出版時間:2007-6 出版社:人民大學(xué) 作者:譚一平 頁數(shù):191
內(nèi)容概要
本實訓(xùn)教材具有以下特點: 第一,理念新穎。秘書部門是一個單位的運營樞紐,人際關(guān)系非常復(fù)雜,很多秘書感嘆“做事容易做人難”。但是,傳統(tǒng)教材幾乎只注重“做事”的訓(xùn)練,很少注重“做人”的引導(dǎo)。如果一個秘書不會“做人”,那她“做事”也肯定做不好,或者永遠只能“打雜”。本書不僅注意“做人”,而且用了整個第一部分“案例分析”來訓(xùn)練秘書如何“做人”?!? 第二,內(nèi)容全面。傳統(tǒng)教材多把實訓(xùn)的范圍局限在“辦文辦會”這兩大部分。本書不僅根據(jù)秘書的工作流程來安排實訓(xùn)的內(nèi)容,而且將實訓(xùn)的范圍擴展至秘書日常工作的方方面面?!? 第三,實用。無論“案例分析”部分還是“實訓(xùn)”部分,都注重培養(yǎng)學(xué)生自己分析問題和解決問題的能力,而不是把實訓(xùn)當作單純的模仿。點擊免費閱讀更多章節(jié):秘書工作案例分析與實訓(xùn)
書籍目錄
第一部分 案例分析 第一章 從事秘書工作的前提條件 案例1:男朋友的工作調(diào)動 案例2:老總的隱私 案例3:上司外出之后 案例4:上司挨罵之后 案例5:戴大墨鏡的客人 案例6:上司錯怪自己 案例7:總裁父親的生日 案例8:前上司升職 案例9:安全隱患 案例10:主任把關(guān)不嚴 第二章 秘書的工作知識 案例1:電話號碼 案例2:秘書的忠告 案例3:老總悶悶不樂時 案例4:緊急意外事件 案例5:部門經(jīng)理之間的矛盾 案例6:老總的家事 案例7:客戶希望宴請老總 案例8:老總身體不舒服 案例9:上司打高爾夫球 案例10:向上司和同事請教 第三章 秘書的人際關(guān)系 案例1:老總的照片 案例2:廣告公司的電話 案例3:客戶的牢騷 案例4:老總臨時變卦 案例5:業(yè)務(wù)經(jīng)理的非難 案例6:兩撥不速之客 案例7:郊游 案例8:“小報告” 案例9:催材料 案例10:產(chǎn)品即將漲價 第四章 秘書的交流溝通 案例1:老總請客 案例2:老總正在談判 案例3:會談超時 案例4:上司的手機號碼 案例5:意外的電話 案例6:趕材料 案例7:介紹信 案例8:老總出現(xiàn)失誤 案例9:上司的口音 案例10:酒林高手第二部分 實訓(xùn) 第一章 上司辦公室的管理 實訓(xùn)1:上班的儀容儀表 實訓(xùn)2:早晨為上司整理辦公室 …… 第二章 接打電話 第三章 接待客人 第四章 信息工作 第五章 上司的日程安排 第六章 會務(wù)工作 第七章 公司文書工作 第八章 檔案工作 第九章 上司出差準備工作 第十章 辦公自動化與在線辦公 第十一章 其他工作
章節(jié)摘錄
1 《現(xiàn)代職業(yè)秘書實務(wù)》 節(jié)選(一) 秘書無意說的話或做的事,它們不僅有可能被認為那就是上司的旨意,而且有可能被無限放大,產(chǎn)生意外的影響。正因為秘書處于這么一個關(guān)鍵而又敏感的位置,所以,它要求秘書首先必須是一個成熟的白領(lǐng)。
編輯推薦
由譚一平編著的《秘書工作案例分析與實訓(xùn)》與目前各種秘書學(xué)實訓(xùn)教材相比,有以下特色:第一,有大量標準的“五選一”案例分析題,這些案例分析題在所有實訓(xùn)教材中是獨一無二的,其中一些案例在《秘書》雜志上刊載,深受廣大師生歡迎。第二,本書實訓(xùn)內(nèi)容突破了“辦文、辦會、辦事”的業(yè)務(wù)的限制,在秘書工作的各個環(huán)節(jié)上都安排了實訓(xùn)內(nèi)容。第三,將“案例分析”中的“答案”制作成專門的電子文件另行配給老師,這樣既可以大大提高學(xué)生參與討論的積極性,又可方便老師的備課與教學(xué)。
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