選股密碼

出版時間:2011-8  出版社:四川人民  作者:謝迪輝//謝迪武  頁數(shù):210  

內容概要

《選股密碼》——作者謝迪輝繼《股票貴族》《炒股其實很簡單》《新股民快速贏利技巧》之后的最新作品!
股市是一個瘋狂的投資場所,稍不留神,就可能迷失自我,迷失投資方向。一個人做一件事,如果連方向也搞不清,是永遠不可能達到目的的。必須要理性、成熟,當面對復雜多變、波譎云詭的股市,認清了方向,堅持了正確的選股原則,在有利時機買入持有,才有所收獲。
為了幫助投資人從全新的角度審視股市,《選股密碼》在前幾本小冊子的基礎上,從微觀經(jīng)濟學的獨特視角,揭示了選股和擇機的要義。在當前五花八門的證券投資類書籍中,稱得上是另類的,別具一格的。

作者簡介

謝迪輝,湖南省寧鄉(xiāng)縣人,1955年出生。哲學碩士,高級經(jīng)濟師。1988年后任職桂林市旅游局,桂林市政府辦,現(xiàn)任桂林市人大常委會調研室主任。1987年起在《哲學動態(tài)》、《兵家史苑》、《學術論壇》、《旅游學刊》發(fā)表數(shù)篇論文,對軍事哲學、旅游學有專門研究。

書籍目錄

自序  經(jīng)濟學的選股密碼
密碼1 機會成本:人們面臨多重選擇
密碼2 增長要素:捕捉投資目標的準則
1.人力資源:公司立業(yè)之本,財富之源
2.自然資源:企業(yè)成長的內生力量
3.審時度勢:順應資本流淌的方向
4.技術創(chuàng)新:公司核心競爭力的標志
5.長期投資:不得不衡量的時間成本
密碼3 經(jīng)濟周期:春江水暖鴨先知
密碼4 規(guī)模報酬遞增:成長性公司的必要條件準則
密碼5 沙里淘金:從生活必需品尋找成長股
密碼6 壟斷:值得相守一生的上市公司
1.政策襁褓下的壟斷企業(yè):華蘭生物(002007)
2.獨占資源的壟斷企業(yè):鹽湖鉀肥(000792)
3.絕密配方的壟斷企業(yè):云南白藥(000538)
4.綜合壟斷型企業(yè):東阿阿膠(000423)
5.規(guī)模生產(chǎn)壟斷型企業(yè):中集集團(000039)
密碼7 寡頭:必須高度關注的公司
1.歷史悠久的白酒寡頭:瀘州老窖(000568)
2.異軍突起的維生素寡頭:新和成(002001)
3.專利保護下的生物醫(yī)藥寡頭:雙鷺藥業(yè)(002038)
4.技術領先的工程機械寡頭:三一重工(600031)
5.十年磨一劍的MDI寡頭:煙臺萬華(600309)
6.經(jīng)營模式創(chuàng)新的連鎖寡頭:蘇寧電器(002024)
7.共謀的寡頭:貴州茅臺(600519)和五糧液(000858)
密碼8 壟斷競爭:尋求產(chǎn)品差異化的公司
1.在縫隙市場創(chuàng)造休閑服市場需求的七匹狼(002029)
2.獨特新穎的格力電器(000651)
3.“讓每一天生活更輕松”的蘇泊爾(002032)
密碼9 困境反轉:撩開“黑馬公司”神秘的面紗
密碼10 完全競爭市場:必須繞開的滯漲陷阱
密碼11 價格接受者:不宜盲目投資的公司
密碼12 需求減少:避開燙手的山芋
密碼13 邊際收益遞減:以鄂武商、桂林三金為例
密碼14 看得見的手:上市公司超額利潤的調節(jié)器
1.民航業(yè)
2.銀行業(yè)
3.電力
4.機場
5.高速公路
6.港口
密碼15 創(chuàng)業(yè)板:謹防掉人投資陷阱
密碼16 復利:世界第八大奇跡的奧秘
密碼17 持股成本:錙銖必較的買人價格
1.不宜輕易以股價跌破發(fā)行價為買入標準
2.不宜盲目以跌破每股凈資產(chǎn)為買入標準
3.擇機買賣的指示器:市盈率
密碼18 PEG值:控制投資風險的保險鎖
附錄 與經(jīng)濟學的幾個常用命題的對話
1.股市有風險嗎?
2.市場真正有效率嗎?
3.多元化能夠降低投資風險嗎?
后記

章節(jié)摘錄

   古希臘哲學家阿基米德說:“給我一個支點和一根足夠長的杠桿,我可以撬動地球。”他是在《論平面圖形的平衡》一書中形象地描述杠桿原理的。保羅·薩繆爾森把科學、工程管理、企業(yè)家才能等統(tǒng)稱為技術,技術是推動整個社會經(jīng)濟發(fā)展的支點和杠桿?!? 自18世紀以來,人類社會已經(jīng)發(fā)生了三次工業(yè)革命,每一次工業(yè)革命都是以技術創(chuàng)新為前提的。18世紀從英國發(fā)起的第一次工業(yè)革命,以蒸汽機作為動力機被廣泛應用為標志,工廠替代了手工工場,機器替代了手工勞動,勞動生產(chǎn)率如火山般爆發(fā),迅速提高。19世紀60年代發(fā)生以電、電動機、內燃機、電話被廣泛使用的第二次工業(yè)革命,人類進人了電氣時代,世界經(jīng)濟的高速列車呼嘯向前。20世紀40年代原子能、電子計算機和空間技術的廣泛應用,標志著第三次工業(yè)革命的到來,社會財富像涌泉一樣噴出?!? 技術革命和技術創(chuàng)新無疑是推動經(jīng)濟社會進步的強大動力,更是推動作為經(jīng)濟社會細胞的上市公司持續(xù)成長的支點與杠桿。技術創(chuàng)新是上市公司具備核心競爭力的標志,是保持行業(yè)領先地位的助推器。一家企業(yè)失去了技術優(yōu)勢,就會虎落平陽,被對手趕超,極大地削弱市場競爭力和盈利能力?!? 前些年,諾基亞手機因使用簡單、操作方便、通話質量好、價格適中而被全世界大多數(shù)用戶所追捧,長期占據(jù)世界手機市場的霸主地位。2007 年1月9日以主營計算機產(chǎn)品的蘋果公司,突然推出智能手機iPhone,大舉進入消費電子市場。iPhone手機采用觸控屏幕、重力傳感器、電子羅盤,搭配(3PS與相機,加上其獨特的使用接口設計,在操作界面上大幅領先其他品牌手機,一舉控制高端手機市場。以下報道,令不少手機生產(chǎn)商如坐針氈: “被喬布斯譽為蘋果公司第三大支柱的iPhone手機于美國東部時間 2007年6月29日下午6點在美國正式上市,數(shù)以千計的狂熱蘋果粉絲在經(jīng)過了近100個小時的排隊等待后成為了首批iPhone的擁有者,根據(jù)美國四大知名媒體對iPhone的評測來看,iPhone手機的表現(xiàn)非常出色,業(yè)內人士認為,這款革命性的手機可能會撼動整個手機產(chǎn)業(yè)。” 滬深股市擁有近2000家上市公司,那些市場占有率高、盈利能力強,并給投資人帶來高額投資回報的優(yōu)秀上市公司首先必須是技術創(chuàng)新的公司。所謂創(chuàng)新就是人無我有,人有我特,人特我優(yōu),時時領先于競爭對手,時時引領產(chǎn)業(yè)之前沿。一家公司技術創(chuàng)新的步伐一旦停止,其增長也隨之停滯。在拙著《炒股其實很簡單》中,提及桂林三金依靠技術創(chuàng)新快速成長的范例。1984年,年屆40歲的鄒節(jié)明先生被推舉到桂林中藥廠廠長的崗位。當年該廠產(chǎn)值僅400萬元,稅利60萬元。這位畢業(yè)于武漢大學植物專業(yè)的高材生,經(jīng)過刻苦攻關,創(chuàng)制了西瓜霜取霜新技術,實現(xiàn)了西瓜霜生產(chǎn)的工業(yè)化,生產(chǎn)周期縮短了21倍,成為全世界獨家壟斷西瓜霜生產(chǎn)技術的廠家。目前在電視廣告常見的治療尿頻、尿急、尿痛的三金片,也是鄒先生從一位草醫(yī)治療尿路感染過程中受到啟發(fā)研制而成。獨門的三金片藥方和唯我獨有的西瓜霜取霜技術,成就了鄒節(jié)明的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化事業(yè),創(chuàng)造了他的傳奇人生。2008年桂林三金實現(xiàn)主營業(yè)務收入9.86億元,凈利潤 2.74億元,分別是24年前的246.5倍和456.66倍,年均復合增長率為25.55% 和30.5%。如此高的增長速度,恐怕令股神沃倫·巴菲特也瞠目結舌?!? 2009年,桂林三金成功地在中小板上市,上市后股價在20~30元之間長時間橫盤整理,并不受市場追捧。對此,筆者早有預料。在《炒股其實很簡單》第288頁寫道:“2008年桂林三金主營收入與凈利潤同比分別僅比上年增長10.44%和9.83%,呈快速增長后的疲態(tài)。究其原因,桂林三金只有西瓜霜、三金片和腦脈泰膠囊?guī)追N主打產(chǎn)品,而且西瓜霜系列產(chǎn)品的年銷售量超過30億片,三金片系列產(chǎn)品年銷售超過20億片,意味著市場已呈飽和狀態(tài)。如上市之后公司不能適時推出新產(chǎn)品,不能迅速形成新的經(jīng)濟增長點,邊際效應遞減規(guī)律將在桂林三金發(fā)生作用,長期持有該公司股票者可能影響未來投資收益。” 當期,正值2010年末,桂林三金主營收入和凈利潤分別為9.83億元和 2.55億元,分別比上年同期增長-11.50%和-17.09%??磥磉M人“后鄒節(jié)明時代”的桂林三金,已失去技術創(chuàng)新的領頭人,在未來的市場競爭中,將處于市場萎縮、停滯不前的尷尬境地?!? 技術創(chuàng)新不能僅僅依賴某一個人、某一種產(chǎn)品、某一項專利,重要的在于建立一套創(chuàng)新機制,培養(yǎng)勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神,并確保代代相傳、發(fā)揚光大。正如保羅·薩繆爾森所言:“快速創(chuàng)新通常都需要培育出一種新的企業(yè)家精神。”這種精神就是“追求開放,管制束縛較少和對自由市場利潤的追逐。” 平常,人們走進大型百貨商場,來到家電廚具樓層,僅憑感覺就會發(fā)現(xiàn)外觀設計時尚、質感厚實、技術含量高、品種全的廚具非蘇泊爾莫屬。   追根溯源,就會發(fā)現(xiàn)該公司為浙江省高新技術企業(yè),建立了與浙江大學、西安交大等技術創(chuàng)新和合作的機制,擁有120多項核心專利技術,并積極將新技術應用到陶瓷、陶晶、數(shù)碼和復合片材的新產(chǎn)品中,構筑產(chǎn)品技術領先的核心競爭力,推動企業(yè)持續(xù)成長。而且,隨著人們生活水準的提高,市場對高檔廚具的需求逐年攀升,擁有技術領先的蘇泊爾公司未來發(fā)展前景一片光明! 在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術創(chuàng)新同樣是提高勞動生產(chǎn)率,保障產(chǎn)品品質的主要手段。擁有中國煤炭產(chǎn)業(yè)的一面旗幟的潞安環(huán)能在技術創(chuàng)新的道路上從未止步。公司在首創(chuàng)“開天窗放頂煤一次采全高”采煤技術的基礎上,研發(fā)了松軟厚煤層大采高放頂煤技術,達到國際先進水平;公司獨創(chuàng)的具有自主知識產(chǎn)權的“貧煤、貧瘦煤高爐噴吹技術”,打破了只有無煙煤噴吹的常規(guī),成為訂立國家標準的基準,獲國家技術進步二等獎。公司建立了“ 中國噴吹煤研發(fā)中心”和“中國噴吹煤基地”,實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的一體化,噴吹煤產(chǎn)量占全國市場供給量的一半。公司極具開放意識,善于借用外腦,與加拿大西鷹公司合作,實施煤變油項目,破解未來石油供給難題;與德國森特塞姆公司合作,掌握高純度多晶硅生產(chǎn)技術;公司堅持采用世界一流技術裝備,引進德國西門子、西馬格、瑞典ABB等公司的最先進裝備,全員勞動生產(chǎn)率大幅提高,增強了企業(yè)核心競爭力和盈利能力,并為公司的持續(xù)成長提供了技術支持?!? 在技術創(chuàng)新的推動下,企業(yè)賺錢了、成長了,才有能力給股東良好的回報,才有支持股價上行的價值基礎。假定投資人在2006年9月22日按上市開盤價14.30元買人潞安環(huán)能1000股,初始投資14300元,持股不賣?!? 已知:經(jīng)歷年分紅擴股,持股增至1800股,紅利滾存4620元; 又知:2011年4月8日公司收盤價69.59元。   根據(jù)以上條件,計算出投資人持股市值達129882元,為初始投資的 9.08倍,年投資復合收益為60.0%。這就是技術創(chuàng)新促進成長的無窮魅力!   ……

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   這本書是我喜歡的.早就看中了.等到現(xiàn)在價錢合適就收購了....
  •   好書,是一本有價值書
  •   gi fj f
  •   選股有沒有密碼,要看自己花多長時間解開密碼,如果只持股一天,那么就不必看這本書了
 

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