廣東企業(yè)50強(qiáng)

內(nèi)容概要

本書從企業(yè)的重構(gòu)過程出發(fā)，以近幾年廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)和廣東省統(tǒng)計(jì)局公布的廣東50強(qiáng)企業(yè)為考察對象，重點(diǎn)考察企業(yè)在新形勢下適應(yīng)環(huán)境的變化進(jìn)行業(yè)務(wù)重構(gòu)、財(cái)務(wù)重構(gòu)和組織重構(gòu)對企業(yè)成長的重大意義。    在對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，采用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的辦法，將實(shí)證研究與典型案例結(jié)合起來進(jìn)行考察和分析，這也是本書的重要特征。    本書既適用于企業(yè)經(jīng)營與管理專業(yè)的博士、碩士研究生、MBA學(xué)員和高年級本科生，又可供企業(yè)經(jīng)營管理研究人員參考學(xué)習(xí)。

作者簡介

毛蘊(yùn)詩，男，1945年出生于四川省夾江縣，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國家自然科學(xué)基金管理學(xué)科評審組成員，中山大學(xué)企業(yè)與市場研究中心主任，全國政協(xié)委員；曾任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評議組成員、武漢大學(xué)管理學(xué)院副院長、廣東省政協(xié)常委；

書籍目錄

理論與實(shí)證篇第一章  企業(yè)成長與重構(gòu)——分析框架第二章  廣東企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展第三章  廣東企業(yè)集團(tuán)的成長特征與變動(dòng)分析第四章  廣東企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)展路徑與公司重構(gòu)案  例  篇第五章  廣東美的企業(yè)集團(tuán)成長案例第六章  TCL集團(tuán)的成長案例第七章  廣東韶鋼集團(tuán)范圍緊縮發(fā)展戰(zhàn)略案例第八章  格力電器的成長路徑與經(jīng)營戰(zhàn)略第九章  粵金曼公司的摘牌退市第十章  珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司重構(gòu)案例第十一章  廣東福地科技公司成長案例第十二章  廣州珠江鋼琴集團(tuán)有限公司海外拓展第十三章  南航集團(tuán)的擴(kuò)展與重組第十四章  廣東郵政的成長案例第十五章  廣鐵多元化經(jīng)營之非主營業(yè)務(wù)重構(gòu)第十六章  華為的成長路徑與核心競爭力第十七章  中化廣東進(jìn)出口公司的組織重構(gòu)第十八章  志高空調(diào)成長案例第十九章  廣州本田的重構(gòu)第二十章  廣州醫(yī)藥集團(tuán)重構(gòu)與擴(kuò)展

圖書封面

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