非營利組織戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書主要討論非營利組織高層管理人員如何掌握機構綜合管理過程中的資源評價、戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略選定、能力實施和戰(zhàn)略評估問題。緊緊圍繞非營利組織的宗旨，通過戰(zhàn)略管理的各種方法分析機構的內(nèi)部因素和外部環(huán)境，主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢，提出非營利組織的中長期發(fā)展方向、任務、政策和行動計劃。全書分11章，主要由戰(zhàn)略管理基礎知識、戰(zhàn)略管理技術知識、戰(zhàn)略管理現(xiàn)實問題討論和戰(zhàn)略管理案例分析四個部分組成。

書籍目錄

第l章　緒論　1.1　戰(zhàn)略管理概述　1.2　非營利組織與企業(yè)戰(zhàn)略管理的比較分析　1.3　非營利組織戰(zhàn)略管理的應用模型第2章　非營利組織戰(zhàn)略管理的特征　2.1　非營利組織戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)性　2.2　非營利組織戰(zhàn)略管理的科學　2.3　非營利組織戰(zhàn)略管理的藝術性　2.4　非營利組織戰(zhàn)略管理的相對穩(wěn)定性第3章　非營利組織戰(zhàn)略管理的地位和作用　3.1　非營利組織戰(zhàn)略管理的地位　3.2　非營利組織戰(zhàn)略管理的作用第4章　非營利組織戰(zhàn)略管理的資源評價體系　4.1　全面資源管理　4.2　非營利組織規(guī)范化管理　4.3　非營利組織的評估機制第5章　非營利組織戰(zhàn)略設計　5.1　非營利組織的宗旨和目標　5.2　外部環(huán)境因素分析　5.3　內(nèi)部環(huán)境因素分析　5.4　非營利組織戰(zhàn)略設計的主要方法第6章　非營利組織戰(zhàn)略的確定　6.1　非營利組織戰(zhàn)略的背景分析　6.2　非營利組織的常用戰(zhàn)略第7章　非營利組織戰(zhàn)略管理的實施　7.1　實施的本質(zhì)　7.2　年度目標　7.3　激勵政策　7.4　資源配置　7.5　矛盾管理分析　7.6　組織結(jié)構設計第8章　非營利組織戰(zhàn)略管理評估　8.1　評估的框架和內(nèi)容　8.2　機構業(yè)績的衡量　8.3　戰(zhàn)略評估的影響分析和行動原則第9章　非營利組織戰(zhàn)略管理的影響內(nèi)容和制約條件　9.1　影響內(nèi)容　9.2　制約條件第10章　中外非營利組織戰(zhàn)略管理的比較　10.1　非營利組織戰(zhàn)略管理的文化差別　10.2　支撐非營利組織戰(zhàn)略管理的倫理文化　10.3　文化差別在國際交流與合作中的作用　10.4　項目合作中文化差別的具體體現(xiàn)第11章　中國非營利組織戰(zhàn)略管理的主要對策　11.1　戰(zhàn)略管理的診斷系統(tǒng)　11.2　中國非營利組織的發(fā)展機會　11.3　中國非營利組織發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)　11.4　中國非營利組織發(fā)展中的主要威脅　11.5　中國非營利組織發(fā)展的競爭和合作　11.6　中國非營利組織未來發(fā)展的趨勢和作用　11.7　改善中國非營利性組織戰(zhàn)略管理主要對策附錄一　非營利組織戰(zhàn)略管理案例之一　　　　中國國際民間組織合作促進會中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(20012005年)　附錄二　非營利組織戰(zhàn)略管理案例之二　　　　阿勒格尼山谷醫(yī)院睡眠研究實驗室的戰(zhàn)略計劃附錄三　非營利組織戰(zhàn)略管理案例之三　　　　奧杜邦動物園1993年戰(zhàn)略計劃附錄四　非營利組織戰(zhàn)略管理案例之四　　　　中國經(jīng)濟民間組織合作會戰(zhàn)略規(guī)劃參考文獻縮語表后　記

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