文化與變革

內(nèi)容概要

　  本書討論的是有關(guān)企業(yè)文化的話題。在管理學界，企業(yè)文化已經(jīng)是一個被濫觴的主題。但本書的特點是沒有什么讓人喘不過氣的長篇大論，而是在一個個小故事中娓娓道來。本書雖由不同的作者寫成，但在寫作手法上卻有異曲同工之處。在譯者看來，寫一些經(jīng)濟或管理類的文章有三個不同的層次：第一層是生拼硬湊出來的，看似深刻卻都是借鑒別人的觀點，把一大堆的術(shù)語堆到一起，充其量可以唬一唬圈外人士，作為掃盲之用；第二層是費力寫出來的，用一大批的數(shù)學模型，經(jīng)過無數(shù)不眠之夜，反復推理演算，算是小有成就，有時卻不知所云，不過總算是對自己的安慰；第三層是從大腦中溢出來的，其間既有對前人理論的思考，又有自己的切膚之痛，道理深刻但深入淺出，讀來讓人茅塞頓開，大有相見恨晚之感。本書中的幾篇文章可以算得上是第三層。作者都是管理學界的飽學之士，同時也是在公司實際操作中的成功人士，他們的經(jīng)驗對于中國公司的高層經(jīng)理，甚至公司以外的政府和非營利組織，都有非?，F(xiàn)實的借鑒意義。

書籍目錄

1  “堅果島效應(yīng)”：當代優(yōu)秀團隊誤入歧途  保羅·F·利維2  必變做表面功夫的企業(yè)文化  比爾·芒克3  人們據(jù)絕變革的真正原因  羅伯特·基根  莉薩·拉斯考·萊希4  激進的變革，平和的方式  黛布拉·E邁耶森5  企業(yè)為何由盛轉(zhuǎn)衰  唐納德·薩爾6  改造保守公司——相逢一笑  凱瑟琳·拉文·伯尼克7  重塑企業(yè)文化  卜羅爾·拉文·伯尼克8  征服議而不決的文化   拉姆·查然

編輯推薦

　　《哈佛商業(yè)評論》（HBR）是哈佛商學院的標志性雜志，創(chuàng)刊于1922年，距今已有80多年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權(quán)威期刊之一，《哈佛商業(yè)評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學家們，在這里對超越國界的各類管理問題進行探討和研究，揭示難點所在，探索走向與趨勢，致力于引導和傳播工商管理領(lǐng)域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應(yīng)變化，與時代共進?！　”緟矔磳ｎ}薈萃了20世紀90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作，以及被人們反復引用的經(jīng)典之作?！豆鹕虡I(yè)評論》的權(quán)威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性和現(xiàn)實指導性等特點，使本叢書成為高級經(jīng)理人、政府官員、企業(yè)管理者、管理學院教師和MBA，以及相關(guān)管理專業(yè)學生的首選讀物。

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