出版時(shí)間:2010-10 出版社:廣東人民出版社 作者:李陽(yáng)春 頁(yè)數(shù):236
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內(nèi)容概要
中國(guó)近30余年的經(jīng)濟(jì)騰飛,無(wú)法離開(kāi)眾多民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)不但吸納了中國(guó)超過(guò)60%的就業(yè)人口,還為社會(huì)貢獻(xiàn)了大量的物質(zhì)財(cái)富??梢哉f(shuō),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,在很大程度上,影響著中國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。
《問(wèn)鼎財(cái)富巔峰——當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)袖高端訪談錄》一書(shū)是廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席李陽(yáng)春與黃宏生、張茵、胡志標(biāo)等九位民營(yíng)企業(yè)家的訪談實(shí)錄。創(chuàng)維、愛(ài)多、玖龍紙業(yè)等民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展軌跡,在中國(guó)眾多的民營(yíng)企業(yè)中具有相當(dāng)?shù)牡湫托?。如何處理好大股東以及職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系,如何讓民營(yíng)企業(yè)從依靠創(chuàng)始人個(gè)人權(quán)威的家庭式管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂星逦卫斫Y(jié)構(gòu)的現(xiàn)代管理模式,如何真正地塑造具有社會(huì)影響力的民企品牌形象,如何讓民營(yíng)企業(yè)更深地介入到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之中,對(duì)于這些問(wèn)題的解答,都關(guān)乎中國(guó)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑。黃宏生、張茵、胡志標(biāo)等人的故事不只是他們問(wèn)鼎財(cái)富巔峰的個(gè)人英雄傳奇,從他們?cè)?jīng)的成功和失敗之中,我們可以看到中國(guó)民營(yíng)企業(yè)起步的艱辛,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn),未來(lái)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的可能路徑,以及民營(yíng)企業(yè)對(duì)于提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量所潛藏的能量。
作者簡(jiǎn)介
李陽(yáng)春,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生,工商管理碩士,經(jīng)濟(jì)師,企業(yè)法律顧問(wèn),廣東商學(xué)院客座教授。長(zhǎng)期研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)管理、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資等。出版著作有《跨越財(cái)富天險(xiǎn)》(2008年暢銷(xiāo)書(shū),發(fā)行3萬(wàn)冊(cè))、《我們的三十年——廣東改革開(kāi)放中成長(zhǎng)的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士》、《眺望——赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)考察紀(jì)實(shí)》等。
書(shū)籍目錄
第一章 團(tuán)隊(duì)制勝:成就重生奇跡
拓展閱讀:財(cái)富英雄是這樣煉成的
第二章 大道至簡(jiǎn):立于財(cái)富之巔
拓展閱讀:移植也能創(chuàng)造財(cái)富
第三章 責(zé)任立命:比肩世界品牌
拓展閱讀:十大成語(yǔ),解密企業(yè)突圍之道
第四章 創(chuàng)意激情:追逐藍(lán)天夢(mèng)想
拓展閱讀:廣東發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)
第五章 會(huì)通儒釋?zhuān)簩?shí)踐幸福商道
拓展閱讀:秉承儒商精神,永續(xù)企業(yè)活力
第六章 東山再起:變換一種活法
拓展閱讀:剩者為王
第七章 苦難輝煌:鑄造華商航母
拓展閱讀:中國(guó)品牌何時(shí)才能行銷(xiāo)全世界?
第八章 投身藍(lán)海:開(kāi)辟嶄新天地
拓展閱讀:提升粵商文化,鍛造文化粵商
第九章 敬天愛(ài)人:締造商業(yè)傳奇
拓展閱讀:女企業(yè)家在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中的重要角色
跋:當(dāng)代企業(yè)家的生存法則
章節(jié)摘錄
胡:當(dāng)年,“巨人”倒下之后,史玉柱重新創(chuàng)業(yè)時(shí)40歲?,F(xiàn)在,有很多人也都發(fā)出這樣的問(wèn)號(hào)——40歲的胡志標(biāo)再次出山,會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)史玉柱?他們都希望我再次創(chuàng)造奇跡。連史玉柱本人也對(duì)我說(shuō):“胡老板,沒(méi)問(wèn)題的,重新整合重新來(lái)。我就是這樣干的?!秉S光裕也曾對(duì)我說(shuō),“愛(ài)多商標(biāo)現(xiàn)在在我這兒,我?guī)湍惚W×恕??! ?duì)于這樣的問(wèn)題,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是,我不想再做英雄,只想做英雄的服務(wù)員。為什么要這樣說(shuō)?史玉柱可以再做一次英雄,再做商業(yè)領(lǐng)袖,而我上過(guò)“天堂”、下過(guò)“地獄”,我的人生觀和他已經(jīng)不一樣了?! ∥医?jīng)常和身邊的人講“天堂與地獄的故事”:“一個(gè)商人由于背負(fù)太多的原罪,死后來(lái)到地獄。看到地獄里的人都是瘦骨嶙峋的,因?yàn)樵诘鬲z里吃飯,人被固定在一張圓桌上,但勺子比圓桌還長(zhǎng),結(jié)果大家互相僵持最終誰(shuí)也吃不到;后來(lái)商人因?yàn)樵诘鬲z里修行得比較好,升上天堂。商人看到天堂里的都是神仙,個(gè)個(gè)紅光滿(mǎn)面,精神矍鑠,商人以為是天堂里吃得比較好!可是當(dāng)他吃飯的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),天堂與地獄的規(guī)則完全是一樣的,只是天堂里大家都是拿起勺子給對(duì)面的人喂食,而不是給自己,所以大家都能吃到?!彼砸粋€(gè)團(tuán)隊(duì)最可怕的就是自私、狹隘和麻木!最寶貴的是懂得分享,主動(dòng)付出! 李:2009年,你創(chuàng)辦“胡志標(biāo)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”的消息讓很多人感到意外,離開(kāi)你所熟悉的VCD產(chǎn)業(yè),既不生產(chǎn)電子產(chǎn)品,也不銷(xiāo)售電子產(chǎn)品,而是為中小企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。還有老總邀請(qǐng)你并給你50%的股份,你都沒(méi)有應(yīng)允。很多人都在疑惑你為什么要這樣做。是不是你的心態(tài)影響了你的財(cái)富觀? 胡:我現(xiàn)在不是創(chuàng)業(yè),也不是做事業(yè),僅僅是想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地干一件事。出獄之后,身邊很多做企業(yè)的朋友,因?yàn)橛X(jué)得自己的公司在經(jīng)營(yíng)上有瓶頸,常常來(lái)找我?guī)兔Τ鲋饕?。我?guī)椭麄冎匦轮朴啈?zhàn)略規(guī)劃,兩三年下來(lái),公司健康成長(zhǎng),對(duì)方很高興,我也很開(kāi)心。出于感恩,對(duì)方一定要答謝我。這樣一來(lái),雖然我的出發(fā)點(diǎn)不是交易,但結(jié)果還是要面對(duì)答謝這個(gè)問(wèn)題。所以我覺(jué)得要對(duì)社會(huì)有交代,要交稅,才成立了咨詢(xún)公司?! ?/pre>編輯推薦
微觀視角洞悉商海風(fēng)云,高端對(duì)話(huà)透析財(cái)富經(jīng)典。圖書(shū)封面
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