營銷策劃實務(wù)

內(nèi)容概要

本書改變了以往《營銷策劃》教材僅僅針對市場營銷學(xué)基礎(chǔ)理論內(nèi)容來編寫的做法，而是按照理論部分突出“新”與“精”，實務(wù)部分突出“實”與“行”的原則，重點講述如何策劃。本書前3章主要介紹了營銷策劃的基本概念，從第4章到第12章的實務(wù)介紹都是圍繞第13章“開發(fā)店鋪創(chuàng)業(yè)項目策劃”來進行的，使學(xué)生一邊學(xué)習(xí)營銷策劃內(nèi)容（企業(yè)營銷定位策劃、企業(yè)入市策劃、產(chǎn)品推廣策劃、關(guān)系營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等），一邊進行開發(fā)店鋪創(chuàng)業(yè)項目策劃活動，從而將創(chuàng)業(yè)團隊的運作貫穿于教學(xué)的全過程。

作者簡介

劉厚鈞，鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院藍星營銷管理咨詢培訓(xùn)中心主任，營銷實戰(zhàn)專家。經(jīng)濟管理系副主任，副教授，學(xué)院樹立的十佳教師、鶴壁市優(yōu)秀教師、專業(yè)教學(xué)教研教改帶頭人。全國高職高專院校市場營銷專業(yè)研究會理事，鶴壁天海集團特聘教授，我學(xué)網(wǎng)成長顧問，中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)中心研究員。主編教材6部，主持完成科研課題15項，發(fā)表論文23篇。既有在企業(yè)從事營銷管理的實踐，曾擔(dān)任鶴壁商場、鶴壁百貨大樓副總經(jīng)理、總經(jīng)理；又有多年營銷策劃教學(xué)、企業(yè)營銷策劃、培訓(xùn)的經(jīng)驗。經(jīng)過三屆學(xué)生的教改實踐探索，完成了省級教改項目——營銷與策劃專業(yè)教學(xué)教研教改模式。擔(dān)任多家企業(yè)的顧問，為綠野乳業(yè)公司、方圓公司、聯(lián)昊化工公司、綠色環(huán)保生產(chǎn)有限公司、夏威夷大酒店、恒隆態(tài)公司、中國銀行鶴壁分行、鶴壁郵政、天海集團、綠樹林公司、商業(yè)銀行、本命年服飾公司等進行診斷、策劃和培訓(xùn)。

書籍目錄

第1章　營銷策劃導(dǎo)論　課前導(dǎo)讀　1.1　營銷策劃概述　1.2　營銷策劃業(yè)的現(xiàn)狀與澄清營銷策劃的誤區(qū)　1.3　營銷策劃原理　1.4　營銷策劃程序　經(jīng)典案例賞析　本章評估測驗　本章術(shù)語及概念復(fù)習(xí)第2章　營銷策劃組織與營銷策劃人　課前導(dǎo)讀　2.1　營銷策劃組織　2.2　營銷策劃人的素質(zhì)　2.3　營銷策劃人的能力與應(yīng)破除的不良因素　2.4　營銷策劃人的職業(yè)規(guī)劃與自我策劃　經(jīng)典案例賞析　本章評估測驗　本章術(shù)語及概念復(fù)習(xí)第3章　營銷策劃創(chuàng)意與營銷策劃書　課前導(dǎo)讀　3.1　營銷策劃創(chuàng)意概述　3.2　營銷策劃創(chuàng)意的方法　3.3　金三角策劃模式　3.4　營銷策劃書　經(jīng)典案例賞析　本章評估測驗　本章術(shù)語及概念復(fù)習(xí)第4章　營銷策劃主題與營銷策劃分析　課前導(dǎo)讀　4.1　營銷策劃主題　4.2　企業(yè)營銷外部環(huán)境分析　4.3　企業(yè)營銷內(nèi)部環(huán)境分析　4.4　SWOT分析　經(jīng)典案例賞析　本章評估測驗　本章術(shù)語及概念復(fù)習(xí)第5章　企業(yè)營銷定位策劃　課前導(dǎo)讀　5.1　營銷定位系統(tǒng)分析　5.2　營銷定位策劃　5.3　產(chǎn)品賣點策劃　經(jīng)典案例賞析　本章評估測驗　本章術(shù)語及概念復(fù)習(xí)第6章　企業(yè)形象策劃第7章　企業(yè)入市策劃第8章　產(chǎn)品推廣策劃第9章　整合營銷策劃第10章　關(guān)系營銷策劃第11章　網(wǎng)絡(luò)營銷策劃第12章　營銷業(yè)態(tài)策劃第13章　開發(fā)店鋪創(chuàng)業(yè)項目策劃第14章　營銷管理策劃附錄A　“開發(fā)店鋪創(chuàng)業(yè)項目策劃”實踐教學(xué)模式參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章 營銷策劃導(dǎo)論　　1.1 營銷策劃概述　　1.1.1 營銷策劃概念　　1.營銷策劃的定義　　營銷策劃是企業(yè)對將要發(fā)生的營銷行為進行超前規(guī)劃和設(shè)計，以提供一套系統(tǒng)的有關(guān)企業(yè)營銷的未來方案。這套方案是圍繞企業(yè)實現(xiàn)某一營銷目標(biāo)或解決營銷活動的具體行動措施。這種策劃以對市場環(huán)境的分析和充分占有市場競爭的信息為基礎(chǔ)，綜合考慮外界的機會與威脅、自身的資源條件及優(yōu)勢劣勢、競爭對手的謀略和市場變化趨勢等因素，編制出規(guī)范化、程序化的行動方案?！　?.營銷策劃的內(nèi)涵　?。?）營銷策劃的對象是未來的營銷活動。營銷策劃的對象是營銷活動，特別是針對未來將要開展的營銷活動進行的一種超前的謀劃活動。它是在對未來營銷環(huán)境變化做出前瞻性的判斷和預(yù)測的基礎(chǔ)上對將要開展的營銷工作所做的安排。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    營銷策劃實務(wù) PDF格式下載

---