jìn)行網(wǎng)站策劃的人來(lái)說(shuō),首先網(wǎng)站策劃的最終目的都要回到網(wǎng)站的贏利上來(lái)。這是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)站策劃要考慮的重要部分。  所以,本書(shū)先從網(wǎng)站的贏利模式這個(gè)點(diǎn)談起,這是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)站策劃的第一要明確的,也因此,本書(shū)把網(wǎng)站贏利模式放到了網(wǎng)站如何策劃、實(shí)施、推廣,以及運(yùn)營(yíng)之前。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)本質(zhì)決定了它應(yīng)該受到最優(yōu)先的重視。  但是,網(wǎng)站的贏利模式不是網(wǎng)站的出發(fā)點(diǎn),網(wǎng)站的出發(fā)點(diǎn)是用戶(hù)價(jià)值,只要有用戶(hù)價(jià)值,才可能有商業(yè)價(jià)值,才可能創(chuàng)造出贏利模式。  商業(yè)價(jià)值的大小與網(wǎng)站的用戶(hù)價(jià)值的大小直接相關(guān),也許從短期看,可以通過(guò)市場(chǎng)炒作等人為因素獲取商業(yè)價(jià)值,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,決定一個(gè)商業(yè)模式能否成功和持續(xù)的還是能否為用戶(hù)提供價(jià)值。贏利模式的本質(zhì)就是創(chuàng)造出更多他人愿意購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù)。

編輯推薦

  本書(shū)助您九步成為網(wǎng)絡(luò)財(cái)富英雄!  如果你想創(chuàng)業(yè),但是還沒(méi)找到好的項(xiàng)目,或者你已經(jīng)有了好的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,但是又不知道如何去實(shí)現(xiàn),那么本書(shū)可以助你一臂之力,本書(shū)可以幫助你理解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要注意的因素。以及互聯(lián)網(wǎng)策劃的本質(zhì)和方法。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲 PDF格式下載


用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7