上市.策

出版時間:2008-7  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:李玉萍主編,李玉萍 徐東 彭于彪著  頁數(shù):230  
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內(nèi)容概要

  企業(yè)要上市,管理必須先上市!“管理上市”是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項經(jīng)營活動,企業(yè)以上市所必須的社會化、公開化、規(guī)范化、制度化為契機,運用“管理上市”的理念與方法實現(xiàn)管理規(guī)范化,提升自身管理能力和競爭力。  本書是鷹騰咨詢的精心之作,從多個咨詢實踐案例中總結(jié)出來,通過全景案例貫穿的方式,全面介紹企業(yè)管理上市的思想路徑以及相關(guān)工具,是一本針對性較強的實用工具書。

作者簡介

李玉萍,Yintl(鷹騰咨詢)首席顧問,普大企業(yè)顧問有限公司總經(jīng)理;智力資本研究中心(CIC)首席研究員,國際人力資源協(xié)會核心專家;北京理工大學(xué)MBA客座教授,中國官方品牌認證機構(gòu)客座教授;中國CME簽約講師,國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問;國內(nèi)20余家知名網(wǎng)站特聘專家、專欄作家,國內(nèi)多家期刊特約撰稿人;深圳、上海、北京等多家咨詢公司特聘講師。
已經(jīng)出版的專著:《自造不凡》(機械工業(yè)出版社)、《新產(chǎn)品上市營銷管理技巧》(北京大學(xué)出版社)。
曾服務(wù)的部分客戶:云天化股份、順豐速運、斯蘭集團、中國建設(shè)銀行、中國銀行、TCL、嘉陵集團、日本TOWA集團、西門子、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、美的集團、西安楊森、李錦記、SMQ、怡寶、正集源、楊協(xié)成、光華集團等。

書籍目錄

叢書序言:企業(yè)欲上市,管理先上市 導(dǎo)讀:如何成效地使用本系列書 前言:戰(zhàn)略就是如何快樂持久地“吃飯” 引子 第一章 戰(zhàn)略之策  第一節(jié) 公司哲學(xué)  第二節(jié) 戰(zhàn)略部署  第三節(jié) 核心競爭力 第二章 組織之策  第一節(jié) 組織管理  第二節(jié) 職能管理 第三章 人力資源之策  第一節(jié) 職位分析  第二節(jié) 績效管理  第三節(jié) 薪酬體系 第四章 文化之策  第一節(jié) 文化診斷  第二節(jié) 構(gòu)建具有競爭力的企業(yè)文化  第三節(jié) 如何讓文化落地 第五章 流程之策  第一節(jié) 流程管理  第二節(jié) 管理信息化 后記 “累”并快樂著

編輯推薦

  企業(yè)欲上市,管理先上市!  管理思考路徑,上市工具寶典?! 饪s267家企業(yè)管理現(xiàn)狀,全景案例展現(xiàn),針對性解決方案。  面對企業(yè)上市浪潮,中國企業(yè)到底何去何從?本叢書首次在國內(nèi)提出了“企業(yè)欲上市,管理先上市”的理念,為中國企業(yè)指明了方向……  本書幫助企業(yè)了解前沿管理理論,提供上市思考路徑,是企業(yè)上市管理的工具寶典。  國家發(fā)改委啟動中小企業(yè)扶持項目,做管理咨詢將獲政府50%以內(nèi)的補貼?!  獌?nèi)容來自于中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會

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用戶評論 (總計12條)

 
 

  •   一些咨詢工具沒有很具體的介紹,可惜···
  •   送客戶的
  •   非常好的一本書,贊~~
  •   書很好,配送物流相當(dāng)快,很滿意
  •   還不錯,通俗易懂
  •   沒有實務(wù)操作價值
  •   這本書總結(jié)的非常好,淺顯易懂,讓你在故事案例中輕松學(xué)習(xí)管理。
  •   實用性等各方面還好,如果實例更有針對性就更好了。
  •   這本書是我在買書的時候幫經(jīng)理代買的,他說很喜歡、內(nèi)容頁不錯。
  •   用休閑時間看看很好,寫法有新意
  •   我是很愛書的人 一看新書卷角了心里極不舒服 而且連裝訂角都起皺了 心疼啊 這本書還是送給朋友的 郵寄的時間很長 想不到免郵費就選擇了最便宜的郵政 我寧愿出錢讓快遞公司寄
  •   兩個月前,看畢“管理上市叢書”最後一本,甚是失望,以致到如今已經(jīng)對書中些許內(nèi)容記憶不真了,該書近一半篇幅是對前兩部的改寫,比如“人力資源之策”與“文化之策”,其他篇幅內(nèi)容形如教科書,介紹基本知識與模塊,此,並非不好,乃因缺乏實例以證,難掩無聊。本已無意與此給予該書評論,念昔日應(yīng)許未能兌現(xiàn),故抒己見。
    是為評。
 

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