公共管理案例

內(nèi)容概要

本書自1997年出版以來(lái)，已多次再版，成為最具影響力的公共管理案例教材，被許多大學(xué)和公共管理教育機(jī)構(gòu)選用。書中所選案例基本上涵蓋的公共管理者在實(shí)際工作中會(huì)遇到的各種典型問(wèn)題，涉及公共管理過(guò)程中的談判與協(xié)商、道德困境與個(gè)人尷尬、組織與領(lǐng)導(dǎo)、組織變革與組織文化、人事與人力資源、政策與程序等方面。案例分析緊扣公共管理的實(shí)際動(dòng)作過(guò)程，既有現(xiàn)實(shí)性，又有可操作性。每個(gè)案例還附有提示與問(wèn)題，從而增加了公共管理的有效性，本書為公共管理案例教學(xué)提供了一種新的選擇和視角，有一定程序上彌補(bǔ)了我國(guó)公共管理案例極度缺乏和案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足。

作者簡(jiǎn)介

羅伯特·T·戈倫比威斯基是公共行政和組織管理領(lǐng)域全球知名的作者，美國(guó)威廉姆·A·歐文斯獎(jiǎng)獲得者，其對(duì)于公共管理和非營(yíng)利組織管理的研究受到了廣泛的贊譽(yù)。
   戈倫比威斯基主編了《公共管理案例》、《組織發(fā)展案例》、《非營(yíng)利組織管理案例與應(yīng)用》以及其他公共行政

書籍目錄

導(dǎo)言第一部分  協(xié)商與談判  規(guī)劃部的“老虎”  美國(guó)公民自由聯(lián)合會(huì)訴泰勒縣一案  削減預(yù)算  商業(yè)言論與自由？  永不妥協(xié)與辦事拖沓  對(duì)中層管理者的忽視  誰(shuí)來(lái)為醫(yī)院配備人員？第二部分  道德困境和個(gè)人困境  一個(gè)熱心的城市雇員  艾滋病患者  安的尷尬  官僚機(jī)構(gòu)的道德問(wèn)題  已故的安納·李卜馬恩  對(duì)希爾斯戴爾控制塔的看法  外人  湯普森的時(shí)間管理第三部分  組織與領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題  尋求支持  黛利拉的選擇  少年法庭的兩難處境  有效領(lǐng)導(dǎo)  經(jīng)歷“狗牌”風(fēng)波  新領(lǐng)導(dǎo)的難題  轉(zhuǎn)嫁治理費(fèi)用第四部分  組織變革與組織文化  質(zhì)量許可：汽車交通局的全面質(zhì)量管理  渡過(guò)艱難期：改革監(jiān)獄制度  環(huán)境質(zhì)量  示范項(xiàng)目的復(fù)雜后果第五部分  人事與人力資源問(wèn)題  為第二部門挑選一名主管  漢密爾頓縣贊助性行動(dòng)計(jì)劃  艾滋病病毒與政府雇員的權(quán)利  績(jī)效評(píng)估與組織剛性  ……第六部分  政策與程序第七部分  管理問(wèn)題索引

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