戰(zhàn)略管理精要

內(nèi)容概要

作者撰寫本書的目的，是將戰(zhàn)略管理中最重要的概念與方法簡(jiǎn)明扼要地呈現(xiàn)在您面前。    本書不包含任何沒有價(jià)值的東西。本書篇幅顯然比其他任何戰(zhàn)略著作都要短得多，但作者并未因此而使本書成為“含糊不清”或“矯揉造作”之作。書中對(duì)戰(zhàn)略管理所關(guān)注的諸多主題和概念都作了非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年U述。作者把戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的內(nèi)容濃縮成本書的11章內(nèi)容，其中包括所有關(guān)鍵的概念和工具。所引用的案例足夠讓您理解本書的相關(guān)材料。本書適合開展雙語教學(xué)的經(jīng)管院校使用，也適合MBA學(xué)生和教師使用。

書籍目錄

前言第Ⅰ部分 戰(zhàn)略管理概述  第1章 戰(zhàn)略管理基本概念    1.1 戰(zhàn)略管理研究    1.2 戰(zhàn)略啟動(dòng)：觸發(fā)事件    1.3 戰(zhàn)略管理基本模型    1.4 戰(zhàn)略決策制定  第2章 公司治理與社會(huì)責(zé)任    2.1 公司治理：董事會(huì)的角色    2.2 公司治理：高層管理者的角色    2.3 戰(zhàn)略決策者的社會(huì)責(zé)任第Ⅱ部分 環(huán)境掃描  第3章 環(huán)境掃描與產(chǎn)業(yè)分析    3.1 環(huán)境掃描    3.2 產(chǎn)業(yè)分析：分析任務(wù)環(huán)境    3.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)    3.4 預(yù)測(cè)    3.5 外部因素合成——EPAS  第4章 內(nèi)部掃描：組織分析    4.1 企業(yè)資源觀    4.2 價(jià)值鏈分析    4.3 內(nèi)部資源掃描    4.4 內(nèi)部因素合成——IFAS第Ⅲ部分 戰(zhàn)略制定  第5章 戰(zhàn)略制定：形勢(shì)分析與經(jīng)營戰(zhàn)略    5.1 形勢(shì)分析    5.2 評(píng)價(jià)使命和目標(biāo)    5.3 用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案    5.4 經(jīng)營戰(zhàn)略  第6章 戰(zhàn)略制定：公司戰(zhàn)略    6.1 方向戰(zhàn)略    6.2 組合分析    6.3 公司家教  第7章 戰(zhàn)略制定：職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇    7.1 職能戰(zhàn)略    7.2 應(yīng)避免的戰(zhàn)略    7.3 戰(zhàn)略選擇：最佳戰(zhàn)略的選擇    7.4 政策的發(fā)展第Ⅳ部分 戰(zhàn)略實(shí)施與控制  第8章 戰(zhàn)略實(shí)施：組織行動(dòng)    8.1 什么是戰(zhàn)略實(shí)施    8.2 由誰實(shí)施戰(zhàn)略    8.3 什么是必須做的    8.4 如何實(shí)施戰(zhàn)略    8.5 戰(zhàn)略實(shí)施中的國際問題  第9章 戰(zhàn)略實(shí)施：人事與領(lǐng)導(dǎo)    9.1 人事    9.2 領(lǐng)導(dǎo)  第10章 評(píng)估與控制    10.1 戰(zhàn)略管理中的評(píng)估與控制    10.2 測(cè)評(píng)業(yè)績    10.3 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)    10.4 適當(dāng)控制原則    10.5 戰(zhàn)略激勵(lì)管理第Ⅴ部分 案例分析概述  第11章 案例分析建議    11.1 案例方法    11.2 案例分析框架    11.3 圖書館與因特網(wǎng)研究    11.4 財(cái)務(wù)分析：從這里開始    11.5 在案例分析中運(yùn)用戰(zhàn)略審計(jì)  附錄11.A 案例分析與陳述方法推薦    A.案例分析    B.書面報(bào)告    C.團(tuán)隊(duì)口頭陳述  附錄11.B 案例研究資源    A.公司信息    B.經(jīng)濟(jì)信息    C.產(chǎn)業(yè)信息    D.公司與產(chǎn)業(yè)的名錄和索引信息    E.比率分析信息    F.在線信息  附錄11.C 公司戰(zhàn)略審計(jì)    Ⅰ.當(dāng)前形勢(shì)    Ⅱ.公司治理    Ⅲ.外部環(huán)境：機(jī)會(huì)與威脅    Ⅳ.內(nèi)部環(huán)境：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)    Ⅴ.戰(zhàn)略因素分析    Ⅵ.戰(zhàn)略方案與建議戰(zhàn)略    Ⅶ.實(shí)施    Ⅷ.評(píng)估與控制

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