中小商業(yè)銀行金融服務新模式

出版時間:2006-12  出版社:第1版 (2006年12月1日)  作者:何世紅  頁數(shù):219  字數(shù):200000  

內(nèi)容概要

  世界形勢浩浩蕩蕩,歷史車輪一路向前。新事物取代舊事物,是造化的選擇,也是哲學的永恒。    中小城市商業(yè)銀行的服務模式也概莫能外。隨著社會生產(chǎn)力的進步,人們生活方式發(fā)生了巨大的變化,金融服務的客戶要求也在不斷提高。因此,中小城市商業(yè)銀行(簡稱“城商行”)如果想在市場立足,就必須改革舊有的服務模式,構(gòu)建符合各層次顧客需要的金融服務新模式。包頭市商業(yè)銀行作為中小城商行的佼佼者,在改革服務模式上有著獨到的做法。    在金融業(yè),  “以客戶為中心”的服務理念宣講了很多年,但像包頭市商業(yè)銀行那樣,真正能把客戶服務做好的中小城商行卻并不多。確實,構(gòu)建金融服務新模式是對原有金融服務的發(fā)展,在某些環(huán)節(jié)甚至是徹底地顛覆。這確實是一個很痛苦的過程——我們中小城商行需要變革體制、調(diào)整人員、轉(zhuǎn)變觀念但是,中小城商行要生存就一定要改革服務模式。沒有新的服務模式,中小城商行的廣大客戶就會流失,中小城商行最終就要死亡。

書籍目錄

第一章  應運而生:中小城市商業(yè)銀行風生水起  第一節(jié) 我國銀行業(yè)的歷史  第二節(jié) 中國銀行業(yè)的傳統(tǒng)格局    一、中國工商銀行    二、中國銀行    三、中國建設銀行    四、中國農(nóng)業(yè)銀行  第三節(jié) 中小城市商業(yè)銀行概況    一、中小城市商業(yè)銀行誕生始末    二、中小城市商業(yè)銀行的優(yōu)勢  第四節(jié) 中小城市商業(yè)銀行的發(fā)展之路    一、市場定位    二、營銷整合    三、引進外資.第二章 正本清源:中小城市商業(yè)銀行金融服務的基本內(nèi)涵  第一節(jié) 商業(yè)銀行金融服務概述    一、金融服務的概念    二、金融服務的特點    三、金融服務的趨勢..    四、金融服務對國家的貢獻第二節(jié) 反思中小城市商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融服務理念  一、重表面,輕內(nèi)涵  二、重金融服務開發(fā),輕顧客需求  三、重外部顧客,輕內(nèi)部顧客  四、重新客戶,輕老客戶  五、重顧客滿意,輕顧客忠誠第三節(jié) 中小城市商業(yè)銀行需要實行差別服務    一、只有銀行還在墨守“一視同仁”的陳規(guī)    二、“看人下菜碟”是銀行生存和發(fā)展的需要    三、差別服務離我們已為時不遠第四節(jié) 金融超市:21世紀的金融服務  一、何謂“金融超市”  二、金融超市的形成  三、我國金融超市的雛形  四、金融超市的發(fā)展及其對我國金融業(yè)的影響第三章  重中之重:金融服務是中小城市業(yè)銀行的生命線  第一節(jié) 鍛造新型客戶經(jīng)理,做好金融服務的人才準備    一、新穎的招聘    二、“一對一”師傅帶徒弟    三、走街串巷找“朋友”    四、客戶經(jīng)理為何動力十足  第二節(jié) 中小城市高業(yè)銀行要滿足客戶的需要必須加強金融服務    一、提高金融服務任重道遠……第四章 有的放矢:中小城市商業(yè)銀行金融服務對象分析第五章 與時俱進:中小城市商業(yè)銀行金融服務模式創(chuàng)新第六章 運籌幄:中小城市商業(yè)銀行踐行金融服務新模式的策略第七章 網(wǎng)聚天下:網(wǎng)絡銀行與電子銀行第八章 波瀾再起:中小城市商業(yè)銀行金融服務收費之爭第九章 放眼國際:國外先進的金融服務模式

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