團隊績效測評技術與實踐

內容概要

本書在借鑒國外大量文獻資料并結合中國企業(yè)實踐的基礎上，以問題為導向，提出了我國企業(yè)在團隊績效測評中面臨的九大難題及相應的解決對策。書中詳細闡述了對團隊績效進行測評的各種方法及操作流程，為讀者提供了不同行業(yè)中各種類型團隊測評的參考范例和模板，如咨詢公司項目團隊測評方法、新產品開發(fā)團隊績效測評方法、研發(fā)團隊績效測評方法等。針對如何創(chuàng)建高績效團隊，提出了具有較強實用性和操作性的技術與方法。  
　　本書向讀者展示了團隊績效測評領域的最新研究成果；詳細闡述了對團隊績效進行測評的各種方法及操作流程；提供了不同行業(yè)中各種類型團隊測評的參考范例；幫助企業(yè)在最短時間內建立起簡單易行的團隊績效測評方法；以圖表的方式表達管理理念和操作技術，理論上高度概括，視覺上賞心悅目。  
　　本書適用于各類大中小型企業(yè)，尤其是高科技和快速成長型企業(yè)中各種類型的團隊。讀者對象主要為企業(yè)管理者、團隊領導、人力資源管理專業(yè)人員、管理咨詢人員、全國各院校管理專業(yè)教師、高年級本科生和研究生等。

圖書封面

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