重新認(rèn)識定位

用戶評論 (總計57條)

•   中國人寫的定位書，首推鄧德隆的《2小時品牌素養(yǎng)》，其次就是侯惪夫的這本《重新認(rèn)識定位》?！?小時品牌素養(yǎng)》勝在簡潔，并且有打造王老吉的案例解讀（一定要看第2版，第1版還沒有這部分案例），既有理論高度又有實用價值?！吨匦抡J(rèn)識定位》勝在一個“全”字，基本上把里斯和特勞特原著的精華都總結(jié)到了一本書里。由于翻譯原因，《定位》《新定位》《營銷革命》等書都有不太通的地方，看了侯先生這本書才理順了，所以要掌握定位理論，建議讀者應(yīng)盡量先讀兩三本里斯和特勞特的原著，再結(jié)合《重新認(rèn)識定位》作擴展閱讀，收獲會更大。侯惪夫最近還出了一本《超越科特勒》，提出定位論是“營銷學(xué)中的馬克思主義”，是指引中國營銷發(fā)展的明燈，也比較有啟發(fā)，特別是結(jié)合中國企業(yè)、中國品牌的案例運用定位理論來解讀，對做市場的人很有價值，也表明了侯先生對定位理論的理解確實達到了相當(dāng)深度，但是《超越科特勒》雖然比較薄，是侯惪夫的文章精選，對沒有定位基礎(chǔ)的人看了會覺得比較深，個人認(rèn)為還是《重新認(rèn)識定位》為必讀，基礎(chǔ)打好了再讀《超越科特勒》，值得說的是里面有幾篇文章堪稱經(jīng)典，比如“海爾美的壞榜樣”“科特勒STP批判”“戰(zhàn)略的選擇：誰是我們的敵人”。鄧德隆和王剛分別代表特勞特中國公司和里斯中國公司推薦《重新認(rèn)識定位》和《超越科特勒》，也表示了對侯惪夫的肯定。
•   個人非常喜歡這本書，已經(jīng)翻了好幾遍，這本書寫法比較特別，隨便拿出一段，都是一段好文章，值得反復(fù)回味。我有幾個朋友是特勞特的粉絲，對這本書評價都很高，還有一位以前幾乎不關(guān)注國內(nèi)營銷書的一位好友，也對這本國人編著的書破了例。我們還關(guān)注到侯惪夫先生發(fā)表在《新營銷》雜志第4期上的文章《格力營銷“模式”真相》，寫的也很好?！朵N售與市場》第5期戰(zhàn)略版有一篇里斯的文章《對立，成功戰(zhàn)略的精髓》，里斯有一句話說的非常好：“一個產(chǎn)品若能吸引所有人，亦即說明這個產(chǎn)品毫無特質(zhì)?！边@本書特點很鮮明，對這本書的看法仁者見仁，智者見智，個人認(rèn)為這本書總結(jié)定位論總結(jié)得很系統(tǒng)，先看這本書，再讀里斯和特勞特的原著會更好。這本書的缺點是厚了點，但這本書的定位是“定位論的集大成之作”，作者的辛勤工作值得肯定。這本書需要用心去“品”，它把定位論的基本原則都覆蓋到了，對營銷觀念的沖擊還是比較大的。
•   這本書是我在上研究生課程營銷管理時老師推薦我們看的書，的確是一本好書啊，完全可以作為一本教材來認(rèn)真研讀。向經(jīng)管類人士強烈推薦。本書系統(tǒng)總結(jié)和歸納了里斯和特勞特的定位理論，并與中國市場環(huán)境相結(jié)合，將定位理論闡述的淋漓精致，發(fā)人深省。書中對科特勒的STP營銷戰(zhàn)略，對我們已經(jīng)濫用了的品牌延伸進行了批判，語言流暢，的確是好書。相信其價值會被逐漸認(rèn)可。
•   剛拿到書，初步看了一下，感覺很好，之前看過特勞特的定位，再結(jié)合重新認(rèn)識定位，相信一定會對定位有更深的理解，定位不愧為美國最具影響的營銷觀念！
•   我是看完了這本書之后才有興趣去看特勞特的定位的，這本書的內(nèi)容非常充實，也非常有中國特色。在閱讀的過程中，我作了不少筆記，感覺受益不淺，里面雜合了不少很流行的管理和營銷理論，而且不失時機地引用了《孫子兵法》和《戰(zhàn)爭論》里面的一些內(nèi)容，堪為一本思想深厚的營銷讀本。說實話，后來買來《定位》看的時候，覺得候先生的見解非常到位，相對于簿簿的要本《定位》，《重新認(rèn)識定位》算是非常不錯了。
•   7月24日，在朋友的介紹之下，我?guī)е孕哦忠苫蟮男那?，在?dāng)當(dāng)網(wǎng)買了這本書候悳夫先生寫的《重新認(rèn)識定位》這本書。讀完這本書，我掩卷深思，作者候悳夫先生何許人也？為什么他能如此深入細(xì)致地剖析“定位理論”？這本書不僅僅對企業(yè)人，營銷人有用，對于想實現(xiàn)自己的目標(biāo)，想擺脫困境的人同樣有用。請你相信：獨一無二的我們，只要懂得運用“定位”思維，我們必能發(fā)出耀眼的光芒?？赐赀@本書，你定能發(fā)現(xiàn)自己獨特的價值，讓你每一分鐘的奮斗都不白費，讓你的事業(yè)達到最輝煌。讓你的生命更有價值。感謝我的朋友給我推薦這本書，那么好東西大家分享，因此我寫上幾句，再次把好東西分享給所有的人。
•   個人推薦，本土營銷人必讀書籍之一。這本身徹底的完善了自己定位系統(tǒng)的，個人覺得堪稱佳作。
•   定位理論集大成之作，融合了本土的案例，體例、語言、邏輯等方面更適合國人閱讀。
•   沒想到這是一本讓我花費很長時間，認(rèn)認(rèn)真真一字一句精讀的書。它原本看上去怎么都像那種暢銷歸暢銷，但卻不值得尊重的應(yīng)景書籍，可一路讀下來之后，我的結(jié)論是：這是一份容量非常大，很有價值的，花了心思的長篇讀書心得。
  
  克勞塞維茨、柯林斯、波特、德魯克、科特勒，我之前也讀過，也頗有心得，但不如看完這本書之后重拾的收獲！
  
  從這個角度說，“定位”倒的確是作者選擇的一個應(yīng)景的殼，裝的卻是作者自己的閱讀沉淀。非常好！
•   本來想買定位的，不過后來看到人們說這本書解讀的聽不錯，所以就買了。正在看。。。
•   盡管是拾人牙慧，但水平不錯，可以做為了解定位的入門學(xué)習(xí)。
•   　　這本書寫得非常好！中國現(xiàn)在很多書只能看一半，但侯惠夫先生的書不僅是科特勒的總結(jié)，而且總結(jié)得非常好，說得更加通俗易懂，條理分明。書中對《超越藍?！?、波特等大師都有精辟的點評，讓我如雷貫耳。
•   真是一部經(jīng)典之作
•   還沒有時間看，既然買了就知道是不錯的書！
•   這書是幫人家買的，發(fā)貨很快。當(dāng)當(dāng)?shù)奶崴僬嫘U給力的。然后書的質(zhì)量很好。內(nèi)容我也瀏覽了一些。是值得一讀的好書！
•   還沒正式開始看，不過大概翻了一下，和要求的一樣好，需要一本這樣的書來更深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，很喜歡---
•   相比較看國外版的較生澀，本書結(jié)合了國內(nèi)的情況做了分析，有延伸的意義。
•   好書，就是字太小了得，排版 不夠 美觀
•   讓大家值得看看~~
•   很經(jīng)典看完2遍，推薦給幾個好友了
•   還不錯，給老公買的，說挺 不錯的
•   很不錯，可看性很強，值得擁有，贊一個
•   好書，我喜歡的書之一。
•   這本書是預(yù)算之外買的一本書，主要還是由于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)友的推薦。
  很早就想把里斯與特勞特的定位思想整理一遍，先后讀了《定位》、《營銷戰(zhàn)》、《與眾不同》等等，大體上的感覺就是這些書的內(nèi)容讀起來比較簡單，然后每本書的中心思想還是比較一致的，都是以《定位》這本書的思想來說事兒。讀多了也就覺得乏味，沒太有意思。并且感覺兩位作者的思想沒有形成一個體系，這是很重要的一個問題。
  不過作者非常簡單明了的將里斯與特勞特的整個“定位思想”給總結(jié)成“兩大公理”（大腦有限性和時間有限性），“兩個本質(zhì)”（戰(zhàn)略本質(zhì)和競爭第一、顧客第二），“三項原則”（積極進攻原則、集中兵力原則、防御優(yōu)勢原則）和“七大原理”（大腦原理、領(lǐng)先原理分化原理、聚焦原理、詞匯原理、實踐原理、領(lǐng)袖原理），作者很有條理的把體系性的問題給解決掉了，這對我們今后學(xué)習(xí)定位思想提供了一個很好的結(jié)構(gòu)。
  不過本書的論述上還是有一定的問題。本書是編著來的，所以用到了里斯與特勞特很多書中的事例。作者在論述很多小點的時候，可能是太苛求完美，導(dǎo)致論述的過于累贅。以至于給人一種繁亂之感。
  給四星吧，還值得一讀！
•   感謝當(dāng)當(dāng)?shù)臅u，我通過書評，找到了周宏橋的《就這么做產(chǎn)品》。隨后延伸閱讀了《定位》，《22條商規(guī)》和《重新認(rèn)識定位》侯惪夫的編著的《重新認(rèn)識定位》，把定位論編成了一個清晰的體系，即定位論在產(chǎn)品設(shè)計,推廣的幾個階段用于什么地方，個人覺得是最主要的貢獻。然而許多內(nèi)容怎么進去又怎么拉出來了，沒消化，推敲發(fā)現(xiàn)言過其實和不符合中國國慶的細(xì)節(jié)很多，把定位論說成超過USP和BI的唯一理論指導(dǎo)。我個人不敢茍同。舉個例子，侯惪夫在書中批判‘認(rèn)為品牌不靈了，銷量才是硬道理，更甚者以為做銷量就是做品牌，以本土化為標(biāo)榜，鼓吹實用主義和生存大于品牌，對企業(yè)頗有蠱惑力，錯以戰(zhàn)術(shù)當(dāng)戰(zhàn)略，尤其偏好以渠道驅(qū)動發(fā)展，經(jīng)過短期的立竿見影之后便是增長乏力，曇花一現(xiàn)。’但是startup怎么做呢？VC來的錢拿來做品牌，書中說要借助于公關(guān)，因為公關(guān)第一，廣告第二。操作的難度是很大的，許多投資者根本等不了緩慢的ramp-up.侯惪夫在書中攻擊波特，攻擊科特勒是學(xué)院派，沒有實踐，只是咨詢公司賺了很多錢。我想艾。里斯和特勞特也沒啥實踐經(jīng)驗，只是咨詢顧問，五十步笑百步，沒啥好說的?！抖ㄎ弧芬粫鴮懙暮茉?，案例的公司許多都不見了，更不要說中國人不熟悉。致命的一點是想啥說啥沒有體系，跟魯迅的雜文似的給革命的啟蒙看看挺好，然而照著領(lǐng)導(dǎo)地下斗爭或者搞槍桿子出政權(quán)，是貨不對板。我個人以為給頭腦中已經(jīng)有營銷的經(jīng)典套路的人看看挺好，但是我不是，我是從技術(shù)轉(zhuǎn)過來的一張白紙，只有一些感性認(rèn)識，看完了也是只有一些感性認(rèn)識。《22條商規(guī)》比《定位》好讀多了，也比較有系統(tǒng)。至于是不是是不是‘美國CEO最怕對手讀到的奇書’，我想強調(diào)是怕對方的CEO讀到，因為做到CEO怎么也是身經(jīng)百戰(zhàn)謀略了然于胸了，加上這些奇門八卦作為補充。然而怎么實現(xiàn)，怎么操作，如果個過程，還是沒講的。總結(jié)起來，還是最想看的周宏橋《這么做產(chǎn)品》最好，周宏橋在微軟轉(zhuǎn)商業(yè)后，讀了EMBA，然后創(chuàng)業(yè)，合伙人，是經(jīng)典的理論武裝后參加實踐路子。我有一次忍不住問他，讀MBA只有10來本書，讀EMBA就更少了，你怎么讀了30多本書還都能吃個半透呢？周宏橋憨厚的說我喜歡讀書，當(dāng)時我腦子里出現(xiàn)了郭靖的形象，呵呵。對于IT產(chǎn)品，周宏橋的獨特貢獻是把理論從書本上搬下來，串起來，我看完了有照葫蘆畫瓢也能成為一個好手的感覺。呵呵，強調(diào)一下，我是個白紙的身份，對于諸位閱歷深遠的我不知道。當(dāng)然，周宏橋的書不能解決所有問題，譬如他的軟件專業(yè)用在我的硬件（IC）產(chǎn)品上來，Test和PM/Dev三權(quán)分立，我們做不到，因為IC的階段有algorithm/digital&analogdesign/validation/ATE等階段，沒有一個test部門全干下來的，也許將來會有，呵呵。再如，關(guān)于如何銷售渠道管理定價，沒怎么講，沒關(guān)系，就看科特勒的書去吧。周宏橋在書中列了一個書目，確實是他心目中的精華，我就是按照他的書目進行延伸閱讀的。拉里拉扎的寫了這么一些，也是第一次在當(dāng)當(dāng)寫書評，希望對大家有用。
•   一本不折不扣的本土化定位理論叢書，建議先讀完特勞特的著作，再來閱讀會更有對比性。
•   從理論的角度闡述了品牌定位的思想,雖然現(xiàn)實中不是這么簡單,但是還是能起到大方向的指導(dǎo)作用
•   仔細(xì)看了這本書，結(jié)合自己的實際情況，對生活、工作都有了重新的定位，受益匪淺！
•   對于定位理論有了更全面的了解
•   每個人都要認(rèn)識自己的定位，才能走的順利
•   對定位的解讀，整體感覺還行。
•   不得不說這本書上面的很多內(nèi)容確實是不錯的，但是不知道是不是作者的表達能力和文字功底的原因，總覺得很難讀下去。。。。郁悶~~~~~所以請時間不是很多，耐心不是很強，不是專門做學(xué)術(shù)參考的朋友，下手的時候還是慎重點......
•   前面說的道理都挺好的，就是在反復(fù)論證幾個道理，當(dāng)我看到最后幾頁的時候才發(fā)現(xiàn)全書的重點，可以說后面十幾頁如果你理解了能改變你的一生，特別是在中國：人生是賽馬，不是賽跑?？磿竽憔蜁斫膺@句話的意思。
•   這本書總體來說不錯，里面觀點很適合現(xiàn)在發(fā)展，能給他耳目一新的感覺?？墒菙⑹龅奶闊┝耍挛覀兛床欢?，一個觀點能寫好幾章，我看N個月才努力看完，真是累啊。希望翻譯的能適合中國人的閱讀感覺。
•   很好的一本書，學(xué)習(xí)了！
•   所有在商界掙扎的有識之士必看!
•   適合我，需要用心品讀
•   書中提到的一些思維方式，還是很有啟發(fā)的。值得看
•   不管從什么角度看都會比較詳細(xì)的講解，適合自學(xué)的人看，另外籠統(tǒng)的包括了其他書沒有的知識
•   送貨速度還好 內(nèi)容不錯書還正在看！
•   書的內(nèi)容是非常的不錯,我買分3次購買了4本,為什么每一次的價格都不是一樣呢..
•   看完定位原著買的這本，感覺這本書主要是對原著觀點的一種梳理，并增加了一些國內(nèi)的案例，讀起來沒有太大感覺。如果沒看過原著或許感覺會好些。
•   沒有看《定位》這么爽。但可作《定位》的理解來讀
•   比較羅嗦!感覺是國外大師經(jīng)典名作的大雜燴,也象是一本觀點的推廣書籍
•   厚厚的一本書，可學(xué)習(xí)的信息還是比較豐富的。
•   沒有特別的驚醒
•   內(nèi)容不錯，不過書外皮臟
•   買錯了，也還行。
•   買錯該書，退回去了，不知道里面的內(nèi)容如何~
•   如果你想回味一下大學(xué)時代閱讀政治書的嚼蠟滋味，我可以建議你買這本書重新回味一下這等滋味。雖然我沒有資格去評論作者理論功底（但說實在話，作者確實做得集大成的水平），但如果用作者的文字去定位這個人的形象的話，我一定覺得這個家伙是一個一投悶在理論書堆里面、成天通過各個看似精美的邏輯思維錯覺來組織整個活生生的營銷世界的禿頭。更何況，全文無法看到作者個人的身影，在偉大的定位理論之下，作者甘為一個小小的身軀，不論是對是錯，把各種無關(guān)緊要的知識混雜在一起，總結(jié)出一套所謂的幾大定理。其中不乏前后無法統(tǒng)一、自相矛盾的地方。讀完這本書的一半，更加鑒定我買書的一大標(biāo)準(zhǔn)：編著的書，不買！
•   一個白癡寫的書，自己以為看了里斯和特勞特的書就可以將他們的書合在一起來寫了，實際上從書中內(nèi)容來看，作者本人對定位的理解還是非常一般！
•   這本書，就是把其他三本書的內(nèi)容攙和到了一起，案例反復(fù)使用比例之高讓人欽佩，作者的水平不敢恭維。建議想學(xué)習(xí)定位、新定位、營銷戰(zhàn)的朋友們直接購買原版書，不要買這種所謂“編著”的書，書一點都不系統(tǒng)，缺乏可讀性。
•   我記得我買的是新定位，不知道怎么回事就改成了重新認(rèn)識定位，垃圾書，又貴又厚
•   我不知道作者到底是何許人，但我認(rèn)為，無論我們?nèi)绾握J(rèn)識一個問題心態(tài)很重要！作者在整個的論述中深度不夠，而且主觀性的評價太多并且缺乏有力的支撐。
•   非常**的一本書，看不下去！
•   買了，看了十分之一，之后再也看不下去了。表達一下看法：
  1、還是看看《定位》和《新定位》吧！別浪費時間看這本書了！
  2、編著不實，應(yīng)該叫編！《對位》雖然是山寨作品，好歹還有自己的觀點。
  3、不知道作者有沒有做過公司的全面管理，基本上是紙上談兵，如果他真的做過公司的負(fù)責(zé)人或者至少是營銷的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該就不會寫出那么多冗長的廢話！不知道作者對科特勒、波特等大師了解多少，總之在這位仁兄眼中他們兩個基本上是狗屎。這樣的兩個狗屎被很多管理者和營銷者長期推崇，不知道是不是推崇他們的人腦子進水了！
  4、負(fù)責(zé)任的說，不值得讀，我買了后悔！
  5、竟然還有不少人說此書“經(jīng)典，我真是無語！我不相信這些人判斷能力有問題，我更愿意相信他們是托兒！
•   科特勒在中國放的一個中國化美國屁

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