合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究

出版時間:2011-12  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:湯谷良  頁數(shù):190  字數(shù):213000  
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內(nèi)容概要

本書較為全面地研究了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的最新研究文獻,尤其是中外合資汽車公司管理控制系統(tǒng)的實踐創(chuàng)新。以合資汽車企業(yè)為切人點,系統(tǒng)研究了合資企業(yè)內(nèi)部合資股東雙方博弈、經(jīng)營管理團隊、管理機制及其影響因素、跨文化交流、個人信任與組織學(xué)習(xí)等問題,對中外管理控制系統(tǒng)和合資企業(yè)治理的研究脈絡(luò)、理論基礎(chǔ)、研究范式、研究主張、觀點紛爭、學(xué)術(shù)貢獻等有較深刻的把握,整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等話題,拓展了合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究視角。

作者簡介

湯谷良,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院院長、教授,兼任《會計研究》編審和《管理會計學(xué)刊》主編。長期從事公司財務(wù)管理、管理控制系統(tǒng)的教學(xué)與研究,在集團財務(wù)管控、預(yù)算管理、財務(wù)戰(zhàn)略等方面頗具建樹,是公司“經(jīng)營者財務(wù)。學(xué)說的倡導(dǎo)者。被選為北京市“新世紀社科理論人才百人工程”成員和國務(wù)院政府津貼獲得者。先后作為美國昆尼匹亞克大學(xué)、英國卡迪大大學(xué)商學(xué)院和美國密歇根州立大學(xué)高級訪問學(xué)者。是國家自然科學(xué)基金和教育部課題主持人?,F(xiàn)兼任五礦發(fā)展、泛海建設(shè)、TCL多媒體等公司獨立董事。

書籍目錄

第一部分 文獻研究
 1 中外合資企業(yè)管理控制理論研究述評
 2 兩大理論視角的深入分析:經(jīng)濟交易觀VS社會交易觀
 3 組織管理控制其他相關(guān)主題的文獻分析
第二部分 專題研究
 4 管理控制實踐和相對議價能力的動態(tài)關(guān)系
 5 交互預(yù)算:應(yīng)對戰(zhàn)略不確定性、契合管理控制的新機制
 6 控制中的信任與信任中的控制
 7 母公司文化控制力:中外合資企業(yè)文化陳述的差異與融合
 8 企業(yè)價值鏈管理結(jié)構(gòu)性驅(qū)動分析:一個合資汽車企業(yè)的多案例研究
參考文獻
  

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:   在概念上管理控制(MC)既不同于特別關(guān)注會計信息的內(nèi)部控制(IC),也有別于重點關(guān)注資本市場的公司財務(wù)管理(FM)。管理控制也經(jīng)常與管理會計(MA)、管理會計系統(tǒng)(MAS)、管理控制系統(tǒng)(MCS)和組織控制(0c)等概念交叉使用(Robert H.Chenhal,2003),在內(nèi)容上主要包括了戰(zhàn)略規(guī)劃、治理機制、控制方式與工具、預(yù)算、責(zé)任中心、成本控制、業(yè)績評價與激勵、文化滲透等。作為西方會計研究和組織管理研究的重要領(lǐng)域之一,管理控制的研究成果一直十分顯赫。     相對于普通企業(yè)而言,合資企業(yè)(IJVs)尤其是對于新型市場國家的合資企業(yè),合資各方利益目標的差異、傳統(tǒng)文化與外方的沖突、本國自身又缺乏成熟規(guī)范的制度系統(tǒng)等使其管理控制的難題十分突出,各種問題都極具挑戰(zhàn)性,其中又以中外合資企業(yè)的控制在特殊的制度背景下更為獨特和復(fù)雜(Child & Tse;2001;Hamel,1991)。近年來中外合資企業(yè)的控制問題引發(fā)了國內(nèi)外學(xué)者的研究興趣和持續(xù)關(guān)注,他們大都從中外母公司角度,包括復(fù)雜外部環(huán)境對中外合資企業(yè)的控制模式、影響控制模式的主要因素以及控制對合資企業(yè)業(yè)績的影響等問題進行了深入的探討。 下文首先簡要分析一下合資企業(yè)管理控制的基本概念和基礎(chǔ)理論,而后通過國外、國內(nèi)文獻分別分析西方學(xué)者和中國學(xué)者對中外合資企業(yè)管理控制的研究成果與發(fā)現(xiàn),最后簡要提出啟示與研究展望。 1.1 合資企業(yè)的管理控制與績效 關(guān)于“管理控制”到目前為止尚未有統(tǒng)一的界定,但各類的相關(guān)文獻都一致認識到:首先,管理控制是管理者為了確保組織績效而采取的一些行動;其次,管理者是運用所謂的控制機制來實施控制。同樣,學(xué)者們對IJVs的管理控制也是各不相同,盡管表述不盡相同,但可以提煉為較一致的觀點,即合資企業(yè)的控制問題主要是從股東方的角度來研究各方股東如何獨立而又合作地對合資企業(yè)實施控制,以保證投入資源的有效利用和戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。合資企業(yè)的管理控制內(nèi)涵超越了一般意義上的管理控制,更加關(guān)注公司治理和戰(zhàn)略層面的問題。

編輯推薦

《合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究:基于汽車行業(yè)的多案例分析》是作者湯谷良在國家自然科學(xué)基金項目中的研究成果。 《合資企業(yè)管理控制系統(tǒng)的研究:基于汽車行業(yè)的多案例分析》共分為文獻與案例文章兩大部分,其中文獻部分從不同視角系統(tǒng)分析了西方權(quán)威學(xué)術(shù)雜志對管理控制系統(tǒng)研究的最新成果;案例文章部分不是拘泥于傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng),而是立足于當(dāng)今管理控制系統(tǒng)的最新理論。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   汽車行業(yè)的案例分析挺多 ,值得學(xué)習(xí)。
  •   領(lǐng)導(dǎo)讓買的~~應(yīng)該不錯,回頭自己也看看!
 

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