MRP II/ERP實施與管理

內(nèi)容概要

MRPⅡ/ERP系統(tǒng)的實施昌整個MRPⅡ/ERP應(yīng)用項目成敗的關(guān)鍵。本書介紹了MRPⅡ/ERP應(yīng)用的實施方法與管理問題，從系統(tǒng)的管理思想出發(fā)，以企業(yè)建模和項目管理為基本主線，歸納和提出了MRPⅡ/ERP系統(tǒng)的實施方法論。書中囊括了企業(yè)診斷、目標(biāo)分析、總體規(guī)劃、信息資源規(guī)劃、企業(yè)建模、軟件選型、實施路線、最佳實踐、系統(tǒng)集成、項目管理、效益評價等重點內(nèi)容，揭示了ERP應(yīng)用模式的總體規(guī)范，表現(xiàn)了系統(tǒng)性、

書籍目錄

第1章 MRPII/ERP應(yīng)用概述
1.1 MRPII/ERP的概念
1.2 MRPII/ERP的發(fā)展歷程
1.3 MRPII的作用機制
1.4 ERP系統(tǒng)的管理思想
1.5 MRPII/ERP應(yīng)用效益

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無

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