《大敗局》十周年套裝紀(jì)念版

出版時(shí)間:2010-12  出版社:浙江人民出版社  作者:吳曉波  頁數(shù):516  
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內(nèi)容概要

本書包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊(cè),以下是這兩本書的內(nèi)容簡介:《大敗局1》中有關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案!本書解讀十大著名企業(yè)盛極而衰的失敗原因:標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?是一本放在手上另人發(fā)燙的書!
一個(gè)個(gè)國內(nèi)著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下了!如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代,無數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng),一個(gè)偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代,未知的的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏。
《大敗局2》所記錄的敗局均發(fā)生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例合在一起來閱讀,你將可以看到過去10年里發(fā)生在中國商業(yè)界的眾多興衰往事。出現(xiàn)在本書中的企業(yè)家,都是他們那一代人中的不世豪杰。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比,一個(gè)讓人印象深刻的區(qū)別是,他們中的不少人擁有令人羨慕的高學(xué)歷,他們中有教授(宋如華)、發(fā)明家(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(yī)(趙新先)、作家(呂梁)以及哈佛商學(xué)院總裁班學(xué)員(孫宏斌)等等。他們也并非對(duì)風(fēng)險(xiǎn)毫不在意,如托普的宋如華在創(chuàng)業(yè)之初就曾經(jīng)專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱,向他們當(dāng)面討教失敗教訓(xùn)。甚至在公司規(guī)范化經(jīng)營及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上,這些公司也與當(dāng)年《大敗局》中的企業(yè)不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經(jīng)重金聘請(qǐng)全球最優(yōu)秀的咨詢公司為其服務(wù),德隆的唐萬新甚至還有一個(gè)擁有150名研究員的戰(zhàn)略研究部門。
在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業(yè)人格模式。他們往往有較好的專業(yè)素養(yǎng),在某些領(lǐng)域有超人的直覺和運(yùn)營天賦,同時(shí)更有著不可遏制的豪情賭性,敢于在機(jī)遇降臨的那一刻,傾命一搏。
這是企業(yè)家職業(yè)中最驚心動(dòng)魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控制完全取決于天時(shí)、地利與人和等因素。

作者簡介

吳曉波,1968年出生,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。財(cái)經(jīng)作家,“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人,哈佛大學(xué)訪問學(xué)者?,F(xiàn)任職《東方早報(bào)》社。常年從事公司研究,被聘為北京大學(xué)管理案例研究中心中國企業(yè)史研究室主任、客座研究員?! ≈饕霭孀髌罚骸洞髷【帧?、《穿越玉米地》、《非常營銷》、《被夸大的使命》、《激蕩三十年——中國企業(yè)1978-2008(上)》。《大敗局》被評(píng)為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一。

書籍目錄

修訂版序言
初版序言從中國企業(yè)的“失敗基因”談起
秦池:沒有永遠(yuǎn)的標(biāo)王
得“三北”者成諸侯
激情燃放梅地亞
一個(gè)天價(jià)般的電話號(hào)碼
川酒滾滾入秦池
標(biāo)王敗因費(fèi)思量
【秦池大事記】
【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名
【案例研究二】 哈藥六廠:比標(biāo)王更標(biāo)王
【新新觀察】 “造名運(yùn)動(dòng)”引出概念經(jīng)濟(jì)
巨人:“請(qǐng)人民作證”
文弱書生的豪賭天性
從38層到70層
巨人下達(dá)“總攻令”
“什么叫‘一分錢難倒英雄漢’?”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底一】我的四大失誤
【檔案存底二】 史玉柱論民營企業(yè)的“13種死法”
【案例研究】破解腦白金之謎
【八方說詞】 多元化是個(gè)“陷阱”嗎?
愛多:“青春期”的“錯(cuò)覺”
少年英雄出中山
陽光行動(dòng)A計(jì)劃
當(dāng)標(biāo)王的感覺真好
“殺敵一千,自傷八百”
陳天南“擊殺”胡志標(biāo)
檢討愛多財(cái)務(wù)模式
愛多品牌值幾何?
【愛多大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底】我的五大“反對(duì)”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 萬家樂緣何“樂”不下去了?
【新新觀察】解讀“一夜崩盤”
玫瑰園:在沒有路標(biāo)的花園里
“北京要出李嘉誠了”
“樓市奇才”發(fā)現(xiàn)玫瑰園
8000萬港元買張“賊船票”
“我是全北京最失敗的人”
最后一個(gè)守護(hù)人
玫瑰開放終有時(shí)?
【玫瑰園大事
【后續(xù)故事】
【案例研究一】 上海灘房產(chǎn)女大亨沉浮錄
【案例研究二】 萬科的暴利是怎樣賠光的?
【新新觀察】 中國企業(yè)家應(yīng)該嘗試的20件事
飛龍:被詩意寵壞
廣告開道 飛龍騰起
始作俑者 其無后乎
香港上市 自信受挫
三著臭棋 飛龍墜地
搶注偉哥開泰搭車
遭遇紅牌 重振乏力
【飛龍大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底】 總裁的20大失誤
【八方說詞】對(duì)“高舉民族工業(yè)大旗”的質(zhì)疑
瀛海威:在大霧中領(lǐng)跑
“中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)?”
“帶著巫氣的哲人”
“瀛海威嘩變驚天下”
回不去的瀛海威
網(wǎng)絡(luò)世界的原罪
【瀛海威大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底一】我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人
【檔案存底二】 辭職報(bào)告:我們已無意于茍延殘喘
【案例研究】機(jī)會(huì)無限多賺錢沒把握
三株:“帝國”為何如此脆弱
三株從哪里來?
獨(dú)一無二的行銷模式
中國第一營銷網(wǎng)
“增長速度回落到400%”
“有病治病,沒病防病”
絕密的“利益共同體”理論
三株的“15大失誤”
“八瓶三株喝死一條老漢”
“這個(gè)企業(yè)怎會(huì)如此脆弱?”
【三株大事記】
【后續(xù)故事】
【檔案存底一】 三株?duì)I銷寶典:一大方針、十大原則
【檔案存底二】 吳炳新自述“15大失誤”
【檔案存底三】吳炳新告白書
【新新觀察一】蒼狼終將消失
【新新觀察二】對(duì)手
太陽神:逝水難追“太陽神”
燦然升起的“雙子星座”
CI導(dǎo)入第一家
南派北派各有風(fēng)范
從萬丈雄心到萬丈深淵
“空降兵”無力挽狂瀾
【太陽神大事記】
【檔案存底】 保健品市場10年備忘錄
【案例研究】迷茫的品牌
南德:一個(gè)“堂吉訶德”的中國版本
牟其中是企業(yè)家嗎?
世無定勢(shì),遂使牟某成名
四大錯(cuò)位 多重失信
“倒牟風(fēng)暴”終結(jié)首富神話
【南德大事記】
【后續(xù)故事】
【案例研究】 黃鴻年與“中策現(xiàn)象”
【新新觀察】 資本經(jīng)營10個(gè)偏差
【八方說詞】 企業(yè)家離政治多近才安全?
亞細(xì)亞:激情燃盡“野太陽”
“中國最有文化的商場”
“功夫酒菜外,特色禮儀中”
走上連鎖經(jīng)營的不歸路
“恐怕我的恥辱柱大些”
【亞細(xì)亞大事記】
【案例研究一】破產(chǎn)的八佰伴
【案例研究二】鄭百文:如何成為第一家被申請(qǐng)破產(chǎn)的
上市公司?/262
【八方說詞】 為“保守主義”正名

《大敗局2》
自序 關(guān)于“中國式失敗”的思考”
健力寶:“東方魔水”是如何變味的
“東方魔水”:一個(gè)橙黃的傳說
亂世紛戰(zhàn):清新一枝不墜泥
致命一問:健力寶是誰人的?
呵護(hù)李寧:小李比老李幸運(yùn)
政商交惡:偏不賣給創(chuàng)業(yè)人
張海登臺(tái):命運(yùn)三耍李經(jīng)緯
“法師”當(dāng)家:步步臭棋毀天物
盛宴散場:鬧劇何日有竟時(shí)
【健力寶大事記】
【新新觀察】值得檢討的“三水策略”
科龍:一條被刻意獵殺的龍
順德模式:炸平山頭建廠房
潘寧宿命:怎一個(gè)“憤”字了得
科龍革命:名不符實(shí)的革命
格林坷爾:搶食腐尸的兀鷹
顧氏新政:一塊錢里有我兩毛
造系運(yùn)動(dòng):并購催生霸王夢(mèng)
顧郎之爭:一場針鋒相對(duì)的戰(zhàn)爭
【科龍大事記】
【八方說詞一】可惜了,科龍
【八方說詞二】顧雛軍的并購“七板斧”
德隆:金融恐龍的宿命
第一桶金:人去深圳排隊(duì)認(rèn)購原始股
三駕馬車:被夸大的整合神話
第一莊家:股不在優(yōu),有“德”則名
產(chǎn)融整合:這是個(gè)真實(shí)的謊言
末路t任奔:沒有節(jié)制的大游戲
牟唐對(duì)照:兩代大鱷何其相似
何謂天意:企業(yè)家性格的投射
【德隆大事記】
【檔案存底】我們的個(gè)失誤
【八方說詞】學(xué)者、總裁:各說各的德隆
中科創(chuàng)業(yè):那個(gè)莊家狂舞的年代”
朱大盧與K先生的親密接觸
神奇的小丁
K先生的跨世紀(jì)對(duì)話與“5·19”行情
構(gòu)筑“中科系”
因內(nèi)訌而造成的崩盤
【中科創(chuàng)業(yè)大事記】
【檔案存底】第一代莊家的結(jié)局
【八方說詞】為什么中國股市像賭場
華晨:“拯救者”的出局”
亮相:催生“中國第一股”
造車:打造“中華第一車”
背叛:導(dǎo)致決裂的羅孚項(xiàng)目
出局:無可訴性的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”
潰?。阂粋€(gè)兩敗俱傷的結(jié)局
【華晨大事記】
【檔案存底】“我沒有為華晨培養(yǎng)一個(gè)好的接班人”
【新新觀察】企業(yè)家的“政治博弈術(shù)”
順馳:一匹被速度擊垮的黑馬”
26歲時(shí)的那場牢獄之災(zāi)”
順馳,就是“孫氏”的諧音
當(dāng)孫宏斌杠上王石”
現(xiàn)金流的“極限運(yùn)動(dòng)”
奈何天不佑宏斌
一次沒有技術(shù)含量的失敗
【順馳大事記】”
【檔案存底】孫宏斌答《普魯斯特問卷》
【八方說詞】“地產(chǎn)大佬”說順馳
鐵本:鋼鐵之死
長江邊的鋼廠夢(mèng)
棋局中的一枚棋子
宏觀調(diào)控的分水嶺
鐵本之死與建龍之活
最讓人意外的公訴書
【鐵本大事記】
【新新觀察】中國企業(yè)家的“法罪錯(cuò)位”
【八方說詞】“一定要低估自己的能力”
三九:中藥的“最后一次失敗”
一個(gè)人的三九
第一次擴(kuò)張:“下山摘桃子去”
第二次擴(kuò)張:僅次于德隆的大鱷
第三次擴(kuò)張:回歸專業(yè)化的狂想
龍種與跳蚤兒
【三九大事記】
【八方說詞】趙新先的“撈錢六招鮮”
【新新觀察一】一樣的戰(zhàn)略,不一樣的結(jié)果
【新新觀察二】大前研一的“專業(yè)主義”
托普:十年一覺TOP夢(mèng)
蹬三輪:大學(xué)教授敢下海
放衛(wèi)星:托普一夜暴大名
軟件囤:跑馬全國成地主”
“托普系”:生產(chǎn)“概念”的公司
大招聘:那最后一根稻草
兩元錢:了結(jié)一場TOP夢(mèng)
【托普大事記】
【檔案存底】“我不是一個(gè)合格的CEO”
【新新觀察】“我無法控制哥倫比亞”

章節(jié)摘錄

激情年代的終結(jié)就在我寫作這本書的日日夜夜里,我常常會(huì)被一種難以言表的情緒所淹沒,我似乎看到了一個(gè)誰也不愿意承認(rèn)的事實(shí)正如幽靈般越飄越近:今天正在中國的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上表演的許多企業(yè)家都將不可避免地隨風(fēng)而逝。在過去的十年里,因?yàn)槁殬I(yè)的便利,我至少采訪過500家以上大大小小、各行各業(yè)、知名或不知名的中國企業(yè),本書所涉及的企業(yè)及企業(yè)家,我?guī)缀蹙薪佑|。我還曾經(jīng)或深或淺地參與到一些知名企業(yè)的新聞、行銷策劃中,我目睹過無數(shù)激動(dòng)人心的輝煌和令人揪心的隕落。所以現(xiàn)在,當(dāng)我靜靜地坐在書桌前,點(diǎn)上一炷清香,面對(duì)一疊疊行將泛黃的資料、文件和手稿,寫下這些文字的時(shí)候,我不知道怎樣來形容此刻的心情。我隱隱感到,我正在告別一個(gè)激情的年代,正在告別一隊(duì)曾圣創(chuàng)造了歷史而現(xiàn)在又行將被歷史淘汰的英雄們。他們的史詩般的神話正如云煙般地在世紀(jì)末的星空下消散。在擺脫舊體制鐵鏈?zhǔn)`的改革之初,激情——一代百無禁忌的弄潮兒的激情曾經(jīng)拯救了整個(gè)中國企業(yè)界的臉面,然而很陜,激情所散發(fā)出的負(fù)面作用。令中國企業(yè)陷入前所未有的迷茫陽沖動(dòng)之中。在過去的將近20年里,中國企業(yè)已經(jīng)數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回,無數(shù)巨型企業(yè)轟然瓦解,“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。也正是在這個(gè)激情年代中,中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維,涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng),上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲,可也正是這種激情又在把中國的市場推向新的無序和盲動(dòng),使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。在某種意義上,這種泛濫的激情正毀壞著我們并不富足的改革積累。1997年,北京的經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰曾經(jīng)下過一個(gè)預(yù)言:“這是一個(gè)大浪淘沙的階段,非常痛苦,我估計(jì)再過十年,現(xiàn)在民營企業(yè)200個(gè)中間有一個(gè)保留下來就不簡單,垮臺(tái)的垮臺(tái),成長的成長?!?摘自《南方周末》1997年2月21日)當(dāng)時(shí),我對(duì)魏先生的悲觀還有點(diǎn)不以為然,但現(xiàn)在看來,他的預(yù)言可能是對(duì)的。隨著中國市場的開放及知名跨國品牌的進(jìn)入,隨著市場的日趨規(guī)范及競爭臺(tái)階的提高,隨著網(wǎng)絡(luò)年代的到來及知識(shí)更新速度的加快,中國企業(yè)界終于迎來了激情年代的終結(jié),一代草創(chuàng)型的民營企業(yè)家也將面臨一個(gè)被集體淘汰的命運(yùn)?!?/pre>

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用戶評(píng)論 (總計(jì)171條)

 
 

  •   追求**是所有人孜孜以求的目標(biāo),所有人都希望通過研究"**"的公司,實(shí)踐"**"的技巧,而取得"**"的成績。 事實(shí)上,這只是追求"**"的 盲目,競爭中沒有常勝將軍,更沒有長勝法則. 競爭的本質(zhì)不是比誰強(qiáng)壯;比誰敏捷;更不是比誰聰明;而是比誰少些愚蠢;少犯些錯(cuò)誤。這是《大敗局》里所對(duì)10大企業(yè)所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    初次翻開《大敗局》就讓我深深的體會(huì)到了總結(jié)教訓(xùn),避免重蹈覆轍是非常有必要的,里面提到了10個(gè)企業(yè)的失敗經(jīng)歷。 比如: 巨人集團(tuán)的覆滅,一個(gè)窮困潦倒的青年來到了深圳,可是他卻有著超出尋常的驚人的豪賭天性,這種天性在他日后的創(chuàng)業(yè)歷程中將一再展現(xiàn)。在初到深圳的那幾天,他就作出了一生中的第一個(gè)豪賭決定。這個(gè)決定讓他得到了他人生的第一筆財(cái)富, 隨之而來的是他的成功,,并且創(chuàng)辦了"巨人企業(yè)",他的“巨人”企業(yè)已赫然成為了中國電腦行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,這個(gè)青年也被評(píng)為“中國十大改革風(fēng)云人物”、“廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家事業(yè)進(jìn)入輝煌的時(shí)期在事業(yè)之巔傲然臨風(fēng)的史玉柱決定建造巨人大廈。但是由于戰(zhàn)略的失策,,最終造成了各個(gè)戰(zhàn)場的捉襟見肘、顧此失彼。在這一過程中,龐大的“巨人軍團(tuán)”最終分崩瓦解。這個(gè)青年也從公眾的視野中逐漸消逝了。

    《大敗局》中的這個(gè)實(shí)例告訴我們: 企業(yè)的管理存在一些基本的定律,即便是違反了這些基本定律中的一條,企業(yè)就會(huì)失敗,企業(yè)的失敗往往都是因?yàn)檫`背了這些基本定律中的一條或幾條。但是,即使遵循了所有這些基本定律,企業(yè)也未必一定能成功,因?yàn)槠髽I(yè)成功只有必要條件,沒有充分條件。對(duì)于企業(yè)管理者來講,無論應(yīng)用什么現(xiàn)代企業(yè)管理理論,都必須首先遵循而不是違背這些基本定律,以它們?yōu)閼?zhàn)略起點(diǎn),只有這樣,企業(yè)才具備了基本的安全性。這是《大敗局》披露企業(yè)的興衰給我們留下的啟示。
  •   時(shí)刻保持清醒的頭腦--大敗局讀書有感

    讀完兩本大敗局后,看著一個(gè)個(gè)鮮活的曾經(jīng)無限風(fēng)光的企業(yè)家,最后黯淡離局真是有點(diǎn)扼腕、嘆惜。這活生生的故事跌宕起伏,這些失敗的基因也正是作者力圖想呈現(xiàn)給大家的,也是想幫助有心的力去深思的所在吧。

    失敗的因素有無數(shù)條,我想說最關(guān)鍵的一條就是永遠(yuǎn)有一顆清醒的頭腦比什么都來得重要。大敗局案例里的每一位企業(yè)家在前期都是非常成功的,我想他們身上肯定是有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,作為民營企業(yè)家,現(xiàn)實(shí)擺在面前必然是在夾縫中生存,他們不僅要有某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),而且也要熟懂孕育企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境等。概況來講他們必然智商、情商一定要超出尋常人,才能在叢林法則的社會(huì)中立于不敗之地。大敗局案例的企業(yè)家都在某個(gè)時(shí)期某個(gè)階段同時(shí)具備了這種綜合能力,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一個(gè)階段,當(dāng)取得了某一方面**的成效后,當(dāng)社會(huì)給予了更高的評(píng)價(jià)之后,情商當(dāng)中的自我管理就不自然的跳出來了,他們頭腦發(fā)熱,無法對(duì)自己做出客觀評(píng)價(jià),忽略了風(fēng)險(xiǎn)、土壤等企業(yè)的短板。

    十周年的大失敗版設(shè)計(jì)的非常好,作者在前言就言簡意賅的總結(jié)了企業(yè)家失敗的基因,后面還追蹤描寫了企業(yè)家的現(xiàn)狀及相關(guān)外圍經(jīng)濟(jì)學(xué)家的評(píng)價(jià)??赐甏髷【趾螅易陔娔X前寫讀后感時(shí),有一種莫名的擔(dān)心從心里涌出來,他們都曾是中國非常耀眼的企業(yè)明星,是有著話語權(quán)的階層,但大多數(shù)的他們自始自終都將個(gè)人的逐利放在首位,對(duì)企業(yè)的發(fā)展、對(duì)公眾、雇員、政府的誠信都放在后面。這也是一種警鐘呀,中國的法治需要健全,需要杜絕企業(yè)的不法行為,需要營造一個(gè)老百姓放心生活和工作的環(huán)境。
  •   本書作者吳曉波通過對(duì)許多位影響中國企業(yè)發(fā)展的重要人物的專訪,探尋中國企業(yè)“中國式失敗”的基因,揭示了諸多不為外人知的秘聞,本書精選了幾家著名企業(yè)的案例并由吳曉波親自作了教案式解讀。一個(gè)個(gè)國內(nèi)很著名的企業(yè),突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下了!如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代,無數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng),一個(gè)偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代,未知的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏,成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。這些都會(huì)給我們?cè)S多啟示,告訴我們?cè)诮窈髴?yīng)該注意什么,學(xué)會(huì)什么。是難的的一本營養(yǎng)很豐富的書籍。建議大家多讀一讀,是我們的良師益友。非常不錯(cuò)。五顆星吧。
  •   這是一本放在手上令人發(fā)燙的書!一個(gè)個(gè)國內(nèi)著名得很很著名的企業(yè),突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下了!如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代,無數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng),一個(gè)偉大品派往往在一瞬間便打造而成;這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代,未知的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏,成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。
  •   現(xiàn)代的經(jīng)營書籍基本都是成功學(xué)、成功企業(yè)的發(fā)展歷程、成功企業(yè)家的傳記和語錄。表達(dá)的都是成功的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營,多看雖然也有益處,但是很容易讓創(chuàng)業(yè)者昏了頭腦似的一頭栽進(jìn)去。而《大敗局》反其道而行,講訴了90年代到新世紀(jì)的第一、第二代創(chuàng)業(yè)潮的失敗案例,讓后人了解了創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營道路上的常見問題,還有那些容易給企業(yè)造成致命打擊的陷阱。
  •   看完了,一定要推薦的一本書!這套書和作者的另一套激蕩三十年是每一個(gè)關(guān)系中國商界的人都應(yīng)該細(xì)讀的書。讀研究生的時(shí)候,導(dǎo)師曾經(jīng)要求我們每個(gè)人都把激蕩三十年看一遍,當(dāng)時(shí)因?yàn)楦睒I(yè)沒有時(shí)間耽誤了,現(xiàn)在補(bǔ)上了,補(bǔ)上后對(duì)作者的書就有了愛屋及烏的好感,于是乎又讀了這套大敗局。
    雖說是企業(yè)史,但是作者的行文流暢大氣,無論是否有專業(yè)背景,讀來都不會(huì)枯燥乏味。研讀此書好似身處戰(zhàn)場,讓人不時(shí)驚心動(dòng)魄,不時(shí)又對(duì)中國企業(yè)的沒落和沉淪感到無奈或憤慨。讀完后,對(duì)很多問題猶如醍醐灌頂,明了是非,明了社會(huì),明了中國社會(huì)中的企業(yè)!當(dāng)然本書還是有缺點(diǎn)的,因?yàn)閰^(qū)區(qū)兩本書,包含十幾個(gè)案例,所以有些問題似乎還沒講清講透,我的感覺就是,對(duì)于某些較感興趣的企業(yè),日后仍然要尋找一本專門的企業(yè)或企業(yè)家傳記細(xì)讀!
    總之吧,建議愛讀書的人讀讀這本書,既是了解企業(yè)史,也是了解中國現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代社會(huì)文化。
  •   《大敗局》十周年套裝紀(jì)念版非常值得看 對(duì)經(jīng)營企業(yè)有很多的幫助!
  •   不知不覺,大敗局都出版10周年啦!想起初看時(shí)的心潮澎湃,到后來追吳曉波的激蕩三十年、跌蕩一百年,時(shí)光就隨著閱讀慢慢過去了。作者是財(cái)經(jīng)作家,文字非常流暢,讀起來一點(diǎn)障礙都沒有。
    我一直很奇怪大敗局為什么不拍成記錄片,書里的文字直接做旁白就可以了??赡苁菚r(shí)間已經(jīng)比較久遠(yuǎn),人和資料不好尋找,這個(gè)題材又相對(duì)沉重吧?比如現(xiàn)在再去采訪史玉柱同志,不談現(xiàn)在的征途網(wǎng)絡(luò)啊什么的,一個(gè)勁追問當(dāng)年巨人的事情,想必史總也是老大不樂意的吧。以上觀點(diǎn),純粹個(gè)人私下玩笑,呵呵。
    這次一次定了20套,作為單位的學(xué)習(xí)讀物(當(dāng)然也是我推薦的啦)書的印刷和設(shè)計(jì)比以前的版本漂亮許多,十分滿意。
  •   剛剛讀完吳曉波的激蕩30年,覺得很不錯(cuò),再接著讀大敗局,學(xué)習(xí)一下失敗企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),豐富自己
  •   先經(jīng)朋友介紹買了一套吳曉波的《激蕩三十年》,覺得非常好看,把中國企業(yè)史寫得十分精彩,了解了一些曾經(jīng)輝煌過的企業(yè)中鮮為人知的故事和人物。書中看見《大敗局》的介紹,就又接著就買了這套
  •   吳曉波的大敗局,將在歷史中留下一點(diǎn)痕跡的企業(yè)記錄下來,放在一起,發(fā)人深省。
  •   “《大敗局》十周年套裝紀(jì)念版
  •   激蕩三十年后開始大敗局的故事 歷史不甚了解 通過曉波的講述能看到企業(yè)和企業(yè)家的歷程 值得一看的書
  •   看吳曉波的書是從激蕩三十年開始的,雖然《大敗局》在激蕩之前寫出,但是我覺得還是給我很深刻的印象,一個(gè)個(gè)鮮活的案例,耳熟能詳?shù)拿譃槭裁磿?huì)在短暫的時(shí)間內(nèi)就轟然倒塌,令人深思
  •   《大敗局》我在親戚家粗略的翻看了過寫的很不錯(cuò),對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的見解都很深入,語言通俗易懂,看完之后讓人有新的認(rèn)識(shí)。
  •   看過激蕩三十年之后,總是覺得缺少什么,或許是因?yàn)樽髡咧塾诟髷⑹碌脑?,很多的故事總是有意猶未盡的感覺,而大敗局充分填補(bǔ)這樣的空缺,讓我們更加真切的了解那段歷史以及在歷史中曾經(jīng)留下過足跡的人們。
    值得一讀。
  •   5分,這書是正品,而且附贈(zèng)了光盤! 非常不錯(cuò)! 這本書是正品。很是喜歡作者的大敗局,而且已經(jīng)是在當(dāng)當(dāng)上買12次書了,依然是那么的好。這書已經(jīng)來賣第三套了,非常好!
  •   挺長知識(shí)的一部書吧,書的質(zhì)量還是不錯(cuò)的。感覺第一部沒有第二部寫的好。強(qiáng)烈推薦吳曉波的《激蕩上三十年》,我是先看的激蕩,再看《大敗局》很有親切感,也比較好讀了
  •   吳曉波老師的成名作
    激蕩三十年 跌蕩一百年都已經(jīng)收入囊中了
    大敗局 想買很久了
  •   這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代,無數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng),一個(gè)偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代,未知的的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏。
    想成功先學(xué)失敗。失敗從來都是成熟者的影子!
  •   看完大敗局我發(fā)現(xiàn)里面的人都是那種敢想敢做,在創(chuàng)業(yè)的路上無所畏懼,勇往直前的
  •   2003年,偶然的機(jī)會(huì)在機(jī)場買到一本自己認(rèn)為是閑書的《大敗局》,一本看后讓人回味無窮耐人尋味的好書。被朋友順走,再也沒有買到。這套就是《大敗局》的合集,再次品讀……。
  •   推薦我看《大敗局》的人,是否也在醞釀一場“大敗局”?
  •   很值,內(nèi)容細(xì)看了一遍,作者真的很用心的在關(guān)注這十年的大敗局
  •   大敗局1感覺就是寫一些評(píng)論,總結(jié)一類的多,大敗局2寫事實(shí)多點(diǎn)。我比較喜歡大敗局2.
  •   大敗局所講述的錯(cuò)誤多企業(yè)的管理層和治理層有不錯(cuò)的借鑒意義。
    相信這本書被那些成功的企業(yè)家閱讀過多少遍。
  •   這是一本極其不錯(cuò)的書,從這本書中我看到中國曾經(jīng)極其著名的企業(yè)就他們“花樣年華”時(shí)又突然消失了,無聲無息地倒下了的辛酸血淚史,看了之后真的讓人領(lǐng)悟頗多,且回味無窮!
  •   本書被評(píng)為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一。關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案
  •   這本書確實(shí)是值的一讀的,哈哈,里面的案例確實(shí)經(jīng)典,我們以前讀到的案例都是,成功的案例,在企業(yè),公司,企業(yè)家成功的時(shí)候,很少讀到,成功了,后來又失敗de,里面有很多值得我們借鑒的地方,值得深思,值得閱讀。我還把書借給朋友去讀了。
  •   中國企業(yè)失敗的MBA式教案
  •   當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變幻,讓很多企業(yè)家深感擔(dān)憂,如何讓企業(yè)運(yùn)營的更好,或許吸取些失敗的教訓(xùn)是非常必要的。
  •   很早就聽說過這本書,一直沒有在書店找到,終于想起買的時(shí)候都已經(jīng)是十周年了,不過還是值得一看的,因?yàn)樵黾恿撕芏嘈掳咐屛腋忧宄袊芏嗥髽I(yè)的內(nèi)幕,也明白了電視上有太多的噱頭和泡沫。遺憾的是大部分企業(yè)都是保健品市場,有點(diǎn)單一。準(zhǔn)備再買本吳曉波的大作看看,希望一樣讓我愛不釋手!
  •   前車之覆,后車之鑒。我們可以看到曾經(jīng)的明星公司是如何走向衰敗的,成功的機(jī)會(huì)可能有很多,但是失敗的原因同樣多。
  •   此書囊括了大企業(yè)的興衰,非常值得讀,知道失敗的原因,對(duì)思想有較大的提升。
  •   一部中國企業(yè)失敗史,其實(shí)是控訴中國體制弊端的一部好書,用事實(shí)說話:體制才是第一生產(chǎn)力。
  •   成功的經(jīng)驗(yàn)可能有千千萬萬,但是失敗的教訓(xùn)就那么幾種,所以這本書對(duì)于經(jīng)營企業(yè)的人來說是必備之選。
  •   真的很激動(dòng)的看完整本書,結(jié)合作者講過的《上海灘的七張面孔》,民族資產(chǎn)階級(jí)真是中國最可愛的人,他們的成長多么多么的不容易。我每每讀到前面的篇章,為明星企業(yè)的開拓者氣吞山河而激動(dòng),為最后的落寞感到惋惜。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)完全不同的,但是讀讀這些故事,讓我們回到那個(gè)激情燃燒的歲月,是個(gè)有理想能闖也能成功的年代。
  •   這套書是公司要求每個(gè)員工必看的,還要求寫讀后感。
    第一冊(cè)馬上看完,拿到手后翻開就欲罷不能,絕對(duì)的好書!
    所有對(duì)中國改革開放后的企業(yè)發(fā)展史希望了解的比看書!
    每一個(gè)案例仿佛就發(fā)生在身邊,觸手可及,深受啟發(fā)!
    嚴(yán)重推薦!
  •   這套書已經(jīng)看過很多遍,這次買了紀(jì)念版是想自己留一套,書中的企業(yè)大多已是昨日黃花,但整套書卻記錄了一個(gè)時(shí)代所有的光榮.夢(mèng)想與悲哀!
  •   還不錯(cuò),看企業(yè)如何失敗的,比看一個(gè)企業(yè)如何成功的要收獲的多!
  •   看過激蕩三十年后,再次拜讀吳先生的大作。感嘆這些在中國經(jīng)濟(jì)大踏步向前中曾經(jīng)抓住機(jī)會(huì),付出奮力一搏的企業(yè)掌舵者們,又可惜處于巔峰之上的企業(yè)未曾再次抓住繼續(xù)前行和沉淀的機(jī)會(huì)。祝福更多的后來者。。。
  •   書的質(zhì)量令人滿意。建議作者以后能多寫一點(diǎn)近期的案例,如上汽收購雙龍汽車后重組失敗等,同時(shí)增加一些針對(duì)國外企業(yè)的案例分析
  •   這本書,不厚,兩百五十頁左右的書稿,暗紅透黑的封面,差不多一點(diǎn)五倍的行間距,間或配一張勉強(qiáng)還看的清大概摸樣的黑白照片,一些有的我覺得大名鼎鼎,有的我覺得比較陌生的名字一字排開,整齊的猶如早上七點(diǎn)剛剛碼好的豆腐:建力寶、科龍、華晨、順弛……這些企業(yè),我當(dāng)然一個(gè)都沒進(jìn)過。論理,這又是本不管看不看都與我的人生完全沒有關(guān)系的書。我朝九晚五,吃干撈稀,規(guī)律的猶如秋天躲在樹洞里貯存糧食的松鼠,這種日子我沒覺得有什么不好,可以有時(shí)間真正了解柴米香,可以有時(shí)間真正賞得肌膚暖,可以有時(shí)間慢慢窺視自己心里那盞忽明忽暗的鬼火……但有時(shí)候我也期待著看一些我所無法體驗(yàn)到的故事,未必是要用別人的人生來丈量我自己的所有,我只是想知道而已,想知道這些和我在生物學(xué)上同屬一個(gè)物種的其他人類的生活、思維和行事方法。
  •   關(guān)于民營企業(yè)的失敗案例
  •   看了一半,關(guān)于那些企業(yè)家成功的例子很多,失敗的總結(jié)更值得人尋味!
  •   好書,一開始讀就不能停手,兩天的時(shí)間看完第一本。很感慨,事例講的清楚,分析的明白,再加上吳曉波的文筆,完美??杀氖?,現(xiàn)在中國很多的企業(yè),包括接觸到的一些現(xiàn)階段如日中天的B2C企業(yè),還在不斷地重復(fù)著哪些昔日英雄們的悲劇,不知道什么時(shí)候中國的市場才能真正的規(guī)范起來,中國商人的心境能真正的平靜起來。。
  •   書中以一些大企業(yè)的興衰為案例,講述了一些耐人尋味的道理,很值得廣大的企業(yè)家反思。前車之鑒,后車之師。
  •   吳曉波關(guān)于改革以來中國經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)的著作都是非常經(jīng)典的,這個(gè)也不例外
  •   成功的經(jīng)驗(yàn)不可取,因?yàn)檫^程中有很多的不確定;失敗的教訓(xùn)更有價(jià)值,從中至少可以看到問題,避免重蹈覆轍
  •   本打算這本書不去看,是去收藏。但我翻了一下感覺真 的值得我去看,里面一些失敗的案例我可以從中吸取教訓(xùn),讓我們以后的生活中不要走他們走過的失敗之路
  •   書本有很飄亮的包裝,很精美,企業(yè)發(fā)展史的客戶大家之作,本人非常喜歡,這本書非常好看,也非常耐看,比較客觀的分析了中國企業(yè)的發(fā)展坎坷歷史,動(dòng)蕩的年代,非創(chuàng)新莫屬,這本書以及作者的精神時(shí)刻鼓舞著我,繼續(xù)奮斗中。感謝作者。
  •   正在讀MBA,導(dǎo)師推薦的書,里面的案例很經(jīng)典,都是中國一些曾經(jīng)輝煌過的大企業(yè)最終落敗的故事,值得引以為戒。
  •   強(qiáng)烈推薦 把中國企業(yè)史寫得十分精彩,了解了一些曾經(jīng)輝煌過的企業(yè)中鮮為人知的故事和人物。
  •   成功的原因都是想通的,但失敗的原因卻各有千秋。
    學(xué)習(xí)別人成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要總結(jié)別人失敗的教訓(xùn),嚴(yán)于律己,只有當(dāng)自己內(nèi)在足夠強(qiáng)大,才能立于不敗之地。
  •   教人從失敗中汲取教訓(xùn)的書 值得一看
  •   放在包里,坐地鐵坐火車的時(shí)候都看,好書,有意思,講的是以前的知名大企業(yè)倒下的原因,我總結(jié)了一下,大概都是政府給搞垮的或者盲目擴(kuò)張。很有收獲
  •   記錄了中國90年代我小時(shí)候那一代企業(yè)家的興衰成敗。讓我看到了那個(gè)時(shí)代的風(fēng)云變幻,時(shí)而心緒激蕩,時(shí)而心神震撼。很不錯(cuò)。
  •   從別人的失敗看到自己的不足,就是前車之鑒,分析得詳盡,真的是十年來難得的經(jīng)濟(jì)類好書!
  •   中國企業(yè)何時(shí)能擺脫宿命走向世界呢?始終在一個(gè)一個(gè)周期中循環(huán)。
  •   商學(xué)學(xué)生,圖書館看過本書,后來同宿舍同學(xué)買了一套,趁這幾天活動(dòng)買的

    這本書應(yīng)該是比較有代表性的分析中國近二十年企業(yè)沉浮的一些大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)來進(jìn)行分析討論,客觀詳細(xì),適合對(duì)商業(yè)感興趣的人閱讀
  •   從失敗中汲取教訓(xùn)的最佳典范,相當(dāng)不錯(cuò)~!
  •   失敗中尋找教訓(xùn)
  •   看了這套書,覺得很真實(shí)的反應(yīng)了我們中國商人的急躁、不穩(wěn)定,給正在發(fā)展中的留下來的企業(yè)很好的借鑒。
  •   很好的一本書,介紹失敗的案例!
  •   這本書是朋友推薦的,讀的時(shí)候有冷汗淋淋的感覺。好多牌子是我小時(shí)候耳熟能詳?shù)?,只不知為什么忽然間銷聲匿跡。

    做人勤勤懇懇,做生意卻橫沖直撞,只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。那個(gè)時(shí)候的失敗,在今天卻仍然在上演。
  •   令人難以忘懷的痛啊,中國企業(yè)家應(yīng)該好好深思,每個(gè)人都該思考。
  •   好書好書。作者系統(tǒng)介紹了我們熟悉的中國知名企業(yè)的衰敗史,知道這些企業(yè)是如何走向沒落和破產(chǎn)的。讓人增長知識(shí),文筆也好,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),看了很過癮。
  •   首先作者才高八斗,知識(shí)體系完善,寫書的內(nèi)容榮深入淺出,能讓一個(gè)不太懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有興趣,吸引讀者認(rèn)認(rèn)真真仔仔細(xì)細(xì)的品味書的內(nèi)容,可以看出作者的文化底蘊(yùn)著實(shí)深厚。再加上系列書贈(zèng)送的光盤,又將書中的內(nèi)容活靈活現(xiàn)展現(xiàn)在讀者面前,給人一種身臨其境的感覺,令讀者的感受頗深,此感無法用言語表達(dá)。
  •   只有從失敗中學(xué)習(xí),以免自己重蹈舊轍。
  •   該書一、二部所列的企業(yè)都曾經(jīng)是我們熟悉的典型企業(yè),慢慢品讀,從中看到中國式商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的興盛與衰落!
  •   還沒讀,但吳曉波的文字是很不錯(cuò)的。主要是想看看一些個(gè)民營企業(yè)怎么就跨了,希望有收獲
  •   特意將整套書看了兩遍才來評(píng)論的,感覺寫的不錯(cuò),受益很多,打了5分。文中描述的很多問題,現(xiàn)在的民營企業(yè)依然或多或少的存在,讀此書,可以讓你較快的重溫過去二十幾年發(fā)生在民營企業(yè)身上的故事,對(duì)現(xiàn)實(shí)和未來都有一定的借鑒作用!
  •   書收到后,一直在閱讀,很精彩,受益匪淺??梢允鼓贻p的一輩人了解那個(gè)年代曾輝煌的企業(yè)消逝的痕跡。
  •   過去二十年中國的民營企業(yè)的悲劇命運(yùn)。
  •   這樣的好書不用多說了,除了借鑒,中國的企業(yè)革命史上應(yīng)該記錄下這樣的歷史。
  •   中國民營企業(yè)的一些現(xiàn)象,還是不錯(cuò)的。當(dāng)然沒有哪本書能像金庸武俠里面的武功秘籍,能讓你一些子什么都會(huì),天下無敵了
  •   80年代國企改革,讓我們看到許多熟悉而又再見不到的品牌,懂得許多體制經(jīng)濟(jì)下的運(yùn)營規(guī)律
  •   一氣呵成讀完,對(duì)于我這中喜歡看企業(yè)發(fā)展、英雄沉浮錄的人,看的很過癮
  •   這套書對(duì)了解中國企業(yè)的發(fā)展很有幫助,作者文筆也流暢
  •   學(xué)習(xí)成功就像學(xué)習(xí)藝,任何發(fā)揮都不為過。但不先去學(xué)習(xí)避免失敗怎能有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)成功。
  •   在讀啊,為什么會(huì)失敗。成功路千萬條,失敗就那幾點(diǎn)。
  •   了解中國式失敗,強(qiáng)烈推薦
  •   講的都是實(shí)實(shí)在在的例子,很值得一讀,可以從中學(xué)到很多東西,失敗乃成功之母,值得好好學(xué)習(xí)一下。
  •   想成功,先知道什么是失敗。
  •   失敗預(yù)示離成功不遠(yuǎn)爾。
  •   對(duì)企業(yè) 特別是中國企業(yè)發(fā)展和命運(yùn)有了初步的了解
  •   中國近代企業(yè)歷史經(jīng)典之作,非常非常好,很喜歡,強(qiáng)烈推薦!
  •   只有經(jīng)過不斷反思,我們才能進(jìn)步。這本書真實(shí)再現(xiàn)了中國改革開放以后的企業(yè)家是怎樣崛起和衰亡的,又很想的反思和借鑒意義很不錯(cuò)的書籍。
  •   講述19家國內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展的軌跡,可以當(dāng)故事書讀,卻能給人挺多啟示。

    書的質(zhì)量也不錯(cuò),值得讀!
  •   幾年前就買過一套,這套是買來送人的。有時(shí)候經(jīng)常會(huì)回憶小時(shí)候的人、事、物,但很多人、事、物都隨著時(shí)代的變遷而消失了,通過這本書,將改革開放以來的精英或典型的人、事、物串聯(lián)起來,不但讓我了解了這些變遷的過程,同時(shí)也了解了很多經(jīng)濟(jì)規(guī)律。從此喜歡上了經(jīng)濟(jì)評(píng)論類的文章與書籍。佩服吳曉波的博學(xué)。
  •   不愧是“影響中國商業(yè)界的20本圖書之一”
  •   以故事寫企業(yè)史,以寫史論得失,非大智慧不能為
  •   說實(shí)在的,書中的很多東西我還不懂,但是卻讓我對(duì)此產(chǎn)生的濃烈的興趣,想認(rèn)真的去分析這其中的為什么。不過,好東西還得慢慢來,書中講的企業(yè)的成長過程,在自己的人生經(jīng)歷中,肯定會(huì)遇到,我得好好學(xué)學(xué)。
  •   知識(shí)、趣味同在的一本好書,了解國內(nèi)待定時(shí)期公司成敗原因的很好的參考資料。
  •   吳曉波,的這一本書,可以了解中國的行業(yè)命運(yùn),看一看,
  •   喜歡了解金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展的朋友們,可以多看些類書籍。
  •   書很好,紀(jì)念版兩本很劃算,紙質(zhì)很好。收藏ing...........
  •   本書真不愧是大家之作,所寫企業(yè)的沉浮值得深思,是本好書,值得一薦
  •   書里很多企業(yè)都是我沒聽說過的,在我出生之前就已經(jīng)敗了。
    老師推薦我看的,真心覺得不錯(cuò)。
  •   詳細(xì)介紹了企業(yè)的發(fā)展,全盛,及敗落的過程,能夠讓人得到很多反思
 

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