出版時(shí)間:2011-6 出版社:清華大學(xué) 作者:倪杰 頁(yè)數(shù):407
內(nèi)容概要
本次修訂仍以注重應(yīng)用為主要編著線索,吸收了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外管理學(xué)學(xué)科的最新研究成果,圍繞管理活動(dòng)的五大職能(即決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)展開。由倪杰主編的《管理學(xué)原理(第二版)》全書共分12章,分別闡述了管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、管理的環(huán)境與背景、決策與計(jì)劃、組織管理與組織文化、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、控制與溝通、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新等內(nèi)容,同時(shí)特別注重了管理理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。
《管理學(xué)原理(第二版)》體例新穎,內(nèi)容及案例翔實(shí),凸顯了管理的實(shí)踐性?!豆芾韺W(xué)原理(第二版)》既可作為應(yīng)用型本科院校及高職高專院校專業(yè)課教材使用,也可作為其他學(xué)科及其他各類學(xué)生的參考書,更可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材和參考讀物。
書籍目錄
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 管理概述與重要性
一、管理的含義
二、管理的重要性
第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì)
一、管理的職能
二、管理的性質(zhì)
第三節(jié) 管理者的角色與技能
一、什么是管理者
二、管理者的角色
三、管理者應(yīng)具備的技能
四、成功的管理者與有效的管理者
第四節(jié) 管理的原理與方法
一、管理的基本原理
二、管理的基本方法
第五節(jié) 管理學(xué)
一、管理學(xué)的研究對(duì)象
二、管理學(xué)的特性
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理思想與管理理論的發(fā)展
……
第三章 管理環(huán)境與背景
第四章 決策
第五章 計(jì)劃
第六章 組織管理
第七章 組織文化
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第九章 激勵(lì)
第十章 溝通
第十一章 控制
第十二章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
編輯推薦
實(shí)用性:全書體例新穎,內(nèi)容及案例翔實(shí),凸顯了管理的實(shí)踐性,易于學(xué)生接受和掌握?! ?shí)戰(zhàn)性:既有成功案例,又有失敗案例,易于綜合運(yùn)用管理學(xué)知識(shí),探求管理真諦,打開成功之門?! ∏罢靶裕鹤⒅貙W(xué)科的先進(jìn)性。對(duì)管理職能的闡述以及對(duì)管理未來(lái)的發(fā)展融入了最新的管理理論。
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