出版時(shí)間:2007年 出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社 作者:John Maeda,前田約翰 頁(yè)數(shù):119 譯者:黃秀媛
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內(nèi)容概要
市場(chǎng)充滿各種“簡(jiǎn)單”的保證。花旗銀行提供“簡(jiǎn)單”信用卡,福特“維持簡(jiǎn)單定價(jià)”,生產(chǎn)打印機(jī)的利盟公司(Lexmark)揚(yáng)言為消費(fèi)者“化繁為簡(jiǎn)”。許許多多要求“簡(jiǎn)單”的呼聲,匯成一股勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。科技業(yè)的發(fā)展模式,促使企業(yè)必須不斷對(duì)同樣的產(chǎn)品推出“改進(jìn)的新版本”,而“改進(jìn)”通常意味著“增加更多功能”。試想如果軟件公司每年把程序可實(shí)現(xiàn)的功能減少10%,售價(jià)卻提高10%,以應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)化產(chǎn)品所花費(fèi)的成本,結(jié)果會(huì)如何呢?消費(fèi)者付出更多的錢,得到的東西卻更少,這似乎是違反了經(jīng)濟(jì)原則。掰開一片餅干和一個(gè)孩子分享,你看他會(huì)選大的那一半,還是小的那一半? 但是,盡管違反需求邏輯,“簡(jiǎn)單能賣錢”(simplicity sells)卻不假。蘋果電腦的ipod功能比其他數(shù)字音樂播放器簡(jiǎn)單得多,價(jià)格卻高出一大載,就是這種趨勢(shì)的重要例證。另一個(gè)例子是蘊(yùn)含強(qiáng)大威力、界面卻非常簡(jiǎn)單的Google網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,它迅速風(fēng)行,使“Google”成為“網(wǎng)絡(luò)搜索”的代名詞。大眾不僅愿意掏錢購(gòu)買,更會(huì)愛上能為他們簡(jiǎn)化生活的設(shè)計(jì)。在可預(yù)見的未來(lái),復(fù)雜的科技會(huì)繼續(xù)入侵我們的生活和工作場(chǎng)所,因此,“簡(jiǎn)單”勢(shì)必成為一種新興產(chǎn)業(yè)。 簡(jiǎn)單不僅是一種能引發(fā)人熱烈效忠某種產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特質(zhì),也成為企業(yè)對(duì)抗本身復(fù)雜機(jī)制的重要戰(zhàn)略工具。荷蘭大企業(yè)飛利浦公司全力落實(shí)“合理與簡(jiǎn)單”(sense and simplicity)的目標(biāo),而成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖。 本書概述的十條法則能夠單獨(dú)運(yùn)用,也能夠互相搭配。作者將“簡(jiǎn)單哲學(xué)”分為三種層次,并依照“基本、中度和深度”劃分成三組漸進(jìn)法則(法則1~法則3、法則4~法則6、法則7~法則9)。在這三組法則中,基本“簡(jiǎn)單法則”可以馬上應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或居家陳設(shè)的相關(guān)構(gòu)想上;中度“簡(jiǎn)單法則”的含意比較微妙;深度“簡(jiǎn)單法則”更深入還未成熟的思想領(lǐng)域。除了10條法則,作者也為如何在科技領(lǐng)域達(dá)到簡(jiǎn)單提供了3個(gè)要點(diǎn)。讀者不妨把它們視為可以開展研發(fā)的領(lǐng)域,或只是值得密切注意的方向。
作者簡(jiǎn)介
前田約翰(John Maeda),世界知名的圖像設(shè)計(jì)師、視覺藝術(shù)家、電腦科技專家,也是麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的教授。
前田約翰在藝術(shù)上的貢獻(xiàn)也不容忽視,他得獎(jiǎng)無(wú)數(shù),例如:美國(guó)設(shè)計(jì)界最高榮譽(yù)Smithsonian雜志的國(guó)家設(shè)計(jì)獎(jiǎng)(2001年)、日本朝日設(shè)計(jì)獎(jiǎng)(2002年)、德國(guó)Raymond Loewy基金會(huì)獎(jiǎng)(2005年)、戴姆勒克萊斯勒設(shè)計(jì)獎(jiǎng)(2000年)等等。他曾在巴黎、紐約、倫敦、舊金山、東京、大阪等地舉辦過(guò)多次個(gè)人展覽,深獲好評(píng)。他的作品也被紐約現(xiàn)代美術(shù)館、舊金山現(xiàn)代美術(shù)館、史密森尼機(jī)構(gòu)的國(guó)家設(shè)計(jì)美術(shù)館收藏。
他曾出版多本與圖像設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍。為了訓(xùn)練自己的管理能力,他于2001年重做學(xué)生,攻讀MBA,兩年后取得學(xué)位。
想對(duì)前田約翰及他的作品做更多了解,可瀏覽lawsofsimplicity.com網(wǎng)站或他的個(gè)人網(wǎng)站media.mit.edu/~maeda。
書籍目錄
引言 簡(jiǎn)單有理法則1 減少法則2 組織法則3 時(shí)間 法則4 學(xué)習(xí)法則5 差異 法則6 背影法則7 感情法則8 信任 法則9 失敗法則10 單一法則結(jié)語(yǔ) 生命參考書目后記 你還在讀嗎
編輯推薦
《簡(jiǎn)單法則》編輯推薦:市場(chǎng)充滿各種"簡(jiǎn)單"的保證?;ㄆ煦y行提供"簡(jiǎn)單"信用卡,福特"維持簡(jiǎn)單定價(jià)",生產(chǎn)打印機(jī)的利盟公司(Lexmark)揚(yáng)言為消費(fèi)者"化繁為簡(jiǎn)"。許許多多要求"簡(jiǎn)單"的呼聲,匯成一股勢(shì)不可擋的趨勢(shì)??萍紭I(yè)的發(fā)展模式,促使企業(yè)必須不斷對(duì)同樣的產(chǎn)品推出"改進(jìn)的新版本",而"改進(jìn)"通常意味著"增加更多功能"。試想如果軟件公司每年把程序可實(shí)現(xiàn)的功能減少10%,售價(jià)卻提高10%,以應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)化產(chǎn)品所花費(fèi)的成本,結(jié)果會(huì)如何呢?消費(fèi)者付出更多的錢,得到的東西卻更少,這似乎是違反了經(jīng)濟(jì)原則。掰開一片餅干和一個(gè)孩子分享,你看他會(huì)選大的那一半,還是小的那一半?
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